【摘要】重慶汽車配件有限公司文件編號(hào):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序版本:A/0頁碼:1/9編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài):
2025-01-18 20:22
【摘要】TSINGSHAN中國南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司文件編號(hào):QP-01程序文件版本:B/0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序頁碼:1/61目的優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。2適用范圍適用于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程
2024-09-19 13:33
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序(ISO9001:2020)1、目的和適用范圍本文件規(guī)定了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的職責(zé)、計(jì)劃、階段、輸出等內(nèi)容,以合理配置并引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對(duì)所需要的更改的早期識(shí)別,避免晚期更改,進(jìn)而以最低的成本向顧客及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。本文件適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。
2024-09-11 16:54
【摘要】四川泛華電器有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃及設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序Q/1目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃,對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足顧客的需求和期望,并符合有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的步驟、方法,明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的主要工作和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)過程的策劃,實(shí)施控制與管理。3
2025-04-17 13:41
【摘要】重慶汽車配件有限公司文件編號(hào):QP-程序文件版本:A/0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序頁碼:21/21目錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、質(zhì)量記錄編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài)43
2025-07-12 12:54
【摘要】浙江吉奧汽車有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品小批試裝及試生產(chǎn)管理規(guī)定QM(GA研)03–01范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了開發(fā)新產(chǎn)品工裝樣件的小批量上線試裝流程,對(duì)批量試產(chǎn)前首批工裝樣件進(jìn)行質(zhì)量穩(wěn)定性驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),并進(jìn)行新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量試產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在整車或系統(tǒng)零部件新產(chǎn)品開發(fā)中已完成設(shè)計(jì)定型的工裝樣件的驗(yàn)證。2術(shù)語工裝樣件:是配套協(xié)作廠
2025-04-15 06:54
【摘要】----為確保公司產(chǎn)品開發(fā)能確實(shí)符合客戶的要求,達(dá)到HSF(HazardousSubstanceFree,無有害物質(zhì))要求,減少產(chǎn)品量產(chǎn)后的不良發(fā)生,增進(jìn)開發(fā)期間各相關(guān)部門間的工作協(xié)調(diào),提升開發(fā)品質(zhì),以縮短開發(fā)時(shí)程,控制開發(fā)成本,特制定本程序。適用于本公司按客戶訂單制造的所有針對(duì)ISO9001所覆蓋的產(chǎn)品,TS16949所
2025-07-17 15:51
【摘要】為確保對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制,防止不合格品轉(zhuǎn)序、入庫、非預(yù)期使用或交付,特制定本程序。本程序?qū)Σ缓细衿返呐卸?、?biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)審和處置作出了具體規(guī)定。本程序適用于采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和完工產(chǎn)品入庫驗(yàn)收以及成品交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要
2025-04-10 12:58
【摘要】中鐵集團(tuán)文件控制程序0目的對(duì)與集團(tuán)公司一體化管理體系有關(guān)的文件、資料進(jìn)行控制,確保與一體化管理體系有關(guān)的場(chǎng)所使用有效的文件和資料。1適用范圍適用于本集團(tuán)公司一體化管理體系有關(guān)的文件、資料控制。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。文件持有者:經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)用一體
2025-04-15 05:24
【摘要】工程管理-開發(fā)前期管理程序1-----------------------作者:-----------------------日期:施工定位放線管理程序?yàn)榇_保施工定位放線符合國家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,特制定本程序,明確各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任。一、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)測(cè)繪單位對(duì)新建
2025-06-19 01:24
【摘要】文件編號(hào):TM-G-P11000版號(hào):第1頁共54頁新品開發(fā)項(xiàng)目管理程序No.版次修訂記錄生效日期修訂人/部門1首次發(fā)行2022-06-05黃明禮/集團(tuán)研發(fā)部2增加PM職責(zé),修改,修改客戶
2025-01-18 17:24
【摘要】健生愛民醫(yī)藥有限公司級(jí)別普通共9頁第1頁題目人員招募與甄選管理程序編號(hào)SMP-HRD-001-01R0制訂部門人力資源部相關(guān)管理單位組織架構(gòu)下各部門編撰者日期審查日期核準(zhǔn)生效日期舒展鵬2007-1-23,公司需要不斷地尋找新型人才(適應(yīng)新形勢(shì)
2025-04-15 11:35
【摘要】廣州市安騏汽車用品有限公司Q/AQ-B06-2011產(chǎn)品先期策劃控制程序B/0編寫:審核:批準(zhǔn):2011年05月1日頒布2011年06月1日實(shí)施1、目的和目標(biāo)目的為使開發(fā)新產(chǎn)品能夠按照標(biāo)準(zhǔn)所要求的步驟,以確保所設(shè)計(jì)和開發(fā)的
2025-07-24 17:36
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/
2025-01-18 20:44
【摘要】1.項(xiàng)目開發(fā)總策劃程序1.目的和范圍:根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略,整合市場(chǎng)、項(xiàng)目用地調(diào)研成果進(jìn)行分析,同時(shí)結(jié)合成本及時(shí)間的控制因素,確定項(xiàng)目開發(fā)策略及整體開發(fā)計(jì)劃,協(xié)助公司高層制定決策,保障公司投資效益及品牌提升。2.職責(zé)總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)總策劃工作,負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展項(xiàng)目前期可行性研究及論證工作,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開發(fā)總體策劃案》。公司其
2025-04-10 04:23