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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)評(píng)價(jià)確認(rèn)(參考版)

2025-01-18 10:53本頁面
  

【正文】 建立改進(jìn)措施的獎(jiǎng)懲制度 具體獎(jiǎng)懲制度由企業(yè)確定。 1) 日常改進(jìn) 日常改進(jìn)不合格信息的來源主要有: ? 顧客投訴或反饋意見; ? 測量 、 檢驗(yàn) 、 試驗(yàn)報(bào)告; ? 各種統(tǒng)計(jì)圖表 、 記錄 、 報(bào)表中反映的數(shù)據(jù); ? 社會(huì)調(diào)查問卷; ? 員工合理化建議 。 建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 查明和消除不合格的原因,采取糾正措施,防止不合格再發(fā)生,持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照 P- D- C- A循環(huán)管理模式進(jìn)行。 ? 糾正措施實(shí)施后,企業(yè)評(píng)價(jià)人員應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,查驗(yàn)措施的有效性,對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。 如果涉及多個(gè)部門 , 則應(yīng)由最高管理者代表批準(zhǔn) , 這有利于措施的順利實(shí)施 。 確認(rèn)結(jié)果的處置 (1) 確認(rèn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) — 標(biāo)準(zhǔn)化工作 80分;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系編制 120分;管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編制 100分;監(jiān)督與改進(jìn) 100分(共 400分) — 加分項(xiàng)目(四項(xiàng) , 100分) a) 采用國際標(biāo)準(zhǔn),使用采標(biāo)標(biāo)志 b) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 60%高于國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn) c) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,滿足生產(chǎn)、經(jīng)營管理程度 d) 有突出貢獻(xiàn),獲得表彰、獎(jiǎng)勵(lì) (2) 確認(rèn)級(jí)別的劃分 按得分分為四個(gè)級(jí)別: 得分 320— 370分以下為 A級(jí) 得分 370— 400分以下為 AA級(jí) 得分 400— 460分以下為 AAA級(jí) 得分 460分以上為 AAAA級(jí) (3) 證書和標(biāo)志 — 對(duì)確認(rèn)合格企業(yè),由確認(rèn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書,并向社會(huì)發(fā)布 — 被確認(rèn)合格企業(yè),可在產(chǎn)品、包裝、使用說明書上使用確認(rèn)標(biāo)志 — 證書有效期三年 — 復(fù)審不合格,撤消其證書資格 確認(rèn)申請(qǐng) 包括:( 1)范圍 包括的分支機(jī)構(gòu) ( 2)機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)合理 ( 3)人員 崗位和能力 ( 4) 申請(qǐng)文件 一、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 1 二、企業(yè)簡介 三、標(biāo)準(zhǔn)化體系頒布令 四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 五、標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖 六、標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo) 七、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃 八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 九、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以及任職文件 十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 ( 5) 標(biāo)準(zhǔn)化體系表 ?主線清楚 ?裁減合理 ?技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)配置合理(數(shù)量比例) ?體系完善 ( 6) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?要素齊全 ?現(xiàn)行在用 ?特別是采購和出廠 ?注意控制類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?裁減合理(特別看管理標(biāo)準(zhǔn)) ? 4A和 3A重視信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ( 7) 管理標(biāo)準(zhǔn) ?體系融合 ?與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào) ?全面和完善 ( 8) 工作標(biāo)準(zhǔn) ?齊全(一崗一標(biāo)) ?相互協(xié)調(diào) ?考核紀(jì)錄 第三部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn) 對(duì)評(píng)價(jià) 、 確認(rèn)不合格項(xiàng)的分析處置 ? 制定糾正措施后 , 應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)最高管理
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