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正文內(nèi)容

面向協(xié)同設(shè)計的企業(yè)erp和oa集成系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究(參考版)

2025-01-20 03:15本頁面
  

【正文】 綜上所述,在一個平臺上的集成的系統(tǒng)、一體化的系統(tǒng),更具體的說,基于構(gòu)件化的ERP平臺上的ERP、PDM、OA、PM一體化的大系統(tǒng),從根本上消除了先天性的信息孤島。 ⑥、KSERP平臺可以簡單的擴展未來更多的企業(yè)應(yīng)用,例如:CRM等應(yīng)用,使得企業(yè)信息化變得系統(tǒng)簡單、操作一致、數(shù)據(jù)統(tǒng)一。 ⑤、K6任務(wù)箱可以集成來自O(shè)A的工作流任務(wù)、文檔管理的簽核任務(wù)、項目管理的任務(wù)、PDM中的任務(wù)、ERP中單據(jù)的生成、簽核任務(wù)。PDM中的項目管理與ERP的項目管理用統(tǒng)一構(gòu)件、同一結(jié)構(gòu),項目管理是一體化的,方便企業(yè)的統(tǒng)一的項目管理。數(shù)據(jù)高度集成、高度一體化; ②、可簡單的分拆為ERP、PDM、OA的獨立系統(tǒng),可分步實施,獨立應(yīng)用。 KSERP/K6系統(tǒng)()正是基于科思構(gòu)件化ERP平臺,完全采用ERP構(gòu)件,實現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用集成EAI完整的、徹底的解決方案,將ERP、PDM、PM、OA、Wf一體化,一個系統(tǒng)、一個數(shù)據(jù)庫!利用KSERP平臺技術(shù)、構(gòu)件,搭建并實現(xiàn)了ERP、PDM、PM、OA等的一體化標準系統(tǒng)。KS業(yè)務(wù)構(gòu)件和功能構(gòu)件提供了快速的、免編程的搭建各類應(yīng)用系統(tǒng),更是提供了實用、可靠的集成化開發(fā)與建模工具。 ②、在技術(shù)上,ERP平臺主要基于構(gòu)件技術(shù)、組件技術(shù)、標準化技術(shù)、架構(gòu)平臺技術(shù)、任務(wù)箱技術(shù)、業(yè)務(wù)建模技術(shù)等,能快速實現(xiàn)應(yīng)用的一體化,使企業(yè)應(yīng)用集成變得可重構(gòu)、可剪裁和可配置的。 KSERP平臺為企業(yè)應(yīng)用集成前所未有的提供了理論基礎(chǔ)、技術(shù)手段與實現(xiàn)方案: ①、從理論上,ERP平臺的的根本目標之一就是是通過開發(fā)工具、建模工具、流程工具等技術(shù)手段建立統(tǒng)一的信息平臺。 構(gòu)件化ERP平臺為大集成、一體化提供實現(xiàn)工具 實際上,ERP平臺已經(jīng)為企業(yè)應(yīng)用集成提供了理論基礎(chǔ)及實現(xiàn)工具,企業(yè)應(yīng)用集成的捷徑就是走ERP平臺的道路,ERP平臺可以徹底改變管理軟件顆粒型、孤島型系統(tǒng)難以協(xié)作的狀況。 從上分析可知,ERP與PDM、PM、OA、FW的一體化,將這些本來是獨立的系統(tǒng)大集成,并不是牽強附會,而是時代的要求、是用戶的需求、是ERP發(fā)展的必然。 PM項目管理實際上是ERP系統(tǒng)中的一個管理方法,ERP中有大量的業(yè)務(wù),必須采用項目管理的方法來管理。 PDM與ERP的一體化已經(jīng)越來越迫切,他們功能的相似性與關(guān)聯(lián)性太多,功能的重復(fù)性太多,完全應(yīng)該是一體化的,制造數(shù)據(jù)設(shè)計管理與制造資源管理是密不可分的一個整體。根本不存在接口問題,多一個接口,多一份危險,多一個接口,多一個隱患。 ERP與PDM、PM、OA實現(xiàn)一體化是大趨勢 大集成、大統(tǒng)一、大集中,是當前企業(yè)信息化的最高的呼聲。 從上分析,我們得出如下結(jié)論: ①、任何接口型的企業(yè)應(yīng)用集成,都是不徹底的,只能將‘信息孤島’變成高級的橋梁型的‘信息島嶼’,接口型的EAI集成解決方案只能治療對先天性企業(yè)信息應(yīng)用的‘孤島病’; ②、企業(yè)的應(yīng)用集成應(yīng)該以核心系統(tǒng)為基礎(chǔ),實現(xiàn)與其它系統(tǒng)的集成,這個核心系統(tǒng)就是ERP系統(tǒng); ③、消除‘信息孤島’的根本途徑就是建立在一個在ERP系統(tǒng)平臺之上的,開發(fā)一體化企業(yè)應(yīng)用; ④、提供商不應(yīng)該再提供這種以接口法開發(fā)的多個孤島系統(tǒng),讓企業(yè)去應(yīng)用,其后遺癥無窮。 顯然,多公司多產(chǎn)品的接口型集成是沒有前景的,再好的接口,也不可能徹底,而且花費大、周期長,也不可能實現(xiàn)真正的集成,這種集成充其量是部分信息的共享或信息的傳遞,集成的結(jié)果仍是是一個個大信息孤島。而實際上,研究再深入、技術(shù)再先進、方法再全面,總歸是將孤島用‘路’連成斷續(xù)的‘珠型’的系統(tǒng),永遠不能成為真正的暢通的‘大陸化’的信息系統(tǒng)。 企業(yè)應(yīng)用集成的方向 企業(yè)應(yīng)用集成有兩種方案、兩種理解、兩種方式:一種是將一家或多家公司的不同體系的應(yīng)用系統(tǒng)進行接口型的集成,一種是將多個應(yīng)用系統(tǒng)直接集成到一個大系統(tǒng)。 時代的發(fā)展,企業(yè)的競爭,促使很多企業(yè)正在考慮上ERP解決業(yè)務(wù)管理,上PDM解決技術(shù)管理,上OA解決行政管理,他們苦苦的尋找能集成的、有良好接口的三大系統(tǒng),他們更想尋找到一體化的三大系統(tǒng)。近年來,快速發(fā)展的企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)嶄新學(xué)科,很快成為國內(nèi)外研究的一個十分活躍的領(lǐng)域。 人類歷史的發(fā)展從來就是從低級到高級的發(fā)展,信息系統(tǒng)的發(fā)展也是從低級到高級,從“沒有”數(shù)據(jù),通過MIS系統(tǒng),走向“部分”數(shù)據(jù)階段,通
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