財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文(參考版)
2025-01-20 02:28本頁(yè)面
【正文】 參 考 文 獻(xiàn)[1] 項(xiàng)保華.《戰(zhàn)略管理一藝術(shù)與實(shí)務(wù).》:復(fù)旦大學(xué)出版社[2] 張繼德.《集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.》:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社[3] 萬(wàn)婷婷.《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)》.[4] 宋建波，周華《.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理:理論整合與應(yīng)用初探》.[5] 劉力.《財(cái)務(wù)管理學(xué)(第二版).》:企業(yè)管理出版社 后 記本文在撰寫(xiě)過(guò)程中，得到指導(dǎo)教師XXX的精心指導(dǎo)，在此表示衷心感謝，……。同時(shí)，提高管理素質(zhì)和道德素質(zhì)?！ ×?、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員 面對(duì)現(xiàn)在眾多企業(yè)減員政策的出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的同時(shí)，變壓力為動(dòng)力，全面提升自身綜合素質(zhì)，能夠承擔(dān)多項(xiàng)工作或職位。會(huì)計(jì)監(jiān)督要由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高經(jīng)營(yíng)效率、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效工具，也是抵抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的手段?！ ?三)應(yīng)重視和借助企業(yè)外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)的意見(jiàn) 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)決策中，聽(tīng)取和吸收外部專(zhuān)家的建議會(huì)有助于降低錯(cuò)誤判斷率，減少企業(yè)運(yùn)行和決策中的風(fēng)險(xiǎn)。 (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范 企業(yè)的日常活動(dòng)環(huán)境復(fù)雜多變，通常會(huì)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)以及合作伙伴、經(jīng)營(yíng)者的管理水平等方面的風(fēng)險(xiǎn)?！ ?三)建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo) 設(shè)立知識(shí)資本考核指標(biāo)，評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值，定期編制知識(shí)資本報(bào)告，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠(chéng)等方面的變化和投資收益。
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