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保利建設(shè)公司安全文明管理制度匯編(93頁)-其它制度表格(參考版)

2025-01-18 18:43本頁面
  

【正文】 公司 安全科 每年對本企業(yè)特種作業(yè)人員 進行一次 整頓,凡年齡較大 、身體達不到健康條件,或技術(shù)較差 、責任心不強,玩忽職守、。培訓取證和復審 培訓費用均由公司承擔,由安全施工措施費中列支。 本企業(yè)特種作業(yè)人員的取證培訓由公司 安全科 組 織,并按每年 不少于 30 學時的 要求組織 安全培訓再教育。 進入工作崗位前,必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓機構(gòu)進行專業(yè)培訓考核合格,并取得行業(yè)主管部門頒發(fā)的《建筑施工特種作業(yè)操作資格證》。 五 特種作業(yè)人員 管理制度 (一)特種作業(yè)人員是指 建筑電工、建筑電氣焊工、塔機司機、施工升降機司機、物料提升機司機、 塔機拆裝工、施工升降機拆裝工、物料提升機拆裝工、 信號司索工、架子工、吊籃拆裝工等工種。如因工作需要原件時,以復印件換取 原件,并辦理借還手續(xù)。 凡外出培訓考試一次考核不合格,需要第二次參加培訓考核考試的費用由個人承擔。 (四)各級教育培訓的開支,由安全施工措施費中列支 。 工地夜校開班培訓要建立考 勤制度,每班結(jié)束后,教材講義資料和考核考試資料 納入項目安全管理資料存檔。 項目部要成立工地夜校,按工種定期 開班。 (三)作業(yè)人員的安全教育培訓,由各 項目部按照公司部署要求自行組織。 管理人員的考試成績 列入責任制考核內(nèi)容。③對《安全法》 、 《建筑法》 、 《建設(shè)工程安全管理條例》 、 《安全生產(chǎn)許可證條例》 、 部頒強制性標準、規(guī)范及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 》 等要實行一法一考 ,其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范可分期綜合考 試。原則是① A 證人員由法人代表組織; B 證 C 證人員由公司 安全科 組織。各級安全管理人員上崗必須考 取《建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》即 C 證。 公司安委 會成員中的 總 經(jīng)理、副 總 經(jīng)理、總工程師及 區(qū)域性分公司按“非法人分支機構(gòu)”在駐地辦理工商注冊的法人代理人, 要經(jīng)行業(yè)主管部門考核考試合格,并取得建設(shè)部統(tǒng)一印制,山東省建筑工程管理局頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》即 A 證, 根據(jù)工作需要也可另行再考取《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》即 B 證。 四 安全教育培訓制度 (一) 按照“統(tǒng)一部署,分級實施,定期檢查”的原則,公司 安全科會同人事部門 、技術(shù)部門每年 2 月底前將 對公司、項目部、作業(yè)人員()三級開展安全教育 培訓的時間、內(nèi)容和考核要求 , 制定 出 本年度安全教 育培訓計劃。 公司檢查中發(fā)現(xiàn)的不正確佩戴安全帽、酒后上崗操作、無證操作等屬于“操作 性違章”行為,直接開據(jù)罰單一式二聯(lián),交項目部執(zhí)行,執(zhí)行后由項目部將罰金交公司安全 科 ,由安全 科 登記后報財務處入帳。 ( 四 ) 、處罰方式與權(quán)限 對于被政府或行業(yè)主管部門下達 《停止違法行為 通知書 》的項目,由公司安全 科 報分管安全生產(chǎn)經(jīng)理,按照安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度執(zhí)行。 凡超出班組權(quán)限范圍的 , 要及時向項目安全員報告,也可直接報告 項目經(jīng)理,由項目部 處理 。 對于受到告知 的責任人整改情況,納入安全責任制考核資料。 分公司或項目部自行檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及重大安全隱患 , 需要向責任主體下達整改通知書;涉及違法違規(guī)行為的 ,由分公司或項目部自行組織整改和處理。經(jīng) 公司復查,仍未達到要求的 ,公司將對責任人進行經(jīng)濟處罰。 (三)對檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題 處置: 公司大檢查和公司安全 科 在檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題,屬于管理性不達標的,下達限期整改通知書;屬于安全生產(chǎn)隱患和違規(guī)性管理的,下達立即整改通知書; 屬于重大安全隱患和 違法性管理的 , 下達停產(chǎn)整頓或停 工 通知書。項目 安全員每天要對現(xiàn)場全面巡視檢查, 同時重點排查現(xiàn)場的安全隱患,督促整改 , 確保安全生產(chǎn)。 分公司安全科 每月 至少對所屬項目部進行一次包括查現(xiàn)場、查資料、查管理的全面檢查,同時 每 旬 至少進行一次以查現(xiàn)場為主要內(nèi)容的巡檢。 對一 般工程項目的巡檢,結(jié)合工程項目階段性安全生產(chǎn)、文明施工驗收進行。 同時加強以查現(xiàn)場為主要內(nèi)容的日常巡檢 。第四次結(jié)合《安全目標責任書》 年終考核一并進行,檢查內(nèi)容包括查現(xiàn)場、查資料、查管理三個方面。第二次結(jié)合上半年《安全目標責任書》 考核一并組織進行,檢查內(nèi)容包括查現(xiàn)場、查資料、查管理三個方面,全面檢查考核。 (二)各級各層次安全檢查的組織實施: 公司 大 檢查每年分四次進行,由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理組織。 查資料:主要依據(jù)國務 院 2022 年 11 月 24 日頒發(fā)的第 393 號令,即《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法規(guī)性文件中要求工程施工過程中必須形成的書面資料,以及公司安全管理制度中 規(guī)定 項目部、分公司應建立的資料檔案是否齊全、規(guī)范,內(nèi)容是否真實有效,資料形成時間是否符合制度要求。 三、安全檢查制度 (一)開展安全生產(chǎn)檢查,主要圍 繞 三個方面:一是查現(xiàn)場;二是查資料;三是查管理。 (六)根據(jù)季節(jié) 性 變化和 行 業(yè)主管部門布署 的專項治理檢查,公司 安全科 和項目安全領(lǐng)導小組要及時召開緊急會議,部署貫徹措施。 由班 組 長主持,主要講評當
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