鋼構(gòu)立柱焊接施工方案(參考版)
2024-10-23 13:02本頁(yè)面
【正文】 。 計(jì)劃，以保證安裝上所需材料的供應(yīng)，設(shè)立大宗材料及設(shè)備的中轉(zhuǎn)庫(kù)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝進(jìn)度。 ，以節(jié)約時(shí)間。 施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合 格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保持狀態(tài)良好。 。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。 ，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、 安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。 加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。 施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求 11 得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高 安裝的施工水平，同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。 . 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 通過圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。 機(jī)械動(dòng)力部每周對(duì)機(jī)械調(diào)協(xié)進(jìn)行 檢查，上級(jí)部門動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為 “十字操作法 ”。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。 對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)專人進(jìn)行保管，各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢 查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不用設(shè)備原因影響工程施工。 10 . 施工機(jī)具管理措施 由項(xiàng)目副經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退時(shí)間，切實(shí)落實(shí)性能良好，滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使用完畢后由機(jī)械部門組織及時(shí)退場(chǎng)。 根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合各專業(yè)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，由 各個(gè)專業(yè)工程師編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃，在既滿足整體施工需要，又保證機(jī)械設(shè)備利用率的前提下，匯總編制施工機(jī)械設(shè)備總需用計(jì)劃。 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。 加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。主鋼結(jié)構(gòu)制造由我公司 焊接 完成，現(xiàn)場(chǎng)焊接組裝由公司專業(yè)施工人員擔(dān)任，安裝施工由我公司選派從事過同類工程施工的精干的專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。 采取 “緊密配合、動(dòng)態(tài)管理、全程穿插 ”的勞動(dòng)力組織形式，在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持 “計(jì)劃管理、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng) ”的管理方針，以責(zé)任承包合同和施工任務(wù)書管理為紐帶，確保進(jìn)場(chǎng)施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀動(dòng)性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項(xiàng)計(jì)
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