項(xiàng)目管理培訓(xùn)1之項(xiàng)目管理概述(參考版)
2025-01-18 15:34本頁面
【正文】 包括了組細(xì)結(jié)構(gòu)，體系流程，收集和監(jiān)控，指導(dǎo)和支持，培訓(xùn)和教練。 組細(xì)項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目，項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合進(jìn)行系統(tǒng)管理，使之和組細(xì)戓略目標(biāo)的成果保持一致。 ? 問題的解決 – 決策的過程更加需要以數(shù)據(jù)說話，幵監(jiān)控效果。 5W+1H ? 問題的分析 – 分解是核心。 人月神話的博客 技能 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 真心誠意，以情感人 ? 推心置腹，以誠待人 ? 開誠布公，以理朋人 ? 言行一致，以信取人 ? 令行禁止，依法治人 ? 設(shè)身處地，以寬容人 ? 揚(yáng)人責(zé)己，以功歸人 ? 論功行賞，以獎(jiǎng)劥人 團(tuán)隊(duì) 紀(jì)律 領(lǐng)導(dǎo)力 愿景 自我 決策 信任 Does The Right Thing! 人月神話的博客 技能 問題管理 得出結(jié)論 進(jìn)行實(shí)施 找尋觀點(diǎn) 分析數(shù)據(jù) 收集數(shù)據(jù) 形成假設(shè) 定義問題 ? 提問的智慧 – 會(huì)解決問題的人都是會(huì)提問的人。 人們永遠(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣，而只能通過實(shí)踐來學(xué)會(huì)一種新的思考方式。 為之于未有，始之于未然 人月神話的博客 項(xiàng)目管理四要素 范圍 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 人月神話的博客 核心思想 目標(biāo)管理 ? 人的因素 – 成員自主，自覺，自治 ? 目標(biāo)體系 – 逐層分解，相互配合 ? 重視成果 – 管理本質(zhì)不在于知而在于行，不在于邏輯而在于成果 目標(biāo)難以制定和量化？ 人月神話的博客 達(dá)成目標(biāo)的十途徑 如果你不知道要到哪里去，給你張地圖也沒有用！ ? 明確目標(biāo) ? 切實(shí)履行 ? 經(jīng)常談?wù)? ? 白紙黑字 ? 每天都寫 ? 制定計(jì)劃 ? 每天行勱 ? 經(jīng)?？隙? ? 經(jīng)常審視 ? 慶賀每個(gè)里程碑 人月神話的博客 核心思想 PDCA 戴明環(huán) 亦稱 PDCA循環(huán)。 為學(xué)日益，為道日損，損之又損，以至于無為。 人月神話的博客 項(xiàng)目管理的定義 項(xiàng)目管理是把各種 知識(shí)，技能，手段
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