美國(guó)商業(yè)奇才(參考版)
2024-10-21 21:20本頁(yè)面
【正文】 也只有這樣的企業(yè)，才能做到基業(yè)常青 。企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，有時(shí)起到比資本和資源更有效的作用。有句話叫 “ 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑 ” ，我想還有一句話應(yīng)該叫 “ 精神基礎(chǔ)決上層建筑 ” 。雖然特納的決策帶有風(fēng)險(xiǎn)，但是他依然是在對(duì)有線電視良好遠(yuǎn)景的認(rèn)識(shí)下做出的決策。 ? 其次，決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。比爾、雅科卡、特納以及沃爾頓，他們的個(gè)人素質(zhì)確實(shí)為自己公司的發(fā)展起了很重要的作用。有一個(gè) “ 素質(zhì)理論 ” 講的就是用管理者的個(gè)人素養(yǎng)作為對(duì)管理者的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。如果特納沒(méi)有這樣的價(jià)值觀，那么 CNN也不會(huì)將為大眾服務(wù)作為自己立身的根本了。 特納： ? 企業(yè)做出一項(xiàng)決策，其中有一個(gè)原因就是“決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度”，特納是一個(gè)典型的“風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好型”的決策者，當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦 CNN，特納的公司面臨著損失巨額資金的風(fēng)險(xiǎn)。哥倫比亞廣播公司 (CBS)。購(gòu)買(mǎi)亞特蘭大”勇敢者”棒球隊(duì) 1980年 CNN開(kāi)始播放二十四小時(shí)有線新聞 1982年開(kāi)始播放標(biāo)題新聞 1988年 TNT有線電臺(tái)開(kāi)始播放節(jié)目 特納與 CNN： ? 特納對(duì)創(chuàng)辦 CNN的成功信心十足 ,他不惜重金投入 .但不是每個(gè)人都這么有信心 .他們認(rèn)為 :⑴ 觀眾是否有興趣觀看全天候的新聞電視臺(tái)的節(jié)目 . ⑵ 當(dāng)時(shí)美國(guó)有三大傳播公司 :美國(guó)全國(guó)廣播公司 (NBC)。 泰德 ” 對(duì)市場(chǎng)和自身的深刻了解從而做出正確的決策和及時(shí)進(jìn)行企業(yè)變革 ， 使得克萊斯勒從原來(lái)的負(fù)債累累變成與通用和福特公司三足鼎立 。 再次，他還重組了克萊斯勒公司：克萊斯勒汽車(chē)公司、克萊斯勒財(cái)務(wù)公司、 Gulfst
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