項目管理培訓3之項目生命期與組織(參考版)
2025-01-18 16:02本頁面
【正文】 ? 進度計劃 ? 任務管理 ? 團隊協(xié)作 ? 溝通平臺 ? 資源管理 ? 成本管理 ? 項目監(jiān)控 ? 風險和問題 ? 多項目協(xié)作 ? 統(tǒng)計分析 。項目管理系統(tǒng)就是一整套的組織級的項目管理方法論集合。 ? 戰(zhàn)略與文化 ? 激進與保守 ? 變革和穩(wěn)定 ? 開放和封閉 ? 過程和結果 ? 精神和物質 ? 效率和公平 ? 集權和授權 ? 監(jiān)督和激勵 ? 學習和創(chuàng)新 ? 原則和靈活 人月神話的博客 組織結構 職能式 矩陣式 項目型 弱矩陣 平衡矩陣 強矩陣 項目經(jīng)理權限 很少或沒有 有限 小到中 中到大 很高，甚至全權 可控制資源 很少或沒有 有限 小到中 中到大 很高，甚至全權 預算控制 職能經(jīng)理 職能經(jīng)理 職能經(jīng)理或項 目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理角色 半職 半職 全職 全職 全職 項目管理行政人員 半職 半職 半職 全職 全職 組織結構 (Organizational Structure)是指，對于工作任務如何進行分工、分組和協(xié)調合作。 人月神話的博客 項目干系人 項目干系人是在項目生命周期中，對項目的目標或執(zhí)行過程造成直接或間接的影響的個人或組織 。
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