【摘要】急診科科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(月份)序號指標內(nèi)容與同期比變化趨勢1科室運行(1)急診人次:去年同期急診人次:急診分診人次:(2)收入住院部住院人數(shù):(3)收入ICU住院人數(shù):(4)出院人數(shù)(含EICU):去年同期出院人數(shù):(5)總
2025-01-19 02:39
【摘要】30****科2014年第一季度(1月-3月)科室質(zhì)量與安全指標統(tǒng)計分析口腔科2014年第一季度手術(shù)質(zhì)量與安全指標結(jié)果統(tǒng)計分析如下:手術(shù)總例數(shù)335例(其中1月份107例,2月份103例,3月份134例),其中重點四級手術(shù)20例(包括游離皮瓣、頜面部巨大腫瘤切除,頜骨切除術(shù)等),三級手術(shù)21例(包括三叉神經(jīng)溫控熱射頻治療、頭頸部血管瘤切除術(shù)等),II類手術(shù)18例(含游離皮瓣、各型
2025-06-20 23:49
【摘要】手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(______科室__月份)序號指標內(nèi)容同期比變化趨勢1科室運行(1)門診人次:_____去年同期門診人次:______。(2)出院人次:_____去年同期出院人次:______。(3)手術(shù)例數(shù):_____去年同期手術(shù)例數(shù):______。(4)總收入:______元;去年同期收入:______元。
2025-07-03 22:17
【摘要】非手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析(科室月份)序號指標內(nèi)容備注1科室運行(1)門診人次:(2)出院人數(shù):(3)總收入:元,(4)轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院人數(shù):人(5)藥占比:;(6)實際床位數(shù):;床位使用率:
2025-07-04 01:17
【摘要】天長市人民醫(yī)院臨床手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(_____月份)科室____________科主任(簽名)______________填表日期______年____月____日序號指標內(nèi)容與同期比變化趨勢1重點疾病病種名稱總例數(shù)死亡例數(shù)2周與1月內(nèi)
2024-09-13 15:12
【摘要】臨床手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(1月份)科室普外科科主任(簽名)填表日期2017年3月1日序號指標內(nèi)容與同期比變化趨勢1重點疾病病種名稱總例數(shù)死亡例數(shù)2周與1月內(nèi)再住院例數(shù)平均住院日平均住院費用(1)急性彌漫性腹膜炎20下降
2025-07-03 21:20
【摘要】急診科科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本目錄第一部分:科室質(zhì)量與安全管理小組成員組成第二部分:科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責第三部分:科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度第四部分:科室疾病診療指南和臨床操作規(guī)范第五部分:科室質(zhì)量與安全管理小組工作計劃第六部分:科室質(zhì)量與安全管理小組專題活動記錄
2025-05-17 20:30
【摘要】-1-金融與統(tǒng)計學院現(xiàn)代質(zhì)量管理與統(tǒng)計分析新生研討課-2-金融與統(tǒng)計學院6-質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)與方法-3-金融與統(tǒng)計學院?參考文獻黃宏升,統(tǒng)
2025-01-24 03:26
2025-07-23 03:05
【摘要】物流統(tǒng)計與實務(wù)目錄頁CONTENTSPAGE項目三物流統(tǒng)計分析指標任務(wù)一熟悉總量指標和相對指標任務(wù)二理解常用的平均指標任務(wù)二了解標志變異指標任務(wù)一熟悉總量指標和相對指標過渡頁TRANSITIONPAGE4總量指標是指反映社會經(jīng)濟現(xiàn)象在一定時間、地點、
2025-03-07 17:10
【摘要】1一、統(tǒng)計分析二、統(tǒng)計分析報告第一部分:統(tǒng)計分析的基本問題2統(tǒng)計分析就是根據(jù)統(tǒng)計研究的目的和要求,運用有關(guān)的統(tǒng)計分析方法和指標,將數(shù)字資料和具體情況結(jié)合起來,進行層層深入的解剖和分析,從中概括出事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展的規(guī)律性,并在此基礎(chǔ)上作出結(jié)論,提出建議。統(tǒng)計分析3統(tǒng)計分析
2024-11-28 23:10
【摘要】指標達成狀況分析報告行政部:王如意2022年3月2022年1月-2月一、KPI數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表二、KPI達成狀況分析三、人力成本統(tǒng)計分析四、后勤支持行動計劃目錄五、績效考核落實方案?????一、KPI數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表注:“正常為綠色,臨界為黃色,不正常為紅色”
2025-08-07 09:13
【摘要】-1-金融與統(tǒng)計學院現(xiàn)代質(zhì)量管理現(xiàn)代質(zhì)量管理與與統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析新生研討課-2-金融與統(tǒng)計學院5-產(chǎn)品質(zhì)量與6-sigma管理-3-金融與統(tǒng)計學院6σ質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理概述-
2025-01-24 03:48
【摘要】1臨床護理質(zhì)量指標的統(tǒng)計和分析220年前的護理質(zhì)量指標3為什么要建立《臨床護理質(zhì)量指標》?傳統(tǒng)的臨床護理質(zhì)量控制標準之一:?評分依據(jù)?分級護理制度落實(重病人由護士進行床上浴、洗頭、口腔護理、定時翻身拍背)使病人的基礎(chǔ)護理合格率及特、一級護理病人的護理合格(平均90%)。(檢查時各檢查
2024-08-16 07:20
【摘要】,內(nèi)容,一、耐多藥結(jié)核病防治關(guān)鍵(guānjiàn)指標,二、統(tǒng)計分析方法(fāngfǎ),三、存在(cúnzài)的問題,第一頁,共二十五頁。,一、耐多藥結(jié)核病防治關(guān)鍵(guānjiàn)指標耐藥檢...
2024-11-16 05:35