pmp項(xiàng)目管理采購管理試題(參考版)
2025-01-18 18:27本頁面
【正文】 它的意義在于：假如賣方成本超過 PTA，那么超過PTA 的那部分成本就由賣方獨(dú)自承擔(dān) (不再以 80/2。合同規(guī)定目標(biāo)成本為 $100 000，承包商的目標(biāo)利潤為 $10 000，價(jià)格上限為 $120 000，客戶 /承包商以 80/20 的比例分成。 B 公司為潛在賣方，因此A 公司需提供最初的產(chǎn)品描述。 ? 第 29 題 : 在 ____合同中，賣方最關(guān)心項(xiàng)目范圍 （分值： 1 得分： 0） A 固定價(jià) B 成本加固定費(fèi) C 時(shí)間和材料 D 成本加基本費(fèi) 正確答案： A 試題解答：無 ? 第 30 題 : In the Executing,conflict may be occur between the contract officer and the project manager， as a contract officer A、 work for different department B、 should be permitted by the PM to make project modification C、 is the only person who can change the contract D、 have little understanding of fondues requests 在項(xiàng)目執(zhí)行期間，沖突會在合同管理員與項(xiàng)目經(jīng)理之間發(fā)生，作為合同管理員 （分值： 1 得分： 0） A 為 不同的部門工作 B 需要獲得項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)確才能進(jìn)行項(xiàng)目的變更 C 是唯一能改變合同的人 D 對具體需求了解很少 正確答案： C 試題解答：這道題是描述了某些企業(yè)采用集中式采購方式，所有的合同由合同管理員進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理不能直接修改合同。 ? 第 28 題 : Which of the following is easier to make contract scope change ? A、 Fixedprice B、 FixedPlusIncentiveFee C、 CostPlusFee D、 None of the above 在以下哪種合同中，更容易進(jìn)行合同范圍變更？ （分值： 1 得分： 0） A 固定價(jià) B 固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi) C 成本加酬金 D 以上都不是 正確答案： C 試題解答：固定價(jià)合同，修改范圍時(shí)需要同時(shí)變更合同價(jià)格，相對不容易改范圍。 ? 第 27 題 : 下列各項(xiàng)均是采購績效審查的目的，除了 ____。 actual relationship)。因此，將它們兩者分別列出，希望考生在比較中掌握它們。 ? 第 26 題 : 采購管理適用于下列各種情況，除了 ____。 考點(diǎn)與答題技巧：成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同。 D．不能反映成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同的本質(zhì)。在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下，由買方完仝憑自己的主觀判斷來決定給賣方支付的利潤數(shù)。 B．這是成本加激勵(lì)費(fèi)用合同?！颈O(jiān)控】 __Verma， 1995年，第 63 頁 ? 第 25 題 : 在成本 加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下，買方為賣方報(bào)銷一切合法成本，并且 ()。 （分值： 1 得分： 0） A完工時(shí)批準(zhǔn)發(fā)票 B根據(jù)合同條款監(jiān)督要完成的工作 C制定合同條款 D 編制并處理變更單 正確答案： C 試題解答：首先，制定合同條款是在合同形成期間完成的，而不是在合同管理期間，合同簽署時(shí)即合同管理的開婿。因此其最后利潤最小為O，最大為預(yù)設(shè)費(fèi)用 +估計(jì)成本 賣方分擔(dān)比例，所以選 c。 ? 第 23 題 : 下列哪種合同類型會對合同的最后利潤有最大和最小的估計(jì) ? （分值： 1 得分： 0） A 固定總價(jià)合同 FFP B 總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同 FPIF C 成本加激勵(lì)費(fèi)用合同 CPIF D 總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同 FP—EFA 正確答案： C 試題解答：參見《 PMBOK 指南》 (第 4 版 )第 12 章 節(jié)規(guī)劃采購工具中合同 類型部分。對買家而言， CPIF 風(fēng)險(xiǎn)比 CPFF 低。 C 總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同 FPIF D 成本加固定費(fèi)用合同 CPFF。該項(xiàng)目要求有最大的靈活性，并且 A 公司希望與承包商在技術(shù)、財(cái)務(wù)等問題方面開展合作。在某些情況下，違約一方對可證損害 負(fù)有責(zé)任，但棄權(quán)將使買方不能就實(shí)質(zhì)性違約提出索賠，并因而不能終止合同。 考點(diǎn)與答題技巧：工作分解結(jié)構(gòu)； ? 第 19 題 : 和客戶制訂了設(shè)計(jì)規(guī)格后，承包商和客戶簽訂了 FFP 合同，由于資金不足，承包商在 3 個(gè)月后才開始項(xiàng)目，承包商應(yīng)該： （分值： 1 得分： 0）
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