銀行執(zhí)行力培訓(xùn),銀行執(zhí)行力培訓(xùn)講師-全文預(yù)覽
【正文】 力 流程提升執(zhí)行力 資源保障執(zhí)行力 控制和檢驗(yàn)執(zhí)行力 CONTENTS 目 錄 模塊 4：流程提升執(zhí)行力 ：人員流程 工具：管理才能考核表 案例討論：李經(jīng)理的人才儲(chǔ)備 ：戰(zhàn)略流程 工具：企業(yè)內(nèi)部分析診斷表 案例討論：巨人集團(tuán)的戰(zhàn)略失誤 ：運(yùn)營(yíng)流程 工具：跟蹤改進(jìn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 案例討論：蘋(píng)果公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 目標(biāo)引領(lǐng)執(zhí)行力 文化助跑執(zhí)行力 制度支撐執(zhí)行力 流程提升執(zhí)行力 資源保障執(zhí)行力 控制和檢驗(yàn)執(zhí)行力 CONTENTS 目 錄 模塊 5：資源保障執(zhí)行力 ：人力資源 工具：?jiǎn)T工執(zhí)行力測(cè)評(píng)表 案例討論：個(gè)人嘉獎(jiǎng)與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) ：財(cái)務(wù)資源 工具：財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表 案例討論：執(zhí)行力需要財(cái)務(wù)部門(mén)的支持 模塊 5：資源保障執(zhí)行力 ：環(huán)境資源 工具：波特五力分析模型 案例討論：達(dá)人美食的環(huán)境分析 執(zhí)行工具 78現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練： 頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練； SWOT訓(xùn)練 目標(biāo)引領(lǐng)執(zhí)行力 文化助跑執(zhí)行力 制度支撐執(zhí)行力 流程提升執(zhí)行力 資源保障執(zhí)行力 控制和檢驗(yàn)執(zhí)行力 CONTENTS 目 錄 模塊 6：控制和檢驗(yàn)執(zhí)行力 ：有效的控制體系 工具：六
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