遠大企業(yè)文化與管理(參考版)
2025-01-21 10:01本頁面
【正文】 制度化生存 —— 文件的地位 文件分類 按性質分 綱領、綱領及流程、流程、常識 按特點分 管理類、生產服務類、營銷類、公益類 按密級分 秘密、機密、絕密 按對象分 通用文件、基礎文件、部門文件 遠大企業(yè)文化與管理 無文件 有文件無體系 形成體系 體系完善 92～ 93年 94～ 96年 97～ 98年 98年以后 文件體系發(fā)展的 4個階段： 制度化生存 —— 文件的地位 遠大企業(yè)文化與管理 制度化生存 —— 文件的特點 遠大企業(yè)文化與管理 制度化生存 —— 人力部文件、資料、表格 遠大企業(yè)文化與管理 文件培訓 培訓大綱 文件張貼欄 閱讀寫作 制度化生存 —— 文件的執(zhí)行力 遠大企業(yè)文化與管理 文件監(jiān)督 內部監(jiān)督 管理評審 外部審核 社會監(jiān)督 制度化生存 —— 文件的執(zhí)行力 遠大企業(yè)文化與管理 一直以來，遠大堅持“以人為本”的管理思想，依靠良好的企業(yè)文化、完善的制度、嚴格的管理，鑄造了遠大獨一無二的創(chuàng)新力、執(zhí)行力和競爭力，也必將憑著執(zhí)著追求持續(xù)改善思想，推動企業(yè)健康、快速地向前發(fā)展。 目前為止，公司已制訂出 700多份文件及表格，共計 70多萬字，每年不斷更新完善，并由制度化統(tǒng)籌委員會負責組織編寫、修訂和協(xié)調管理。 遠大企業(yè)文化與管理 制度的具體表現(xiàn)形式是文件，是信息及其承載的媒體。對公司看來， 能搞好制度化建設，比做好一件事更重要。遠大十分重視制度化建設，因為遠大制度是遠大企業(yè)文化的表征?！惫局贫葞缀醺采w了每一個員工的每一項活動，大到工作流程，小到衣食住行。 遠大黨委組織結構 黨委書記 宣傳干事 組織干事 黨委副書記 遠大黨委基本情況 遠大企業(yè)文化與管理 2022 年 4 月 17 日上午 10 時，中央組織部李智勇副部長率領中組部代表團對遠大進行了考察 ,對遠大所取得杰出成績深表贊賞 ,對遠大黨委的建設也給予了高度肯定。下設 4個支部，即服務支部、綜合支部、銷售支部、生產支部，各設支部書記 1名。 管理以人為本 —— 倡導健康 生活 遠大企業(yè)文化與管理 公司 為員工提供各種運動場所進行鍛煉，提高身體素質。 委托中央美術學院、中國美院、四川美院的雕塑家們創(chuàng)造了蘇格拉底、孔子、鄧小平等 43位影響人類歷史進程的偉人塑像安放在遠大城，激勵員工不斷上進。遠大采用一次性紙杯，既方便使用又節(jié)能健康。提倡紅酒文化。 遠大企業(yè)文化與管理 健康生活方式，提高生活品味 建議員工不吸煙，要吸也是低于 。 采用沼氣池處理有機廢棄物，取得能源和 肥料，用于植養(yǎng)，創(chuàng)造循環(huán)綠色生態(tài)農場。沼氣池。豬場、 60m178。 這些都是公司對員工的信賴與尊重，員工反過來更加忠誠公司，熱愛公司。公司每月的工資費用按時按量發(fā)放，從不拖欠；員工差旅及費用報賬按章辦理，不需領導審核，實現(xiàn)透明化管理。公司的制度一旦制定 100%的執(zhí)行，不打折扣。員工宿舍不需上鎖，員工可以自由進出而不用擔心被盜。 遠大企業(yè)文化與管理 管理以人為本 —— 建立誠信文化 2022年 9月遠大提出互信文化： 員工誠信。 除薪酬體系獎勵之外，對于“持續(xù)改善本職工作；多掌握一門新崗位技能；改善
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