泰勒-科學(xué)管理原理(參考版)
2025-01-21 09:12本頁面
【正文】 ” 52 泰勒的人文關(guān)懷 ? 強(qiáng)調(diào) “ 精神革命 ” ? 強(qiáng)調(diào)勞資雙贏 ? 強(qiáng)調(diào)人的個(gè)性發(fā)展 ? 強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者的勞動(dòng)主動(dòng)性 53 。 ? 詳見課本案例 22 對(duì)科學(xué)管理理論的評(píng)價(jià) ? 泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)，極大地提高了生產(chǎn)率 ? 是講求效率的優(yōu)化思想和倡導(dǎo)調(diào)查研究的科學(xué)方法 ? “ 泰勒制 ” 僅解決了基層的作業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營和管理的問題。為了實(shí)現(xiàn)他們的宗旨，“在郵運(yùn)業(yè)中辦理最快捷的運(yùn)送”， UPS的管理當(dāng)局系統(tǒng)地培訓(xùn)他們的員工，使他們以盡可能高的效率從事工作。福特在泰勒的單工序動(dòng)作研究基礎(chǔ)之上，創(chuàng)建了第一條流水生產(chǎn)線 ——福特汽車流水生產(chǎn)線，使每輛汽車的裝配時(shí)間由 12小時(shí) 20分，壓縮到 1小時(shí) 30分 。 ? 吉爾布雷斯夫婦通過對(duì)動(dòng)作分解研究把砌磚工的動(dòng)作從 18個(gè)壓縮到 5個(gè) 。吉爾布雷斯 （ Frank amp。 弗蘭克 34 泰羅的主要實(shí)驗(yàn) ? 秒表測(cè)時(shí) ? 搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn) ? 鐵鍬實(shí)驗(yàn) ? 高速鋼實(shí)驗(yàn) 主要思想 秒表測(cè)時(shí) ? 秒表測(cè)時(shí)的原因 – 資本家不知道工人能干多少 – 工人偷懶 ? 秒表測(cè)時(shí)的方法 – 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 – 秒表測(cè)時(shí) – 各種寬放 – 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 (工時(shí)定額 ) – 返回 搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn) ? 實(shí)驗(yàn)背景 ? 原來每個(gè)工人每天搬運(yùn)量 : 12T ? 實(shí)驗(yàn)后每個(gè)工人每天搬運(yùn)量 : ? 原來每個(gè)工人每天工資 :$ ? 實(shí)驗(yàn)后每個(gè)工人每天工資 :$ 返回 鐵鍬實(shí)驗(yàn) ? 實(shí)驗(yàn)前 :干不同的活拿同樣的鍬 ? 鏟不同的東西每鍬重量不一樣 ? 應(yīng)當(dāng)有一個(gè)效率最高的重量 ? 實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn) 22P時(shí)效率最高 ? 鏟不同的東西拿不同的鍬 ? 生產(chǎn)效率得到提高 返回 金屬切削實(shí)驗(yàn) ?定了人動(dòng)時(shí)間 ,也應(yīng)該定機(jī)動(dòng)時(shí)間 ?進(jìn)行了 26年 ?切削了 80萬噸鋼鐵 ?進(jìn)行了三萬次實(shí)驗(yàn) ?發(fā)明了高速鋼 ,獲得了專利 ?用專利的收入宣傳科學(xué)管理 ?返回 泰羅的主要思想 ? 管理技術(shù)： – 確切知道要?jiǎng)e人干什么 ， 并注意
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