【正文】 寶雞市新雅裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 2020 年 5 月 6 日 。 嚴(yán)格實(shí)行獎罰制度，對工程技術(shù)資料收集整理及時、記錄準(zhǔn)確真實(shí)、 清晰齊全完整，并符合歸檔要求的單位和個人，予以適當(dāng)獎勵；對收集整理不及時、記錄不準(zhǔn)確真實(shí)、有涂改或損壞或丟失、不符合歸檔要求等的單位和個人予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的， 依法追究刑事責(zé)任。公司工程質(zhì)量部定期對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并不定期地予以抽查，對檢查出的問題要求限期整改并驗(yàn)證。 第十一節(jié) 工程技術(shù)資料管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，公司和項(xiàng)目部均應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)資料的收集、積累、整理，并按檔案管理的要求及時歸檔。 火災(zāi)火險 當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險時，一方面立即判斷火災(zāi)類型與險情大小，以決定是否需撥打火災(zāi)報警電話；另一方面迅速組織義務(wù)消防人員，根據(jù)火災(zāi)類型采取相應(yīng)的滅火方式滅火，以排除險情或阻止險情的擴(kuò)大。 重大機(jī)械設(shè)備事故 現(xiàn)場發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時，項(xiàng)目經(jīng)理首先要判斷是否傷及施工人員，是否有事態(tài)擴(kuò)大的可能性。 突發(fā)性事故 觸電 當(dāng)施工人員觸電時，在使傷者脫離電源后，根據(jù)傷者情況要立即采取人工呼吸或胸部心臟擠壓方法進(jìn)行搶救，這是搶救觸電者的最佳方法。 突發(fā)性停水 為防止突發(fā)性停水，在 現(xiàn)場預(yù)先配置有一定容量的水箱或蓄水池。 將所有設(shè)備電源處的閘刀拉下、電閘箱上鎖，防止突然來電造成人身傷亡事故。 施工現(xiàn)場一旦停電，立即指令電工查找停電原因：是線路負(fù)荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電；是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。 ，樹立文明施工的形 象。 ，對查出的安全隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，樣板經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。 ，結(jié)合自己承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂各自的施工月進(jìn)度和周進(jìn)度計(jì)劃， 計(jì)劃中應(yīng)有可靠的保證措施，經(jīng)項(xiàng)目 部審批后執(zhí)行。 、安全管理體系、施工進(jìn)度計(jì)劃等一系列管理責(zé)任制，所定措施應(yīng)符合工地實(shí)際情況，并確定專職質(zhì)量員、專職安全員、技術(shù)員等人員名單，上報項(xiàng)目部。 由專人負(fù)責(zé)管理 計(jì)量器具，并確保正確使用，精心維護(hù)，妥善保管。 第八節(jié) 計(jì)量管理措施： 強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須全部按時送檢，并按規(guī)定進(jìn)行周期檢定的抽檢。合理布置現(xiàn)場排水系統(tǒng)，使之能及時將雨水排除到場外，保證現(xiàn)場不積水。 做好機(jī)具防雨工作，防止漏電發(fā)生，危及人身及現(xiàn)場安全。預(yù)備足夠的塑料薄膜、彩條布、雨棚布等，以便用于遮蔽工作面或養(yǎng)護(hù)使用。對已完成的部分應(yīng)及時進(jìn)行保護(hù)性覆蓋。不得使用遭水浸或受凍的砌塊，砂漿應(yīng)隨拌隨用，以防凍結(jié)。拌制砂漿時，應(yīng)使用 425 號以上普通硅酸鹽水泥，并摻加早強(qiáng)抗凍劑，砂漿拌合時，砂中不得有直徑大于 lcm的凍結(jié)塊或冰塊。工程竣工但尚未交付使用期間，應(yīng)將出入口臨時封閉，且安排保衛(wèi)人員值守和巡視，任何人在非必要時不得入內(nèi)。管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入造成管道堵 塞；距樓地面 2m 以下的直立管均應(yīng)包扎保護(hù)，防止碰撞受損；油漆粉刷前應(yīng)對臨近管道采用隔離防護(hù)措施，以免造成相互污染。 對原有 樓地面工程、墻柱飾面板、玻璃窗和其它裝飾面，在其它工序前應(yīng)采取妥善措施加以保護(hù)，易損壞的部位還要在其表面加上覆蓋層，避免 造成直接經(jīng)濟(jì)損失。 一般情況下的施工，均安排在 18： 00 之前進(jìn)行，對施工噪音要有效控制，噪音大的工序應(yīng)盡量安排在白天進(jìn)行，對施工規(guī) 范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序，應(yīng)嚴(yán)格按市政府規(guī)定 ， 事先辦好各種手續(xù)，再進(jìn)行作業(yè)。 現(xiàn)場設(shè)置 安全室 ，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。項(xiàng)目部按照《文明施工中間檢查記錄表》自查評分，并在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比。每周應(yīng)進(jìn)行二次文明施工檢查。充分考慮市區(qū)道路在白天交通繁忙及本現(xiàn)場場地狹小的特點(diǎn)，應(yīng)充分利用夜間進(jìn)行材料運(yùn)輸，以杜絕停工待料的現(xiàn)象。堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會制度，總結(jié)上周生產(chǎn)情況和布置下周生產(chǎn)任務(wù)，并針對所發(fā)生的問題采取改進(jìn)措施。各類需用機(jī)具設(shè)備按時進(jìn)場，規(guī)范操作、 良好保養(yǎng)、備 足配件，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。