【正文】 技術(shù)工藝本質(zhì)安全化；安全檢驗(yàn)科學(xué)先進(jìn)；安全保險冗余技術(shù)；環(huán)境監(jiān)控現(xiàn)代化；人機(jī)設(shè)計有效合理；人－機(jī)－境信息網(wǎng)絡(luò)；安全技術(shù)措施嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。遵章守紀(jì)；行為規(guī)范；人機(jī)協(xié)調(diào)；操作高效；文明活動；身心健康。嚴(yán)明的法律；明確的責(zé)任；規(guī)范的管理。觀念文化傳統(tǒng)：安全第一預(yù)防為主； 安全管理五大原則； 監(jiān)察、監(jiān)督、管理； 法制與全面管理。 60 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 ? 強(qiáng)化官員的安全意識； ? 發(fā)展專管人員的能力； ? 提高經(jīng)營者的管理水平； ? 提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)； 安全文化建設(shè)對象體系 －社會領(lǐng)域四大對象 61 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 端正安全觀念文化 系統(tǒng)安全制度文化 規(guī)范安全行為文化 改善安全物態(tài)文化 文化學(xué)建設(shè)的四個方面 62 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 企業(yè)價值－安全生產(chǎn) “ 六大功能 ” 是國家和政府賦予的責(zé)任； 是員工的權(quán)益要求； 是經(jīng)營準(zhǔn)入的條件； 是市場競爭的要素； 是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)； 是利潤的組成部分； 管理者的觀念文化 63 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 建設(shè)安全文化是“治本” ? 弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀安全文化 ? 摒棄我國傳統(tǒng)不良安全文化 ? 引入國際先進(jìn)安全文化 傳統(tǒng)文化－ 認(rèn)識與分析 64 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 建設(shè)安全文化是“治本” ? 弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀安全文化 ? 摒棄我國傳統(tǒng)不良安全文化 ? 引入國際先進(jìn)安全文化 傳統(tǒng)文化－ 認(rèn)識與分析 ?左傳：居安思危，思則有備，有備無患； ?漢書：建久安之勢，成長治之業(yè)； ?元史：防微杜漸而禁于未然； ?戰(zhàn)國策：亡羊而補(bǔ)牢，未為遲也。 我們同仁－防范人間悲劇的人！ 52 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 安全文化概述 ： 定義 定義 文化：人類活動所創(chuàng)造的精神和物質(zhì)的總和 安全文化：人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。 防為上，救次之，戒為下。 44 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 安全哲學(xué) 一、人類安全哲學(xué)的進(jìn)步 階段 時 代 技術(shù)特征 認(rèn)識論 方法論 1 工業(yè)革命前 農(nóng)牧業(yè) 手工業(yè) 聽天由命 無能為力 2 17 世紀(jì)至 本世紀(jì)初 蒸 氣 機(jī) 時代 局部安全 事后型 亡羊補(bǔ)牢 3 20 世紀(jì)初至 50 年代 電 氣 化 時代 系統(tǒng)安全 綜合對策 系統(tǒng)工程 4 20 世紀(jì) 50年代以來 宇航技術(shù) 核工業(yè) 安全系統(tǒng) 本質(zhì)安全，超前，主動，預(yù)防型 45 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 安全哲學(xué) 安全文化的發(fā)展 時 代 觀念特征 行為特征 ——————————————————————— 古代安全文化： 宿命論， 被動承受型 近代安全文化： 經(jīng)驗(yàn)論， 事后型、亡羊牢 現(xiàn)代安全文化： 系統(tǒng)論， 綜合型 、人機(jī)環(huán)對策 發(fā)展的安全文化 ：本質(zhì)論， 超前、預(yù)防型 ——————————————————————— 一、人類安全哲學(xué)的進(jìn)步 46 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 安全哲學(xué) 二、國家領(lǐng)導(dǎo)人的名言及思想 江澤民同志： 認(rèn)識論：隱患險于明火 方法論：防范勝于救災(zāi) 人機(jī)環(huán)境的 不符合。 實(shí)現(xiàn)安全這一目標(biāo)可能需要較長的時間 ， 但追求這一目標(biāo)則需要從現(xiàn)在開始 。 但 人 、 機(jī) 、 測 、 料 、 法 、 環(huán) 中 法無定式 。 ” 成功取決于兩個方面： 做事正確和做正確的事， 前者事指辦事有效率，后者是指辦事有效果。 42 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 “ 強(qiáng)學(xué)力行 、 止于至善 ” 是防范風(fēng)險的最好武器 , 學(xué)習(xí)能豐富思想 ， 思想能改變習(xí)慣 ，播種習(xí)慣心收獲性格 ， 播種性格能改變命運(yùn) 。俗話說得好，因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變，所以，在安全工作中只有時時保持清醒的頭腦，兢兢業(yè)業(yè)作好各項安全管理工作，在安全生產(chǎn)中，始終站在起跑線上。 其他工作再好，出了事故一切等于 0 如果因?yàn)榘踩ぷ鞑簧钊耄∮诒砻娆F(xiàn)象或是各項安全措施的不落實(shí)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出但沒有收獲。 39 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 安全管理的基本內(nèi)容 （ 1）安全法規(guī)管理 （ 2）事故原理與事故管理 （ 3）系統(tǒng)安全管理 （ 4）安全評價（評估） （ 5）安全信息管理與安全信息系統(tǒng) （ 6） HSE、 EMS、 OSHMS、 HSE、SA8000等； （ 7）安全經(jīng)濟(jì)管理 40 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 安全管理的 “ 0”管理理念 安全生產(chǎn)各類事故為 0 安全生產(chǎn)的重要性在于通過查找隱患和整改問題，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損害，是安全管理的首要目標(biāo)。管理者通過授權(quán)、委托并承擔(dān)社會責(zé)任，有效地引導(dǎo)組織成員迎接環(huán)境不斷出現(xiàn)的新的挑戰(zhàn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，從而在兼顧組織成員個人目標(biāo)的同時達(dá)到組織整體目標(biāo)。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。 學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力，及時鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”。即企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)營管理決策層，他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因而更需要學(xué)習(xí)。即組織中的成員均應(yīng)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這樣才能形成組織良好的學(xué)習(xí)氣氛，促使其成員在工作中不斷學(xué)習(xí)。 這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。組織的所有目標(biāo)都是直接或間接地通過團(tuán)體的努力來達(dá)到的。 2．組織由多個創(chuàng)造性個體組成 。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。 學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為，在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須增強(qiáng)企業(yè)的整體能力，提高整體素質(zhì)；也就是說，企業(yè)的發(fā)展不能再只靠像福特、斯隆、沃森那樣偉大的領(lǐng)導(dǎo)者一夫當(dāng)關(guān)、運(yùn)籌帷幄、指揮全局，未來真正出色的企業(yè)將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織 ——學(xué)習(xí)型組織。 35 勝利油田安全教育管理中心 電話 :13780773773 山 東 雙 勝 安 全 教 育 中 心 05546— 8792342 圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論（ 1990） 彼得 使職工感到滿意的都是屬于工作本身或工作內(nèi)容方面的；使職工感到不滿的，都是屬于工作環(huán)境或工作關(guān)系