【摘要】2023/2/7IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第九章改善項目的溝通第9章改善項目的溝通WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/447【課程回顧】指導(dǎo)與管
2025-01-20 21:51
【摘要】1內(nèi)部資料,請勿外傳!項目管理知識培訓(xùn)2內(nèi)部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項目管理基本概念項目組
2024-08-17 12:03
【摘要】項目管理主講人:師偉?1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,
2025-01-22 03:34
【摘要】項目管理計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程?第四節(jié)項目計劃工具第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標(biāo),二是確定為達(dá)成目標(biāo)的行動時序,三是確定行動所需的資源比例
2025-02-28 14:38
【摘要】浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理與信息系《倉儲管理實務(wù)》副教授/物流師孫秋高浙江省精品課程《倉儲管理實務(wù)》配套課件采用教材:高等職業(yè)教育規(guī)劃教材,國際物流管理系列叢書《倉儲管理實務(wù)》同濟(jì)大學(xué)出版社2022年7月出版,適用高職工學(xué)結(jié)合物流人才培養(yǎng)教育主編:孫秋高配套課
2025-01-12 17:47
【摘要】8項目人力資源管理人力資源管理的概念一、人力資源管理的概念1.人力資源的定義:定義1:人力資源(HumanResource)是能夠推動社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體力和腦力勞動者的能力。定義2:與項目有關(guān)的人及其能力的總和。2.人力資源的基本特點
2025-01-12 18:02
【摘要】點擊此處結(jié)束放映第7章IT項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理概述IT項目質(zhì)量計劃IT項目質(zhì)量保證IT項目質(zhì)量控制點擊此處結(jié)束放映學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解項目質(zhì)量管理的重要性與質(zhì)量管理的基本概念2.了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點3.掌握項目質(zhì)量管理的過程、方法、技術(shù)和工具點擊此處
2025-01-18 22:53
【摘要】第1章項目管理概述知識結(jié)構(gòu)項目和項目管理的概念和特性項目管理知識體系項目管理的發(fā)展歷程和趨勢項目管理資格認(rèn)證第一節(jié)項目的概念和特性一、項目的定義“項目”一詞是一個專業(yè)術(shù)語,有科學(xué)的定義。人們從不同的角度給出了項目的定義,其中有代表性的有如下幾種:4項目舉例-世界節(jié)能減排
2025-01-18 12:17
【摘要】LOGO項目管理概述1項目管理概述v項目管理的發(fā)展v國際項目管理組織v項目管理知識體系v項目管理證書體系v項目管理學(xué)科的發(fā)展項目管理的發(fā)展v項目管理發(fā)展史v傳統(tǒng)
2025-03-01 12:07
【摘要】項目管理培訓(xùn)項目整體管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分
2025-07-17 13:44
【摘要】項目管理培訓(xùn)項目范圍管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理產(chǎn)品范圍和項目范圍?產(chǎn)品范圍-某項產(chǎn)品,服務(wù)戒成果所具備的特性戒功能?項目范圍-為交付具有特定特性的產(chǎn)品,服務(wù)戒成果說必須完成的工作項目范圍管理包括確保項目做丏只做完成項目所需的全部工作的過程??蛇\(yùn)行的系統(tǒng)ABCDEF安裝使用手冊
2025-07-17 13:45
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【摘要】全面預(yù)算管理系統(tǒng)BudgetTraining山東**全面預(yù)算管理項目ShapingthefutureShapingthefutureBudgetTraining2目錄預(yù)算管理及其在企業(yè)管理中的作用××全面預(yù)算管理系統(tǒng)&
2025-03-08 16:16
【摘要】第九章施工項目材料管理第一節(jié)施工項目材料管理概述一、材料管理的意義?生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)前提?可以加速流動資金的周轉(zhuǎn)?可以降低材料費(fèi)用,從而降低工程成本?有利于保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率。第一節(jié)施工項目材料管理概述二、材料管理的任務(wù)?保證供應(yīng)?降低消耗?加速周轉(zhuǎn)?
2025-02-09 07:49
【摘要】第九章施工項目材料管理第一節(jié)施工項目材料管理概述,一、材料管理的意義,生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)前提可以加速流動資金的周轉(zhuǎn)可以降低材料費(fèi)用,從而降低工程成本有利于保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率。,第一節(jié)施工項目...
2024-10-28 13:27