高級(jí)項(xiàng)目管理師-范圍管理(參考版)
2025-01-21 10:22本頁(yè)面
【正文】 3． 重新分配資源 。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 影響項(xiàng)目范圍變更的因素 P163 影響因素主要包括以下五個(gè)方面： （ 1）項(xiàng)目要求發(fā)生變化 （ 2）工藝技術(shù)的變化 （ 3）人員變化 （ 4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)變化 （ 5）經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的更新 P291 計(jì)劃的調(diào)整可能包括以下幾種情況： 1． 重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 。 5．運(yùn)用評(píng)審過程，從系統(tǒng)觀點(diǎn)評(píng)審提出的要求變更?？梢越柚?jì)算機(jī)建立要求數(shù)據(jù)庫(kù)來進(jìn)行記錄和管理。 2．透徹理解客戶的要求。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 范圍變更控制方法 補(bǔ)充計(jì)劃編制 :對(duì)由預(yù)期的范圍變更所引起的對(duì) WBS的修改進(jìn)行記錄，或者對(duì)替代方法進(jìn)行分析。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 范圍變更控制方法 績(jī)效測(cè)量 用于幫助評(píng)估發(fā)生偏差的程度，確定引起偏差的原因，并且決定這種偏差是否需要采取糾正措施。 跟蹤系統(tǒng) ：跟蹤變更申請(qǐng)的狀態(tài)，包括其批準(zhǔn)狀態(tài)。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行范圍變更控制時(shí)，更關(guān)心的問題是： （ 1）對(duì)造成范圍變更的因素施加影響，以確保這些變更得到更一致的認(rèn)可； （ 2）明確變更的需要程度或者是否已經(jīng)發(fā)生了； （ 3）當(dāng)范圍變更發(fā)生時(shí)，對(duì)實(shí)際的變更進(jìn)行管理。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 范圍控制應(yīng)建立起一套正規(guī)程序?qū)μ幱趧?dòng)態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目變更進(jìn)行有序的控制。重要的是如何管理變更，因?yàn)檫^多的變更或者一個(gè)顯著的變更都會(huì)影響項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目范圍控制 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 P76 項(xiàng)目范圍控制就是對(duì)項(xiàng)目范圍變更的控制。 當(dāng)出現(xiàn)了范圍變更請(qǐng)求時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該核查該項(xiàng)目的所有領(lǐng)域以確定該變更的影響，并對(duì)可能造成的影響進(jìn)行估算。口頭的或書面的，直接的或間接的，外部提出的或內(nèi)部提出的，法律強(qiáng)制性的或可選擇的等等。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (P39) 項(xiàng)目處在一個(gè)不斷發(fā)展變化的環(huán)境之中，因此，項(xiàng)目本身也難免發(fā)生各種各樣的變化，于是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各種修改，這些變化和修改就是變更。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 價(jià)值工程簡(jiǎn)介： 這里的價(jià)值 ， 指的是反映費(fèi)用支出與獲得之間的比例 ， 用數(shù)學(xué)比例式表達(dá)如下： 價(jià)值 =功能／成本 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 價(jià)值工程簡(jiǎn)介： 提高價(jià)值的 5種基本途徑： 1） 提高功能 ， 降低成本 ， 大幅度提高價(jià)值； 2） 功能不變 ， 降低成本 ， 提高價(jià)值； 3） 功能有所提高 ， 成本不變 ， 提高價(jià)值； 4） 功能略有下降 ， 成本大幅度降低 ， 提高價(jià)值； 5） 適當(dāng)提高成本 ， 大幅度提高功能 ， 從而提高價(jià)值 。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 （ 1） 成果分析法 成果分析 （ Product Analysis） ， 是為了對(duì)項(xiàng)目主要的可交付成果有一個(gè)更好的理解 ， 由項(xiàng)目主要的可交付成果需要具有的功能和特性著手分析 ， 逆向推導(dǎo)出項(xiàng)目的工作范圍 。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 （ 1） 成果分析法 成果分析是范圍計(jì)劃的一種工具 。 項(xiàng)目范圍發(fā)生變更，項(xiàng)目的其他方面如成本、工期、質(zhì)量等計(jì)劃
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