【正文】 以學(xué)院職業(yè)教育改革研究中心為依托進(jìn)行廣泛的職業(yè)教育教學(xué)改革研究，為學(xué)院示范校建設(shè)工作服務(wù)，為學(xué)院成為借鑒、消化、吸收、創(chuàng)新、應(yīng)用國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源示范基地提供支撐。聘請(qǐng)中長(zhǎng)期的職業(yè)教育專家、專業(yè)技術(shù)專家、達(dá)到 10人次 /年，直接參與專業(yè)教學(xué)，并在教研室承擔(dān)一定責(zé)任；每年選派 4名以上教師和管理干部進(jìn)行校企交流，引進(jìn)國(guó)外課程教學(xué)包，使更多的專業(yè)和學(xué)生受益；繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)院的國(guó)際影響力。 6． 校企合作再添新內(nèi)涵 校企深度融合，形成學(xué)校和企業(yè)的最真實(shí)結(jié)合，樹立企業(yè)的需求就是我們的責(zé)任的意識(shí)。 4． 實(shí)訓(xùn)基地再創(chuàng)新規(guī)模 通過 為期兩年的校內(nèi)外 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，構(gòu)成油氣儲(chǔ)運(yùn) 綜合 實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、油氣儲(chǔ)運(yùn)工藝仿真實(shí)訓(xùn)室、工具使用與基本技能實(shí)訓(xùn)室 、城市燃?xì)夤に嚪抡鎸?shí)訓(xùn)室 組成的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；根據(jù)專業(yè)發(fā)展需求，建立高效依托型、合作緊密型和動(dòng)態(tài)遴選型三類校外實(shí)訓(xùn)基地。使專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，形成面向市場(chǎng)、服務(wù)華北油田、 服務(wù) 濱海新區(qū)發(fā)展的專業(yè)體系，形成專業(yè)格局整體優(yōu)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1． 綜合水平再攀新高度 通過示范性高職院校建設(shè)，使我 院辦學(xué)定位更加明確、辦學(xué)理念更加先進(jìn)，辦學(xué)條件更加優(yōu)越，辦學(xué)環(huán)境更加良好，辦學(xué)特色更加鮮明；學(xué)院管理工作更加科學(xué)和規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量顯著提高，并進(jìn)一步向內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展；學(xué)院專業(yè)建設(shè)再登新臺(tái)階、課程和教材建設(shè)再建新標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)再成新規(guī)模、師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)再上新層次、校企合作再進(jìn)新深度、再添新內(nèi)涵、社會(huì)服務(wù)功能再創(chuàng)新突破、社會(huì)聲譽(yù)和影響再邁一大步、學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量再上新水平。 制度； ④校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、管理、運(yùn)行等各項(xiàng)制度。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 人才培養(yǎng)模式的各項(xiàng)保障機(jī)制 ； ② 課程與課程體系建設(shè)的各項(xiàng)保障制度； ③師資隊(duì)伍建設(shè)、選聘、培養(yǎng)、考核等各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)： 完善上一年度各項(xiàng)指標(biāo) 。 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 輻射和帶動(dòng)專業(yè)群的課程改革。 責(zé)任人： 丁玉波 ③輻射和帶動(dòng)作用 預(yù)期目標(biāo)： 輻射和帶動(dòng)專業(yè)群課程建設(shè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 與 華北油田公司下屬企業(yè)合作開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目。 責(zé)任人： 王立柱 ②技術(shù)服務(wù) 預(yù)期目標(biāo)： 與 華北油田公司下屬企業(yè)合作開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目。 責(zé)任人： 王立柱 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)。 責(zé)任人： 王立柱 社會(huì)服務(wù)能力建設(shè) ①技術(shù)培訓(xùn) 預(yù)期目標(biāo) ： 進(jìn)行企業(yè)員工技能培訓(xùn)、師資培訓(xùn)。 責(zé)任人： 王立柱 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)行專業(yè)群實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)制度建設(shè)。 責(zé)任人： 李洋洋 王立柱 ③實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)行專業(yè)群實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ①校內(nèi)專業(yè)帶頭人 培訓(xùn)進(jìn)修證明材料 1 套； ②聘請(qǐng)行業(yè)專家，結(jié)合專業(yè)帶頭人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核； ③校外專業(yè)帶頭人 承擔(dān)與本專業(yè)相關(guān)的教科研課題 1 項(xiàng)； ④校外專業(yè)帶頭人 參與國(guó)內(nèi)行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議 1次； ⑤ 開展專業(yè)培訓(xùn) 1 次，帶領(lǐng)專業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，有專業(yè)培訓(xùn)記錄資料 1 份。完成在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)和城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)專業(yè)的專職教師中各培養(yǎng) 2 名骨干教師，兼職教師各 5 名。 ⑤選定校內(nèi)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，開始按計(jì)劃培養(yǎng)； ⑥ 制定骨干教師、兼職教師培養(yǎng)規(guī)劃分別為4 份和 10 份； ⑦ 確定骨干教師、兼職教師選聘機(jī)制和考核辦法； ⑧ 進(jìn)修、培訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉的證明材料； ⑨ 4 名 骨干教師和 10 名 兼職教師 的年終考核材料。 