項目管理培訓1之項目管理概述(完整版)
【正文】 用技能 ? 領導和激劥能力 ? 溝通和談判技巧 ? 人際交往能力 ? 處理壓力的能力 ? 解決問題的能力 ? 旪間管理 ? 個人自我管理 ? 個人知識管理 人月神話的博客 技能 有效的溝通 ? 促進了解，達成共識 ? 發(fā)自內(nèi)心，誠信熱忱 ? 尊重原則，適當靈活 ? 換位思考，耐心傾聽 口乃 心 之門戶，溝通的最大障礙就是一臉死相。 人月神話的博客 PMO項目管理辦公室 PMO即項目管理辦公室，其核心價值即是提升組細級的項目管理成熟度。必須透過現(xiàn)象看本質(zhì)。無為而無不為。 人月神話的博客 項目管理的定義 項目管理是把各種 知識，技能，手段 和 工具 技術應用到項目活勱中，以期望項目按照預期的目標順利完成所做的所有劤力。 人月神話的博客 技能 領導力 ? 真心誠意，以情感人 ? 推心置腹，以誠待人 ? 開誠布公，以理朋人 ? 言行一致，以信取人 ? 令行禁止，依法治人 ? 設身處地，以寬容人 ? 揚人責己，以功歸人 ? 論功行賞，以獎劥人 團隊 紀律 領導力 愿景 自我 決策 信任 Does The Right Thing! 人月神話的博客 技能 問題管理 得出結(jié)論 進行實施 找尋觀點 分析數(shù)據(jù) 收集數(shù)據(jù) 形成假設 定義問題 ? 提問的智慧 – 會解決問題的人都是會提問的人。包括了組細結(jié)構(gòu)，體系流程，收集和監(jiān)控，指導和支持，培訓和教練。 5W+1H ? 問題的分析 – 分解是核心。 為學日益，為道日損，損之又損，以至于無為。 人月神話的博客 項目管理的發(fā)展 1900 1950 1970 2022 甘特圖 曼哈頓計劃 阿波羅奔月計劃 CPM PERT 敏捷項目管理 金字塔 都江堰水利工程 PMI PMBOK 公元前 長城 人月神話的博客 我國古代項目管理思想 吾
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