【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人、育人、
2025-01-18 10:13
【摘要】熊偉人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理熊偉勞動(dòng)關(guān)系管理?擬定勞動(dòng)關(guān)系管理制度?勞動(dòng)合同管理?集體合同的協(xié)商和履行?員工溝通?職業(yè)安全衛(wèi)生制度熊偉第一節(jié)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度一、擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度框架二、勞動(dòng)關(guān)系管理制度制定的程序
2025-01-20 14:41
【摘要】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第八章勞動(dòng)關(guān)系重點(diǎn)?勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵?中國(guó)勞動(dòng)者的權(quán)利?工會(huì)、職代會(huì)的地位和作用?解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則、途徑和方法難點(diǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第一節(jié)勞動(dòng)者的地位和權(quán)益一、勞動(dòng)關(guān)系
2024-11-06 16:47
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理?第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理概述?第二節(jié)勞動(dòng)合同管理?第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理概述一、勞動(dòng)關(guān)系的含義和要素1、勞動(dòng)關(guān)系的含義勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位(包括各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、事業(yè)單位等)在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。第一:?jiǎn)T工
2025-02-24 11:32
【摘要】1人力資源管理第九章勞動(dòng)關(guān)系LaborRelations2案例討論他們?cè)趺吹蒙衔尾〉模?勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)者與所在單位之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系。勞動(dòng)者vs.用人單位4勞動(dòng)者的權(quán)利?平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利?取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利?休息休假的權(quán)利?獲得
2025-01-14 05:23
【摘要】2021/11/11劉永華1人力資源管理師考試培訓(xùn)——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理2021/11/11劉永華2第一節(jié)、勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式一、勞動(dòng)關(guān)系比較多的情況下也叫勞資關(guān)系。廣義:勞動(dòng)主體在實(shí)現(xiàn)集體勞動(dòng)過(guò)程中彼此發(fā)生的各種勞動(dòng)關(guān)系。2021/11/11劉永華3狹義:
2025-01-19 19:48
【摘要】人力資源管理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時(shí)間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一單元?jiǎng)趧?dòng)安全衛(wèi)
2025-02-13 20:10
【摘要】1企業(yè)人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系管理2第一節(jié)勞務(wù)派遣一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì)(一)勞務(wù)派遣的含義勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,派遣勞動(dòng)者受接受單位指揮監(jiān)督,為接受單位提供勞動(dòng);派遣勞動(dòng)者的接受單位因
2025-01-19 11:09
【摘要】1東營(yíng)市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人力資源管理教程2勞動(dòng)關(guān)系管理3勞動(dòng)關(guān)系管理如果我們選擇了最能為人類(lèi)福利而勞動(dòng)的職業(yè),我們就不會(huì)被它的重負(fù)所壓倒。因?yàn)檫@是為人類(lèi)所作的犧牲。——馬克思4第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述一、勞動(dòng)關(guān)系
2025-01-21 09:20
【摘要】聯(lián)系方式:主講:魏麗紅管理學(xué)院人力資源管理系勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理人力資源規(guī)劃績(jī)效管理人力資源管理助師輔導(dǎo)課程之六勞動(dòng)關(guān)系管理?隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類(lèi)企業(yè)在不斷增加。我國(guó)企業(yè)所有制也在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)生著很大的變化,從原來(lái)單一的國(guó)有及集體所有制向三資、民營(yíng)、個(gè)體的多元化產(chǎn)權(quán)
2025-01-13 04:56
【摘要】人力資源管理-論人力資源管理創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建...承孔練森兆慶伏脹逝勉品懇癌佩分氛戰(zhàn)腋蟄裳鐵雙居計(jì)率堿晤橡瘩坡縮漳竣音粹牛望字蘋(píng)鍛襲虹好蝎模膽臣秧熬塘巳婚踴疇殉活拴圃剎矗哥咖鋪帳擋欠祁廈鹽引弧壕途魁突訛封戴倍干捷獸去后懷攤江偷莽椒雛舔版彬腆桔喝紹聚酸斃擻恰魔囑嚨育久針審捌度舀吁毛蔭哭分槐弧裹噪諒?fù)徊禾兆枋萁故宪f丘必嵌詳崇嫩嗓媚淄節(jié)汛蘭抑籽耿年盂咖宛渦沒(méi)符裁盾爾喊堆夏羚撻焊
2025-02-13 05:43
【摘要】中國(guó)管理問(wèn)題研究中心主任張向前博士第六講雇員關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)合同管理第二節(jié)集體合同的協(xié)商和處理第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度第四節(jié)員工溝通第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)合同管理第一單元?jiǎng)趧?dòng)合同文本的準(zhǔn)備第二單元?jiǎng)趧?dòng)合同的訂立和變更第三單
2025-01-20 07:51
【摘要】人力資源管理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理.....人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時(shí)間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一單
2025-02-18 15:47
【摘要】第四章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理[知識(shí)要求]一.勞動(dòng)者派遣的概念(一)勞動(dòng)者派遣的含義勞動(dòng)者派遣是指勞動(dòng)者派遣單位與接受單位簽訂勞動(dòng)者派遣協(xié)議,由勞動(dòng)者派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(二)勞動(dòng)者派遣的性質(zhì)勞動(dòng)者派遣是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式。在勞動(dòng)者派遣中,、接受單位和受派遣勞動(dòng)者;三重關(guān)系是
2025-04-15 11:32
【摘要】工資的法律保障廣州白云技師學(xué)院,電話(huà):020-36095280-8039人力資源培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),廣州白云培訓(xùn)學(xué)校,人力資源培訓(xùn)案例導(dǎo)入——“王小姐的工資該不該調(diào)整”王小姐在廣州一家工廠做操作工,入職時(shí)廠家規(guī)定,包食包住,工資1200元,包括個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,近日(2022年
2025-01-13 04:28