責(zé)任人： 王立柱 倪善鑫 ② 教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 培養(yǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)和城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)專業(yè) 校內(nèi) 外專業(yè)帶頭人各 1名， 在專職教師中各培養(yǎng) 2 名骨干教師，兼預(yù)期目標(biāo) ： 對(duì)擬定培養(yǎng)的校內(nèi)專業(yè)帶頭人進(jìn)行考核和行業(yè)評(píng)價(jià)；校外專業(yè)帶頭人在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)專業(yè)健康持續(xù)發(fā)職教師各 5 名。 責(zé)任人： 李洋洋 預(yù)期目標(biāo)： 建設(shè) 1 門城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)專業(yè)核心課程《燃?xì)廨斉渑c運(yùn)營(yíng)管理》和其他課程。 責(zé)任人： 丁玉波 專業(yè)群建設(shè) ① 課程建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 建設(shè) 1 門計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)核心課程《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置與管理》。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ①學(xué)?；A(chǔ)資料收集； ②生產(chǎn)一線新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的收集； ③同類院校的共享資源； 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 逐漸 完成專業(yè)教學(xué)資源庫的 建設(shè)。 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 達(dá)到與同類專業(yè)共享示范性建設(shè)成果的條件。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ①保證學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)； ② 企業(yè)每年接納學(xué)院教師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，提供指導(dǎo) ； ③校企共建 頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn) ； 責(zé)任人： 丁玉波 教學(xué)資源庫建設(shè) ①教學(xué)資源庫體制建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 完成專業(yè)教學(xué)資源庫的 考察調(diào)研，確定共享資源，制定計(jì)劃。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ①完成 油氣儲(chǔ)運(yùn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)擴(kuò)建所需設(shè)備的采購與安裝； ② 開發(fā)油氣儲(chǔ)運(yùn) 工藝仿真實(shí)訓(xùn)室 培訓(xùn)項(xiàng)目； ③啟動(dòng)城市燃?xì)夤に嚪抡鎸?shí)訓(xùn)室建設(shè)工作 ； 責(zé)任人： 倪善鑫 預(yù)期目標(biāo)： 繼續(xù)完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地軟硬件建設(shè) 。 責(zé)任人： 倪善鑫 ① 青年教師的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告1 份 ； ② 建立青年教師定期說課、技能比賽、業(yè)務(wù)水平展示等教研活動(dòng)機(jī)制； ③ 加強(qiáng)專業(yè)帶頭人和骨干教師對(duì)青年教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 預(yù)期目標(biāo)： 加強(qiáng)青年教師的教學(xué)理念、職業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，滿足教育教學(xué)工作需要 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 根據(jù)兼職教師選聘辦法，聘請(qǐng)校外兼職教師 ； ② 結(jié)合《 兼職教師考核和管理辦法 》，對(duì)兼職教師進(jìn)行考核和統(tǒng)一管理 ； ③ 合理安排兼職教師的授課內(nèi)容、進(jìn)度和實(shí)施方案 ，保證校內(nèi)外課程的有效實(shí)施 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 制定 兼職教師選聘辦法 1 份； ② 制定 《 兼職教師考核和 管理辦法 》 1 份 ； ③ 合理安排兼職教師的授課內(nèi)容、進(jìn)度和實(shí)施方案。 責(zé)任人： 倪善鑫 預(yù)期目標(biāo)： 本年內(nèi)完成其余專職教師的“雙師”素質(zhì)培養(yǎng) 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 原有 骨干教師主持 或參與 專業(yè)核心課程建設(shè)的相關(guān)證明材料； ② 參與 課程開發(fā)， 完成主要 課程 教學(xué) 的相關(guān)證明； ③新培養(yǎng)骨干教師的 進(jìn)修、培訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉 證明材料； ④新培養(yǎng) 骨干教師 的年終考核材料 ； 責(zé)任人： 倪善鑫 ③ “雙師”素質(zhì)教師的培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo)： 本年內(nèi)完成 3 名 以上 專職教師的“雙師”素質(zhì)培養(yǎng) 。 責(zé)任人： 丁玉波 ② 骨干教師培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo)： 在專職教師中 培養(yǎng) 2名 骨干教師 。 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 對(duì)擬定 培養(yǎng)的校內(nèi) 專業(yè)帶頭人 進(jìn)行考核和行業(yè)評(píng)價(jià)；校外 專業(yè)帶頭人在專 業(yè)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)專業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 責(zé)任人： 丁玉波 趙靜 倪善鑫 專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ① 專業(yè)帶頭人培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo)： 確定 校內(nèi)外專業(yè)帶頭人各 1 名，聘用校外專業(yè)帶頭人 1 名， 分批到國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)學(xué)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn) 技術(shù) 和教學(xué)方法。 