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[經(jīng)濟學(xué)]國際投資復(fù)習資料(參考版)

2025-01-17 17:05本頁面
  

【正文】 被征用和國有化后的政治風險管理:與東道國政府談判、進行法律訴訟、確定補償金額。對外投資過程中的政治風險管理:1)制定靈活的生產(chǎn)經(jīng)營策略:靈活選擇國外子公司的布局、原材料和零部件當?shù)鼗⒖刂茖@蛯S屑夹g(shù)、控制運輸;2)制定靈活的市場策略:控制市場銷售網(wǎng)絡(luò)、控制商標權(quán);3)制定靈活的財務(wù)策略:選擇東道國政府認可的資本結(jié)構(gòu)、加大在東道國當?shù)鼗I資的比例、轉(zhuǎn)移資金、采取保值措施;4)發(fā)展與東道國政府和社會各界的友好合作關(guān)系:遵守東道國政府的有關(guān)法律和規(guī)定、與東道國政府各級機構(gòu)建立經(jīng)常性聯(lián)系、資助東道國社會公益事業(yè)、雇傭東道國當?shù)鼐用褡鳛橥赓Y企業(yè)的職員、尊重東道國當?shù)氐娘L俗習慣和價值觀念。 簡述政治風險管理策略。在企業(yè)規(guī)模及地點上的制約。[會計準則的不同;目標市場信息的不完全;目標企業(yè)無形資產(chǎn)的估價的困難。 收購競爭對手可以保證企業(yè)的利潤水平。 [從事收購的企業(yè)有時比目標企業(yè)更知道目標企業(yè)的實際價值;利用對方的困境以壓低價格;利用股價暴跌。 利用被收購企業(yè)的分銷渠道。[可以避免對當?shù)厥袌鋈狈α私舛鸬母鞣N問題;可以緩解管理人員相對缺乏的現(xiàn)象;學(xué)習外國先進的管理方式。擴大產(chǎn)品種類和經(jīng)營范圍。缺點是具有最大的風險與最小的靈活性。合營企業(yè)的優(yōu)點是減少投資成本和政治風險、跨國公司可以利用合營企業(yè)來迅速地得到當?shù)厥袌龅闹R、當?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò)或母公司所需要的資源;缺點是管理上的沖突,即在產(chǎn)品定價、紅利分配、出口方向和數(shù)量、原料采購和產(chǎn)品涉及等方面,跨國公司常與當?shù)睾匣镎甙l(fā)生沖突。其缺點是魷魚涉及到更多的資產(chǎn)暴露而具有較大的風險和較少的靈活性。缺點是控制程度低以及培養(yǎng)潛在的競爭對手。通過銷售子公司出口的優(yōu)點是改善了產(chǎn)品的信息反饋以及加強了對出口的控制,缺點是出口方式的其他缺陷依然存在。答:1)出口包括通過獨立的中間商出口和通過銷售子公司出口。(2)間接投資涉及了所有權(quán)問題,但很少或者沒有涉及管理和控制問題。3)聯(lián)系:與直接投資相比,間接投資有兩個基本缺點。(2)國際間接投資的性質(zhì)比較簡單,一般就是指國建之間資本的一種流動和轉(zhuǎn)移。國際間接投資又稱對外間接投資,即指以取得利息或股息等形式的資本增值為目的,以被投資國的證券為對象的投資。6)在賠償和救濟方面,各國均規(guī)定了賠償投保人的條件以及向東道國的代位求償權(quán)。4)在承保的政治風險險別方面,各國的投資保險機構(gòu)通常承保三種主要政治風險,分別為外匯禁兌險,財產(chǎn)征用險和戰(zhàn)爭內(nèi)亂險。2)在合格投資者的規(guī)定方面,均要求投保的投資者與承保機構(gòu)的所在國有密切聯(lián)系。狹義上,產(chǎn)業(yè)空心化是指隨著對外直接投資的發(fā)展,生產(chǎn)基地向國外轉(zhuǎn)移,國內(nèi)制造業(yè)不斷萎縮,弱化的經(jīng)濟現(xiàn)象。答:合理選擇計價貨幣;保值措施:加價保值與壓價保值;利用遠期外匯市場進行保值;利用貨幣市場進行保值;利用掉期交易進行保值;利用期貨交易進行保值;利用期權(quán)交易進行保值;提前或推遲支付;平行貸款;外匯票據(jù)貼現(xiàn);福費廷;保付
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