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正文內(nèi)容

20xx第一季行政部指標(biāo)統(tǒng)計分析報告(參考版)

2025-08-07 09:13本頁面
  

【正文】 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊! 個人說好不算好,別人說好才算好! 。 責(zé)任書的再次下發(fā)。 五、績效考核落實方案 三、指標(biāo)的調(diào)整期: 4月 1日 ~4月 15日 系統(tǒng)的統(tǒng)計前期數(shù)據(jù)。 過程培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 制定報表格式,確立匯報流程。 四、后勤支持行動計劃 其二:強(qiáng)化宿舍管理 A、重新啟動宿舍 5S檢查,進(jìn)行獎懲 B、宿舍基礎(chǔ)設(shè)施的回復(fù)和維護(hù) C、宿舍規(guī)律加強(qiáng)巡查 其三:推進(jìn)保安門禁的監(jiān)察力度 A、人員、車輛、物品的進(jìn)出廠門相關(guān)條款的梳理和學(xué)習(xí)提高,確保保安業(yè)務(wù)熟練,門禁管理有效、 B、敦促監(jiān)督保安提升日常巡查的效度,確保安全消防,生產(chǎn)規(guī)律的監(jiān)察得力。 A、建立食堂管理模式,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn); 以工作就食材成本分布,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),因菜譜,就餐標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。 ?人力成本 三、 人力成本統(tǒng)計分析 2022年平均 2022年平均 2022年 1月 2022年 2月 產(chǎn)值 3583333 5000000 3887811 2577507 人數(shù) 453 443 411 417 工資 706275 954500 745629 872797 ?人工成本比率 %%% %0%5%10%15%20%25%30%35%2022年1月 2022年2月 2022年平均 2022年平均目標(biāo)值實際值2022年 1月 %, 2月 % , 2022年 %, 2022年 % ?單位產(chǎn)值 94596181850011043600070008000900010000110001202213000140002022年1月 2022年2月2022年 2022年目標(biāo)值實際值2022年 1月 9459元, 2月 6181元, 2022年 8500元, 2022年 110
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