企業(yè)管理制度-招投標(biāo)ok(參考版)
2025-01-18 20:52本頁面
【正文】 。 由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不好 ，不熟悉招標(biāo)程序、擅離職守而引致其他部門、其他單位投訴的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 5%。 在招標(biāo)工作中嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，泄露有關(guān)情況的，除承擔(dān)行政責(zé)任外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 20%。 （三）業(yè)務(wù)員 無正當(dāng)理未能如期完成招標(biāo)工作，扣除半個(gè)月獎(jiǎng)金。 未能督促其他業(yè)務(wù)員按時(shí)完成招標(biāo)任務(wù)的，每拖延一天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金3%。 在招標(biāo)工作中嚴(yán)重違規(guī) 違紀(jì)，泄露有關(guān)情況，除承擔(dān)行政責(zé)任外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 20%。 （二）主管 無正當(dāng)理由未能如期完成分管的招標(biāo)工作，扣除半個(gè)月獎(jiǎng)金。 無合理理由未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽發(fā)所有招標(biāo)文件、會(huì)簽合同、招標(biāo)結(jié)果的，每拖延一天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 3%。 在招標(biāo)工作中嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，泄露有關(guān)情況的，除承擔(dān)行政責(zé)任外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 20%。 （一）負(fù)責(zé)人 無正當(dāng)理由未能領(lǐng)導(dǎo)部門如期完成招標(biāo)任務(wù)，扣除半個(gè)月獎(jiǎng)金。對(duì)招標(biāo)中心負(fù)責(zé)人的考核應(yīng)由主管副總經(jīng)理根據(jù)其整個(gè)部門工作目標(biāo)完成情況來進(jìn)行。 十、標(biāo)考核制度 招投標(biāo)中心內(nèi)部管理目標(biāo)管理責(zé)任制。 招標(biāo)中心 截標(biāo) 投標(biāo)單位 編制投標(biāo)書 技術(shù)組 對(duì)投標(biāo)單位實(shí)地考查 技術(shù)組 技術(shù)標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 招標(biāo)中心 組織經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)、議標(biāo) 招標(biāo)中心 將議標(biāo)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 機(jī)密 第 11 頁 2/8/2022 招標(biāo)人員進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得擅離職守。 保持自身廉潔，慎重地使用在履行工作職責(zé)時(shí)所獲取的資料，不能為了任何個(gè)人的利益，也不能以有損于集團(tuán)利益的方式濫用上述資料。每項(xiàng)招標(biāo)工作實(shí)施前必須制定計(jì)劃和方案，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 必須嚴(yán)格遵循實(shí)事求是、客觀公正、謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)、誠(chéng)實(shí)廉潔、保守秘密的職業(yè)操守。 投標(biāo)單位不得打聽或通過任何途徑知道標(biāo)底等有關(guān)內(nèi)容，投標(biāo)書及資質(zhì)、資信證明和印章等不得弄虛作假。 評(píng)標(biāo)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。 七、招投標(biāo)工作流程圖 （一）投標(biāo)隊(duì)伍資質(zhì)審查 技術(shù)組：工程類招 標(biāo) —— 總工室（管線組）或規(guī)劃設(shè)計(jì)部 行政辦公用品（汽車）類招標(biāo) —— 行政人事部 廣告、禮品類招標(biāo) —— 營(yíng)銷中心 物業(yè)用品采購、清潔類 —— 康景物業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人 （二）招標(biāo)文件會(huì)簽 （三）招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo) 招標(biāo)組 填寫資質(zhì)審查表 法律室 會(huì)簽 技術(shù)組 會(huì)簽 李總 審批 肖總 審批 招標(biāo)組 編寫招標(biāo)說明書 招標(biāo)中心 負(fù)責(zé)人 技術(shù)組 會(huì)簽 李總 審批 肖總 審批 招標(biāo)中心 向投標(biāo)單位發(fā)標(biāo) 招標(biāo)中心 組織投標(biāo)答疑 機(jī)密 第 10 頁 2/8/2022 投標(biāo)書送達(dá) 出具考查報(bào)告 八、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)紀(jì)律 開標(biāo)會(huì)必須有至 少一位管線老總參加。 集中招標(biāo)由項(xiàng)目公司根據(jù)總公司和招標(biāo)指南與中標(biāo)單位簽訂分合同。分項(xiàng)招標(biāo)由項(xiàng)目公司與中標(biāo)單位進(jìn)行施工合同的簽訂。 （二）合同的簽訂及實(shí)施 招標(biāo)中心負(fù)責(zé)將經(jīng)主管老總審批后的招標(biāo)結(jié)果復(fù)印件轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門。 1 招投標(biāo)主管根據(jù)招標(biāo)結(jié)果編寫開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)招投村負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)主管老總審批。 1 議標(biāo)結(jié)束后，招投標(biāo)主管按議標(biāo)結(jié)果修正投標(biāo)價(jià)格。 1 開標(biāo)后，招投標(biāo)主管負(fù)責(zé)將各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)分析匯總，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)比較表 。 1 技術(shù)標(biāo)為合格和優(yōu)良的投標(biāo)單位可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作。 1 首先由技術(shù)部門和招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)標(biāo) 的開封和評(píng)定，評(píng)定采取記名評(píng)分辦法進(jìn)行，各評(píng)標(biāo)人員根據(jù)各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)書、實(shí)地考查報(bào)告、過往業(yè)績(jī)等公平、公正進(jìn)行評(píng)分，并給出優(yōu)良、合格、不合格等結(jié)論，以統(tǒng)計(jì)的最后平均分為準(zhǔn)。 1 為加強(qiáng)招標(biāo)的嚴(yán)肅性，集團(tuán)公司采取的是密封投標(biāo)方式，所有投標(biāo)單位均應(yīng)在截標(biāo)規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)標(biāo)書。 標(biāo)收發(fā) 出后一至兩天，招投標(biāo)管理人組織各有關(guān)技術(shù)部門、項(xiàng)目公司及投標(biāo)單位召開招標(biāo)答疑會(huì)，并對(duì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察的項(xiàng)目組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。 對(duì)于需要編制標(biāo)底的招投
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