財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文(完整版)
【正文】 ，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)力求化解在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)崿F(xiàn)損失最小化。這些真實(shí)的案例不斷提醒企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須在依法理財(cái)、公正廉潔的前提下做好財(cái)務(wù)管理工作，堅(jiān)持制度面前人人平等，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強(qiáng)其執(zhí)行的剛性是十分必要的。并且在目前經(jīng)濟(jì)縮水的形勢(shì)下，較低的利潤率必須配套較高的運(yùn)營效率。企業(yè)普遍存在監(jiān)控不力甚至內(nèi)部人為控制的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員處于從屬地位，常常只能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖處理賬務(wù)，造成“財(cái)務(wù)管理跟著會(huì)計(jì)核算走，會(huì)計(jì)核算跟著領(lǐng)導(dǎo)意志走”，使財(cái)務(wù)管理流于形式，致使80％以上的企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在不同程度的失真。與往年相比，2008年冬天原本不太冷，但是發(fā)端于美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)為中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)帶來了陣陣刺骨的寒流，而且形成了“嚴(yán)冬”。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)迅速在世界范圍內(nèi)蔓延，演變成全球性的危機(jī)，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，同樣也影響了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以要吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從管理層做起，明確財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限和財(cái)務(wù)人員的職能，使其管理、監(jiān)控的作用真正發(fā)揮出來。所以健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)，也是抵抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的保障?！ ∪?chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 企業(yè)明確應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的舉措及相應(yīng)的解決方案，不僅可以獲得更多的客戶和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還可以增強(qiáng)其組織和盈利能力?！ ?一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力?！ ×?、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員 面對(duì)現(xiàn)在眾多企業(yè)減員政策的出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在樹立危機(jī)意識(shí)的同時(shí)，變壓力為動(dòng)力，全面提升自身綜合素質(zhì)，能夠承擔(dān)多項(xiàng)工作或職位。同時(shí)，提高管理素質(zhì)和道德素質(zhì)?！ ?三)應(yīng)重視和借助企業(yè)外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)的意見 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)決策中，聽取和吸收外部專家的建議
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