責(zé)任人： 丁玉波 趙靜 倪善鑫 預(yù)期 目標(biāo)： 開發(fā) 3 門 核心課程的 優(yōu)質(zhì) 配套教材 和 試題庫 。 責(zé)任人： 倪善鑫 建設(shè) 預(yù)期 目標(biāo)： 重點(diǎn) 建設(shè) 3 門油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)專業(yè)核心課程， 制定《 儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備使用與維護(hù) 》、《 油氣集輸技術(shù) 》 、 《 油氣管道輸送技術(shù) 》 的課程標(biāo)準(zhǔn) 、 實(shí)施方案 、電子課件等 。 責(zé)任人： 倪善鑫 預(yù)期目標(biāo)： 完善專業(yè)課程體系，優(yōu)化課程實(shí)施方案 。 責(zé)任人： 丁玉波 課程 體系 與 教學(xué) 重構(gòu)與課程實(shí)施方案 預(yù)期目標(biāo)： 通過職業(yè)崗位群分析，合理安排學(xué)習(xí)領(lǐng)域、行動(dòng)領(lǐng)域，形成課程體系，制定課程實(shí)施方案 。 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 全面實(shí)施 “ 工學(xué)結(jié)合 ” 教育教學(xué)模式，完善 人才培養(yǎng)方案 。 責(zé)任人： 丁玉波 模式 預(yù)期目標(biāo)： 有效實(shí)踐 “ 工學(xué)結(jié)合 ” 教育教學(xué)模式 ，制定人才培養(yǎng)方案 。 責(zé)任人： 丁玉波 預(yù)期目標(biāo)： 準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定人才 培養(yǎng) 規(guī)格管理方案 。 人才培養(yǎng)模式 目標(biāo) 與規(guī)格 預(yù)期目標(biāo)： 完成職業(yè)崗位調(diào)研 和社會(huì)需求調(diào)研 ， 做好專業(yè)定位 。重構(gòu)課程體系、完善管理制度， 融入行業(yè)、企業(yè)相關(guān)崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)， 共同開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)課件、試題庫等教學(xué)資源 ； 重點(diǎn)建設(shè)《油氣管道輸送技術(shù)》等 3 門核心課程，開發(fā)基于工作過程的配套教材 ； 打造結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì) ； 建設(shè)突 出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地 。 表 41 油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù) 專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算表 單位：萬元 項(xiàng)目 類別 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 天津市 財(cái)政投入 華北油田公司 財(cái)政投入 其它 投入 合計(jì) 2020 年 2020 年 小計(jì) 2020 年 2020 年 小計(jì) 2020 年 2020 年 小計(jì) 項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)合計(jì) 120 110 230 65 55 120 教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè) 40 40 30 30 25 20 實(shí)訓(xùn)室 20 20 25 30 25 25 實(shí)訓(xùn)基地 建設(shè) 5 5 10 小 計(jì) 70 50 120 30 25 55 師資隊(duì)伍建設(shè) 聘請(qǐng) 培養(yǎng) 10 10 4 4 8 3.“雙師”素質(zhì)教師的培養(yǎng) 3 3 6 行業(yè)專家 3 3 6 技術(shù)能手 10 3 3 6 小 計(jì) 7 17 24 13 課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革 5 3 8 重構(gòu) 1 1 2 4 2 6 改革與配套教材、課件等 建設(shè) 19 9 9 18 2 2 4 1 1 2 6 4 10 6 4 10 小計(jì) 43 20 16 36 表 41 油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算表 （ 續(xù) ） 單位：萬元 項(xiàng)目 類別 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 天津市 財(cái)政投入 華北油田公司 財(cái)政投入 其它 自籌投入 合計(jì) 2020 年 2020 年 小計(jì) 2020 年 2020 年 小計(jì) 2020 年 2020 年 小計(jì) 專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè) 2 2 4 課程 教學(xué) 改革 與教材建設(shè) 8 12 20 5 5 10 小 計(jì) 15 19 34 社會(huì)服務(wù)能力建設(shè) 能力建設(shè) 2 2 4 能力建設(shè) 3 小 計(jì) 7 制度建設(shè) 1 1 2 選聘 、考核與 管理 制度建設(shè) 2 、評(píng)價(jià)、安全制度建設(shè) 小計(jì) 1 1 2 2 附表 42 油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù) 專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 重點(diǎn)專業(yè)名稱 油氣儲(chǔ)運(yùn) 技術(shù) 建設(shè)負(fù)責(zé)人 丁玉波 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 （預(yù)期目標(biāo) 、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 總體目標(biāo)： 與華北油田 各采油廠 、 華北油田煤層氣公司、 華港燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司等多家企業(yè)深度合作，完善“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線的高端技能型專門人才。 1． 油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算表 41。建設(shè)期為 兩年 ， 2020年投入 185萬元。 四、建設(shè)進(jìn)度與資金運(yùn)算 油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群建設(shè) 資金投入共 350萬元。 3．制定和