監(jiān)理人員培訓(xùn)班監(jiān)理概論1(參考版)
2025-01-18 13:05本頁面
【正文】 （ 4）監(jiān)理規(guī)劃中必須對(duì)三大控制目標(biāo)進(jìn)行分析論證，并提出保證措施。 （ 2）在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等實(shí)施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，不能修改和調(diào)整。 （ 6）監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)針對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，并考慮采取相應(yīng)的措施。 （ 4）監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求。下列為其中一部分內(nèi)容。 問題： ？ ，哪些是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)？ 些？ 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 案例 2 某監(jiān)理公司受業(yè)主的委托承擔(dān)了一項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的監(jiān)理工作。 最核心的是：監(jiān)理工作方法及措施 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 案例 1 某工程由 5個(gè)相同的單項(xiàng)工程組成，由于施工地點(diǎn)比較分散，擬采用直線制監(jiān)理組織，總監(jiān)理工程師任命了一位總監(jiān)代表協(xié)助其工作。 ④充分聽取業(yè)主意見，總監(jiān)作主持人編寫。和具體工程相適應(yīng)。 ①基本內(nèi)容力求統(tǒng)一。 ⑦監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。 監(jiān)理規(guī)劃編寫要求： ⑤一般分階段編寫。 監(jiān)理大綱不同于監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位編寫的，是投標(biāo)書的核心。 (3)建設(shè)工程合同應(yīng)送公證機(jī)關(guān)公證，并報(bào)政府建設(shè)管理部門備案；協(xié)助業(yè)主的征地、拆遷、移民等工作要爭(zhēng)取政府有關(guān)部門支持和協(xié)作；現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的配置，宜請(qǐng)消防部門檢查認(rèn)可；要敦促承包商在施工中注意防止環(huán)境污染，堅(jiān)持做到文明施工。監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問題處理時(shí)，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流與協(xié)調(diào)。 （三）與承包商的協(xié)調(diào) ，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度 ； 、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題 ： (1)與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)； (2)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)； (3)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)； (4)對(duì)承包商違約行為的處理； (5)合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)； (6)對(duì)分包單位的管理； (7)處理好人際關(guān)系 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 6 建設(shè)工程監(jiān)理的組織 協(xié)調(diào) （四）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) (1)真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見； (2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)按工作程序向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的直接損失； (3)注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性。 （二）與業(yè)主的協(xié)調(diào) 程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。 (1)對(duì)監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡。 (4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。 (2)在工作委任上要職責(zé)分明。 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 6 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 概述 方法 工作內(nèi)容 ?機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào) ?人際關(guān)系 ?組織關(guān)系 ?需求關(guān)系 ?與業(yè)主的 協(xié)調(diào) ?與承包商的協(xié)調(diào) ?與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) ?與政府部門及其他 單位的協(xié)調(diào) ?會(huì)議協(xié)調(diào)法 ?第一次工地會(huì)議 ?監(jiān)理例會(huì) ?專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議 ?交談協(xié)調(diào)法 ?書面協(xié)調(diào)法 ?訪問協(xié)調(diào)法 ?情況介紹法 三大類： ?“人員／人員界面”； ?“系統(tǒng)／系統(tǒng)界面”； ?“系統(tǒng) /環(huán)境界面”。 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 專業(yè)監(jiān)理工程師 職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （ 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （ 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （ 8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （ 9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1