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正文內(nèi)容

xx板栗獨家網(wǎng)上銷售代理商業(yè)計劃書(參考版)

2025-01-22 02:27本頁面
  

【正文】 月152008承諾人簽字:徐青 張敏慧 謝靈奇 鄭成功 ,本項目僅提交給一家基金受理機構(gòu)。申請人承諾本人承諾:,若有任何虛假信息,愿承擔相應法律責任。(3)積極尋找其他廠商,形成多元化貨源,保障貨源。并與廠商達成初步口頭協(xié)議。(3)貨源單一,安全保障較低。 風險及對策主要風險:(1)由于現(xiàn)在屬于創(chuàng)業(yè)初步階段,還沒有足夠資金去買下區(qū)域經(jīng)營權(quán),在進行中介操作時隨時有可能商家跳過中介環(huán)節(jié)而直接與廠商進行交易。融資需求:由于創(chuàng)業(yè)團隊由學生組成,融資只能是各成員出資,待發(fā)展到一定時期,項目有了一定收益,且前景明朗化之后,可以尋找單位或個人進行融資。相關(guān)分析報表:每月月底出相關(guān)報表(項目資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量分析表)。 五 網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計與規(guī)劃::京東板栗銷售代理網(wǎng):屬于食品銷售網(wǎng)站,集中介紹產(chǎn)品的營養(yǎng)價值與價目,為顧客提供更多的產(chǎn)品信息,對公司進行適當?shù)男麄鹘榻B,突出公司的服務理念。每月開一次銷售量分析會議,總結(jié)上個月的銷售狀況,討論下個月的銷售計劃。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。4. 客戶關(guān)系建立。3. 建立完善的售后服務體系。在各大高校論壇發(fā)布銷售信息;制作電子商務網(wǎng)站,進行網(wǎng)上宣傳和交易(2)實體宣傳。2. 宣傳方式。行銷策略:1. 銷售對象及方式。四另外,南方人由于生活習慣較喜歡現(xiàn)炒栗子,對于接受袋裝板栗需要一定的時間,所以在銷售初期存在因消費者不了解產(chǎn)品而導致銷售業(yè)績不理想的問題。 (opportunities)現(xiàn)在京東袋裝板栗的主要銷售市場在北方,南方市場基本空白,有很大的商機,在實體市場尋找銷售終端,占領(lǐng)市場份額的條件下,可迅速擴大網(wǎng)絡銷售,而最終形成以網(wǎng)絡為主的銷售途徑,在短時間內(nèi)迅速提升南方市場份額。SWOT分析: (strengths) 京東板栗是唐山市名土特產(chǎn)品,廠家經(jīng)過一系列加工以袋裝形式出售,比一般栗子的保鮮時間長,且攜帶方便,容易打進零售市場。 圖一 圖二市場壁壘:從2001年開始,東京板栗掀起了一場“標準化”革命,栗民們自發(fā)成立了自己的協(xié)會,指定為《栗子農(nóng)協(xié)會綠色公約》,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營標準,使板栗生產(chǎn)基本實現(xiàn)標準化。我們通過在實體市場尋找消費終端及網(wǎng)上銷售相互促進的方式,開拓銷售途徑。主要競爭對手:在網(wǎng)上銷售類似產(chǎn)品的網(wǎng)絡經(jīng)銷商和在街頭銷售現(xiàn)炒栗子的零售商。因此袋裝京東板栗在大學生和白領(lǐng)群體中有較好市場前景,該兩個群體平時上網(wǎng)時間較充裕,是網(wǎng)上銷售的主要目標市場。板栗粉、板栗露又是新開發(fā)的產(chǎn)品,具有很高的食用及醫(yī)用價值,隨著人們生活水平的提高及飲食觀念的變化,產(chǎn)品投放市場后,市場前景非常廣闊。年產(chǎn)量4000噸。支山東省板栗以香、甜、糯等優(yōu)良品質(zhì)在國內(nèi)外市場上長期占據(jù)優(yōu)勢地位, 中國最大的資料庫下載強有力的競爭對手,外貿(mào)出口相對平穩(wěn)。本團隊由三名電子商務專業(yè),一名經(jīng)濟學專業(yè)學生組成,每個人有各自不同的社會實踐經(jīng)驗,團隊結(jié)構(gòu)完整,目標一致,對于整體團隊建設(shè)有一定作用。4.團隊概述人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。3.管理決策 投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。2.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神
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