1水踏村農(nóng)田水利基本建設(shè)項目可行性報告(參考版)
2025-01-21 10:58本頁面
【正文】 附圖：（1）海豐縣梅隴鎮(zhèn)水踏村農(nóng)田水利基本建設(shè)項目區(qū)現(xiàn)狀圖（包括相片）、規(guī)劃圖（2）海豐縣梅隴鎮(zhèn)水踏村農(nóng)田水利基本建設(shè)項目設(shè)計圖16。二、建議農(nóng)田水利基本建設(shè)項目由于施工季節(jié)性強，工程建設(shè)是在秋收后才能進行，工期長、工作量大，要確保按時按質(zhì)完成項目建設(shè)，須要各相關(guān)部門密切配合，及早做好項目施工前的各項準備工作，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴抓項目實施，把好質(zhì)量關(guān)，同時要落實好工程管護制度，確保工程正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮效益。第八章 結(jié)論和建議一、結(jié)論該項目實施建設(shè)的各項措施切合實際，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益可佳。 經(jīng)濟效益 項目區(qū)通過基本農(nóng)田水利建設(shè)，直接改善項目區(qū)內(nèi)988畝農(nóng)田的生產(chǎn)條件、促使農(nóng)作物布局調(diào)整，改種高效農(nóng)作物。抵御自然災(zāi)害的能力大幅度提高，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。項目區(qū)通過灌溉渠道、排水溝道的建設(shè)，極大地改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提定農(nóng)田利用率和生產(chǎn)效益。（2） 管護措施 項目建成后，具體管護措施如下： 制定項目運營管護方案，確定管護原則、依據(jù)、主要內(nèi)容、組織形式和管護要求等； 落實管護資金渠道； 確定具體管護組織和人員，明確管護對象，對于工程建筑管理不善造成的人為損壞或水利設(shè)施設(shè)備被盜等，由管護方組織人員進行維修完善，不能影響正常使用功能； 項目承擔(dān)單位及時對后期管護進行專項檢查。在不影響進度計劃總目標的前提下，根據(jù)需要做好進度計劃的調(diào)整和完善。 項目實施措施（1） 建設(shè)工期 項目計劃從2012年6月開始到2012年12月底竣工，建設(shè)期為6個月。（2） 項目建設(shè)資金盡可能采取直接支付的方式，建設(shè)資金由國庫直接支付到承建單位。 組織機構(gòu)適應(yīng)性分析項目領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員多次承擔(dān)過省級農(nóng)田基本建設(shè)項目，積累了較為豐富的指揮、組織和協(xié)作經(jīng)驗，執(zhí)行機構(gòu)具備指揮能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；領(lǐng)導(dǎo)小組決策和辦公室主持日常工作相結(jié)合，可以滿足項目建設(shè)和生產(chǎn)運營管理的要求，能夠適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)運營管理的要求。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主持項目的日常工作。第六章 主要措施 組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保海豐縣梅隴鎮(zhèn)水踏村農(nóng)田水利基本建設(shè)項目的實施，海豐縣政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組。，單位面積投資約1000元/畝。本項目按2%計算。本項目按2%計算。項目管理費：主要用于項目組織、管理所發(fā)生的專家評估論證、宣傳公示、檢查培訓(xùn)、相關(guān)會議等支出?？⒐を炇召M：指項目竣工驗收、決算、成果管理等各項支出，主要包括：工程驗收費、項目決算編制及
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