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正文內(nèi)容

產(chǎn)品先期策劃和控制計劃管理程序(參考版)

2024-08-01 17:36本頁面
  

【正文】 工程部生產(chǎn)部9目標(biāo)績效評價與考核考核記錄持續(xù)改進 根據(jù)目標(biāo)進行檢查,對沒有完成目標(biāo)規(guī)定的要進行考核; 分析沒有完成目標(biāo)的分析沒有完成目標(biāo)的原因,進行改進。發(fā)現(xiàn)問題由項目小組組長組織相關(guān)部門參加,進行分析,制定糾正措施,并對相應(yīng)的文件予以更改; 本階段的輸出的文件和記錄有:v 減少變差v 顧客滿意度v 交付和服務(wù) 策劃和過程有效性評價按策劃和過程有效性評價辦法進行。并應(yīng)注意研究和解決正式生產(chǎn)前的有關(guān)的問題。 制造過程設(shè)計的輸出:v 規(guī)范和圖樣v 制造過程流程圖/布局v 制造過程FMEAv 控制計劃v 作業(yè)指導(dǎo)書v 過程批準(zhǔn)的接收準(zhǔn)則v 有關(guān)品質(zhì)、可靠性、可維修性、可測量性的數(shù)據(jù)v 適當(dāng)時的防錯活動的結(jié)果v 產(chǎn)品/制造過程不合格的及時發(fā)現(xiàn)和反饋方法,由項目小組組長報工程部審批。:有些項目可以不進行產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),直接進行過程設(shè)計的輸入,項目小組編制設(shè)計輸入文件的原則:根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗及相近似產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗、生產(chǎn)率、研發(fā)科項目小組綜合部工程部序號輸入轉(zhuǎn)換活動輸出資源、要求、說明職責(zé)6產(chǎn)品設(shè)計輸出(過程設(shè)計的輸入)過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計輸出生產(chǎn)能力、成本的核算、顧客對產(chǎn)品使用性能、壽命、品質(zhì)等方面的要求(如顧客有要求),產(chǎn)品設(shè)計輸出等進行評審的結(jié)果; 當(dāng)項目有特殊特性要求時,項目小組對過程設(shè)計輸入文件用顧客的特殊特性符號或等同的符號加以標(biāo)識,同時將目標(biāo)成本提交綜合部財務(wù)科進行核算,報綜合部批準(zhǔn),在設(shè)計輸入文件中體現(xiàn)該要求; 項目小組形成的設(shè)計輸入文件在正式下發(fā)前報工程部批準(zhǔn)確認(rèn)后,領(lǐng)導(dǎo)簽字下發(fā)。 在APQP文件中,這一階段輸出的文件和記錄有:v 設(shè)計失效模式及后果分析v 可制造性和裝配設(shè)計v 設(shè)計驗證v 設(shè)計評審v 樣件控制計劃v 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)/CAD/CAE)v 工程規(guī)范(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/要求)v 材料規(guī)范(材料的標(biāo)準(zhǔn)/要求)v 圖樣和規(guī)范更改(如果有)v 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求v 產(chǎn)品和過程特殊特性 v 量具/試
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