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正文內(nèi)容

二級(jí)建造師繼續(xù)教育論文(6)(參考版)

2025-01-19 09:37本頁(yè)面
  

【正文】 1切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收工作,做好竣工驗(yàn)收工作,是不可缺少的一項(xiàng)重要工作。政府的作用應(yīng)該完善立法,公平執(zhí)法,建立和完善一個(gè)有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場(chǎng)環(huán)境,為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個(gè)良好的外部條件。通過(guò)實(shí)行嚴(yán)格的建筑工程招投標(biāo)制,來(lái)凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)我們建筑業(yè)的發(fā)展。所以,我們要加強(qiáng)《合同法》在工程建設(shè)中的地位和作用。要建立嚴(yán)格的建筑許可制度,政府工程質(zhì)量管理部門離不開(kāi)完善的工程咨詢業(yè)。任何單位和個(gè)人對(duì)建筑工程質(zhì)量事故和缺陷都有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門進(jìn)行檢舉、控告、投訴,進(jìn)而形成對(duì)建筑工程質(zhì)量的社會(huì)監(jiān)督,督促?gòu)氖陆ㄖ顒?dòng)的勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保建筑工程的質(zhì)量和安全。在建筑物的合理使用壽命內(nèi)必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及工程竣工時(shí)不得留有質(zhì)量缺陷。這是國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),在我國(guó)也被實(shí)踐證明是行之有效的四項(xiàng)基本制度五、切實(shí)加強(qiáng)建筑工程管理建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)設(shè)計(jì)單位不得對(duì)設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料等指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況。因此,切實(shí)履行規(guī)定的建設(shè)程序,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目審批權(quán)限履行報(bào)批手續(xù),任何部門(地區(qū))和項(xiàng)目法人都不得擅自簡(jiǎn)化建設(shè)程序、逾越權(quán)限、化整為零進(jìn)行項(xiàng)目審批。實(shí)踐證明,凡是認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)程序的項(xiàng)日,工程質(zhì)量就有基本保證,一般不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。第四、 企業(yè)質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度政府監(jiān)管的主要內(nèi)容是監(jiān)督檢查執(zhí)行建設(shè)程序,確保建設(shè)前期工作質(zhì)量。第二、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度切實(shí)做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,對(duì)于保證工程質(zhì)量起到很大的作用。建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理是指建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督和管理,其質(zhì)量監(jiān)督管理制度主要有如下幾種:第一、 建設(shè)工程質(zhì)量主體的監(jiān)督管理制度。運(yùn)用因果分析圖可以幫助我們制定政策、措施,解決工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題,從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。就是把對(duì)質(zhì)量(結(jié)果或特性)有影響的重要因素加以分類,并在同一張圖上用箭線表示出來(lái)的方法。此種方法有如下作用:第一、 能找出影響質(zhì)量的主要因素第二、 評(píng)價(jià)改善管理前后的實(shí)施效果第三、 可使質(zhì)量管理工作數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。排列圖是由一個(gè)橫坐標(biāo)兩個(gè)縱坐標(biāo),若干個(gè)矩形和一條曲線組成。質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程就是反復(fù)的按照PDCA管理循環(huán)不停地、周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn);這個(gè)管理循換每運(yùn)轉(zhuǎn)一次,質(zhì)量就提高一次,管理循環(huán)不停地運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量水平也就不斷地提高。第三階段是檢查(即C階段),這是對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行必要的檢查和測(cè)試的階段,將執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)對(duì)比,檢查執(zhí)行情況,找出存在的問(wèn)題。第一階段是計(jì)劃階段(即P階段),這一階段的主要內(nèi)容是分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題,究其主要原因和因素,并針對(duì)主要原因,擬定對(duì)策和措施,提出計(jì)劃,預(yù)計(jì)效果。將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較,判斷出實(shí)際生產(chǎn)能力是否有偏差,可以判斷建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是否有異常因素存以便采取措施,將異常因素消除
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