書畫耗材項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)
2025-01-21 16:24本頁面
【正文】 3保持清醒頭腦，在經(jīng)營順利的時候，要看到潛在的無形風(fēng)險(xiǎn)對經(jīng)營活動的威脅。 【 措施 】 ，切割目標(biāo)人群，切割渠道。如果產(chǎn)品的價格定得過高，則可能嚇退消費(fèi)者，甚至?xí)仁瓜M(fèi)者轉(zhuǎn)向其競爭對手的產(chǎn)品而導(dǎo)致顧客流失等。合作標(biāo)底清楚，出資金額明確， 紅利分配辦法，合作具體事宜，特殊情況處理辦法 14 財(cái)務(wù)分析 收入預(yù)估表： 堆積柱形圖 （以堆積柱形圖為收入預(yù)估表，來預(yù)算收入以此便能較好的對實(shí)際收入） 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析： 數(shù)據(jù)點(diǎn)折線圖 （以數(shù)據(jù)點(diǎn)折線圖來分析現(xiàn)金流和盈虧平衡分析） 【 每個成員出售的每一筆生意都應(yīng)以單據(jù)為憑證以保證營業(yè)額的準(zhǔn)確性 】 15 風(fēng)險(xiǎn)防范 【 風(fēng)險(xiǎn) 】 ▲ 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，物流發(fā)貨是否無損，設(shè)計(jì)是否有缺陷。 ，可增加成員加入 {加入需各成員通過，保證信譽(yù) } 3. 明確職責(zé)和 監(jiān)督權(quán) 利 .如果守店，應(yīng)要算上一個月的工資。所以我們剛開始統(tǒng)一成員的股份一致，所出的資金一致 ,所得盈利平分。學(xué)校撥款。若達(dá)到一定價格可以送貨上門。 ★促銷策略：給顧客折扣、返現(xiàn)、贈物返券抽獎、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式，以此增加銷售額。 12 銷售戰(zhàn)略 ★價格策略：考慮成本、市場、競爭，根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進(jìn)行定價，可以打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路。把服務(wù)做得剛專業(yè)更細(xì)致，多做優(yōu)惠活動，盡量和顧客建立人性化感情關(guān)系，通過穩(wěn)定顧客群，保證一定的銷售。 、宣傳品的懸掛擺放，營造良好的賣場氛圍，并通過密集的視覺宣傳向目標(biāo)消費(fèi)者推。更好服務(wù)消費(fèi)者 【市場宣傳】：要有亮點(diǎn)，要有視覺沖擊。同時，在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式 。作為在校大學(xué)生，如何更好的，更合理的，更高效的安排好自己的經(jīng)營時間和學(xué)習(xí)時間，這也是一個不小的難題。在創(chuàng)業(yè)初期，店鋪的知名度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于其他老牌商家，如何擴(kuò)大知名度，擴(kuò)展客戶渠道，這將使我們的一個巨大的難題。由于是在校大學(xué)生，資金方面不會太過充裕，由于是第一次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)很少，這將使我們的一個很大的劣勢。（ 3）團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在外做專業(yè)兼職，經(jīng)驗(yàn)豐富，對學(xué)生書法市場有著充分的了解。而我們采取的是與廠家直接合作，減少了中間流通環(huán)節(jié)，極大地降低了價格，從而形成強(qiáng)有力的競爭優(yōu)
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