充分考慮市區(qū)道路在白天交通繁忙及本現(xiàn)場場地狹小的特點(diǎn)，應(yīng)充分利用夜間進(jìn)行材料運(yùn)輸，以杜絕停工待料的現(xiàn)象。堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會制度，總結(jié)上周生產(chǎn)情況和布置下周生產(chǎn)任務(wù)，并針對所發(fā)生的問題采取改進(jìn)措施。各類需用機(jī)具設(shè)備按時進(jìn)場，規(guī)范操作、 良好保養(yǎng)、備足配件，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來保證個控制 點(diǎn)工期日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，組成高效精干的項(xiàng)目班子，確保政令暢通．并按下列施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)圖進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和適時調(diào)整。每一道工序?yàn)橄乱坏拦ば騽?chuàng)造好的工作面，后續(xù)工序盡可能做到提前，努力縮短每個分部工程的施工周期。 項(xiàng)目安全保證體系見下圖： 項(xiàng)目安全保證體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)副經(jīng)理 專職安全員 班組兼職安全員 班組兼職安全員 各作業(yè)隊(duì) 第四節(jié) 工期保證措施 做好施工配合與前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人專項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)量高效率。 定期或不定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； 做好現(xiàn)場日常保衛(wèi)工作，設(shè)專人安全巡查值班，防止盜竊事故發(fā)生。 加強(qiáng)防火消防的管理，設(shè)置易燃易爆物品庫房，指定專人管理易燃易上道工序 施工員 安全員 操作人員 質(zhì)檢員 施工人員 操作人員 施工員 施工員 統(tǒng)計(jì)員 下道工序 爆物品；電焊工作業(yè)時，必須 清理作業(yè)場地周邊的易燃物品，消防工具和器具要設(shè)置齊全，并放置在適當(dāng)?shù)奈恢茫付▽Ｈ素?fù)責(zé)管理并定期檢查。 質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量由質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程控制，見下圖： 質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證流程圖 器材檢驗(yàn) 入庫檢查 發(fā)放檢查 退庫檢查 業(yè) 主檢查 專業(yè)測試 確認(rèn) 自檢、互檢 施工檢查記 工序停檢點(diǎn)檢查 確認(rèn) 專業(yè)檢驗(yàn) 巡回檢查 資格監(jiān)督檢 操作規(guī)程檢 施工程序檢 質(zhì)量保證文件 工序檢驗(yàn) 工程檢驗(yàn) 施工隊(duì)之間工序交接 工序交接證書 隱蔽工程檢查 隱蔽工程檢查記錄確認(rèn) 竣工驗(yàn)收檢驗(yàn) 整體性能試驗(yàn) 試運(yùn)檢查 全面檢查 全部質(zhì)量保證文件審查確認(rèn) 工程 交工 工序檢驗(yàn)由工序檢驗(yàn)控制流程控制，見下圖： 工序檢驗(yàn)、控制流程圖 對工序控制合格 技術(shù)交底部 指導(dǎo)作業(yè) 控制點(diǎn)全數(shù)檢查 安全交底 工序完成 整 工 改 序 督促整改 完 交 成 接 記 填寫整改通知書 錄 匯總分析 確定頻次 第三節(jié) 安全防護(hù)措施 ，按工程的特點(diǎn)設(shè)置專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。發(fā)生重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。 嚴(yán)格執(zhí)行班組自查、質(zhì)檢員復(fù)查、監(jiān)理工程師終檢的“三檢查”制度，對各班組施工質(zhì)量層層把關(guān)；施工過程中，工序交接實(shí)行交驗(yàn)簽收制度，上道工序不合格，質(zhì)檢員不得簽收進(jìn)入下道工序。不合格品應(yīng)堅(jiān)決予以退貨或調(diào)換，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。取樣時請監(jiān)理工程師和業(yè)主代表在現(xiàn)場監(jiān)督見證，確保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。 ，工藝復(fù)雜，為確保工藝流程，必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段就是“樣板引路”。 各 《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各項(xiàng)工藝操作規(guī)程。 本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系見下圖： 第二節(jié) 技術(shù)質(zhì)量措施 組織好圖紙的預(yù)審及會審工作，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的要求。項(xiàng)目部所有管理人員均是質(zhì)量保證體系中的有機(jī)組成部分，分工負(fù)責(zé)，對本工程實(shí)行全員全過程的質(zhì)量管理。 第 八 章 各 項(xiàng) 保 證 措 施 第一節(jié) 組織保證措施： 本工程項(xiàng)目在組織機(jī)構(gòu)上形成質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)總的行政職責(zé)，負(fù)責(zé)對影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行配置，確保以足夠的技術(shù)人力資源和物質(zhì)投入到本工程的管理之中。在施工現(xiàn)場可根據(jù)使用的長短進(jìn)行截取，然后將絲桿的一端安裝上螺母、墊圈、 脹管和內(nèi)脹螺栓，形成自脹錨 固端，從而起到具備懸掛吊桿的作用。 優(yōu)