高級(jí)項(xiàng)目管理師-范圍管理-展示頁(yè)
2025-01-27 10:22本頁(yè)面
【正文】 目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） 的作用 (P101) 5)將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目的財(cái)務(wù)帳目聯(lián)系起來； 6)便于劃分和分派責(zé)任； 7)確定工作內(nèi)容和工作順序； 8)估算項(xiàng)目整體和全過程的費(fèi)用。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 工作分解結(jié)構(gòu)示例（ WBS） 項(xiàng) 目 管 理 培 訓(xùn)實(shí) 施 培 訓(xùn)發(fā) 布 通 知場(chǎng) 地 準(zhǔn) 備教 材 準(zhǔn) 備設(shè) 備 試 驗(yàn)布 置 場(chǎng) 地聯(lián) 系 場(chǎng) 地印 制 教 材演 示 資 料 制 作文 本 資 料 編 寫培 訓(xùn) 考 核教 師 培 訓(xùn)學(xué) 員 報(bào) 到郵 寄 通 知發(fā) 布 通 知擬 訂 通 知裝 訂復(fù) 印激 光 打 印要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)要分為哪些階段的工作必須完成 有哪些具體活動(dòng) 要完成一項(xiàng)具體活動(dòng)，需要多少個(gè)工作包 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (2)項(xiàng)目范圍的界定 范圍界定的工具是 工作 分解結(jié)構(gòu)模板和分解。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (2)項(xiàng)目范圍的界定 項(xiàng)目范圍的界定，就是將主要的項(xiàng)目可交付成果分解為較小的且更易于管理的單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)（ Work Breakdown Structure）， 簡(jiǎn)稱 WBS 。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (1)項(xiàng)目范圍的概念 在項(xiàng)目管理領(lǐng)域里，有兩個(gè)不同的范圍概念：產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) —— 項(xiàng)目范圍管理 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目范圍管理 ? 項(xiàng)目范圍計(jì)劃 ? 項(xiàng)目范圍控制 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 P3739 (1)項(xiàng)目范圍的概念 (2)項(xiàng)目范圍的界定 (3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） 的作用 (4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (1)項(xiàng)目范圍的概念 項(xiàng)目范圍（ Project scope）， 包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。所以從這種意義上講，項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，規(guī)定或控制哪些方面是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些是不該做的，也就是定義項(xiàng)目的范疇。 1）產(chǎn)品范圍（ Product Scope）， 即確定客戶對(duì)項(xiàng)目最終產(chǎn)品或服務(wù)所期望包含的功能和特征的總和； 2）項(xiàng)目范圍，也就是為了交付滿足產(chǎn)品范圍要求的產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)做和必須做的工作。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (2)項(xiàng)目范圍的界定 項(xiàng)目范圍的界定 目的： 1）便于項(xiàng)目的具體分工 ,明確各成員的權(quán)、責(zé)、利； 2）提高對(duì)成本、 時(shí)間 以及資源估算的準(zhǔn)確性； 3）為績(jī)效測(cè)量與 控制 定義一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃； 4）便于進(jìn)行明確的職責(zé)分配。 工作分解結(jié)構(gòu)（ Work Breakdown Structure， 簡(jiǎn)稱 WBS） 是進(jìn)行范圍界定時(shí)所使用的重要工具和技術(shù)之一，是面向可交付成果的對(duì)項(xiàng)目元素的分組，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍，未列入工作分解結(jié)構(gòu)的工作將排除在項(xiàng)目范圍之外。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 工作分解結(jié)構(gòu)是一個(gè)以產(chǎn)品或服務(wù)為中心的項(xiàng)目組成部分的 “ 家族樹 ” ，規(guī)定了項(xiàng)目的全部范圍。它可以將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元（或工作包），并能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。 WBS主要有三個(gè)基本要素 —— 層次結(jié)構(gòu)、編碼和報(bào)告。 ②確定每個(gè)可交付成果的詳細(xì)程度是否已經(jīng)達(dá)到了足以編制 恰當(dāng) 的成本和持續(xù)時(shí)間估計(jì)。組成元素應(yīng)當(dāng)用切實(shí)的、可驗(yàn)證 的結(jié)果來描述。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 1)分解層次與結(jié)構(gòu) b. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)應(yīng)以等級(jí)狀或樹
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1