【摘要】《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項目與項目管理IPMP中國認(rèn)證委員會中國項目管理研究委員會西安華鼎項目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標(biāo)通過本部分的培訓(xùn):?了解項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項目的定義和特征?了解項目管理的基本概念
2026-01-03 15:23
【摘要】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結(jié)構(gòu)?項目團隊建設(shè)?項目經(jīng)理:項目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設(shè)單位自籌自管)建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2026-01-16 20:59
【摘要】2023/2/7IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第三章整合項目資源第3章整合項目資源WRL-ITPM2/46?IT項目人員應(yīng)該將對組織戰(zhàn)略計劃的理解放在首要位置。?采用系統(tǒng)方法來考慮和解決管理項目中存在的問題主要包括系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)分
2026-01-11 21:07
2025-05-22 18:39
【摘要】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2025-08-08 12:06
【摘要】項目管理培訓(xùn)項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2026-01-06 16:11
【摘要】1項目失敗的風(fēng)險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風(fēng)險有所認(rèn)識2、熟悉項目中規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風(fēng)險認(rèn)識?項目成功關(guān)鍵行為目錄4
2026-01-04 05:15
2026-01-04 05:14
【摘要】項目生命周期與組織?項目生命周期概述?項目與運營?項目干系人?組織對項目管理的影響項目生命周期項目生命周期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項目的一個或多個組織的管理與控制需要、項目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。生命周期可以用某種方法加以確定和記錄??梢愿鶕?jù)所在組織或行
2025-12-29 20:35
【摘要】第八講項目組織2022/1/4汪小金項目管理課件組織?我們?yōu)槭裁葱枰敖M織”?那是因為在共同目的下相互協(xié)調(diào)的一群人比單一個人能更有效地完成比較復(fù)雜的工作任務(wù)。?“組織”就是這樣一群人的集合。我們通過組織把人才、技術(shù)、信息、資金等資源有效地整合起來以完成組織工作任務(wù)。2022/1/4汪小金項
2025-12-25 00:22
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-03-09 22:18
【摘要】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
2025-03-09 22:24
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第
2025-02-08 22:04