【正文】 十一、有關(guān)責任部門負責人知情不報或故意拖延不處理，由其它部門檢舉揭發(fā)或由公司稽查出來的，其部門負責人需負連帶責任。 九、對于弄虛作假，騙取獎勵的員工應該當按照情節(jié)輕重給予必要的處分。 八、獎、懲文件確定后，由總經(jīng)理辦公室辦理備案（知會財務部）并在公告欄公告之。 、不服從工作指令，擅離職守，事后認識檢討較深刻的； 、虛造假資料、假數(shù)據(jù)、填寫假生產(chǎn)記錄的；涂改或偽造廠證的；冒充公司管理人員或當事人簽名的； 、參與賭博的； 、不按上司及技術(shù)人員要求操作的；私自更改操作規(guī)程及私自拆卸機器調(diào)換零件的（其造成的一切不良后果由其本人負責）； 公司懲罰制度 為員工創(chuàng)造機會 六、員工有下列行為之一的，給予 開除（解雇） ，并根據(jù)情節(jié)必要時移交公安 /司法機關(guān)處理。 、工作未按要求進行，所屬工作檢查、記錄不完整、不具體，無分析處理措施的； 、工作未履行職責或濫用職權(quán)，損害公司形象和造成不良影響其危害較輕的； 、工作發(fā)生差錯，影響工作順利進行的； 、對公司或部門管理規(guī)定，執(zhí)行錯誤未造成較大損失的； 、抵抗工作指令，經(jīng)批評教育后認識深刻，態(tài)度良好的； 、接聽電話不使用禮貌用語的；生產(chǎn)車間員工在上班時間使用手機； 、不排隊打卡且不聽制止的； 、私配公司或部門鎖匙的；進入廠區(qū)、宿舍不按規(guī)定領(lǐng)取鎖匙，用非正常渠道進入的； 3. 在車間、宿舍、寫字樓、走道等公共場所亂涂亂畫、亂張貼的； 、未經(jīng)授權(quán)許可動用公司機器、設備、儀器、儀表的； 、上班時間竄崗，到非本人工作區(qū)聊天、閑逛的；生產(chǎn)線員工上班時間因私事離崗 、部門基層管理人員對其屬下違規(guī)、違紀、損壞、損失、破壞行為不報告處理由其它部門檢舉或公司管理部門稽查到的； 為員工創(chuàng)造機會 公司懲罰制度 四、員工有下列行為之一的，給予記小過。 行政處罰分為：口頭警告、警告、記小過、記大過、開除等；經(jīng)濟處罰分為：罰款、賠償經(jīng)濟損失類型。兩種處罰方式可以單獨進行，也可以實行行政處罰附帶經(jīng)濟處罰的并處。 為員工創(chuàng)造機會 公司懲罰制度 一、公司各級、各部門對員工的處罰應本著以教育為主的原則進行，嚴禁濫處亂罰。 、對于可能危害公司權(quán)益之事能事先舉報或設法防止使公司免受重大損失的。 ◆ ◆ 為員工創(chuàng)造機會 公司獎勵 三、員工有下列事跡之一的 , 給予記大功一次。 非本崗位主要職責工作而查出他人工作遺漏使公司避免批量報廢或免受其它損失以及改進處理途徑，節(jié)約費用價值在 1000元以上的。 節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效的。 公司獎勵 為員工創(chuàng)造機會 ◆ ◆ ◆ 公司獎勵 為員工創(chuàng)造機會 二、員工有下列事跡之一的 , 給予記小功一次。 、全年從未遲到及曠工的。 、遇緊急事件因處理得當而減免公司財產(chǎn)損失的。 工作場所及環(huán)境衛(wèi)生管理制度 為員工創(chuàng)造機會 公司獎勵 獎勵種類： 嘉獎、 記小功、 記大功。 九、水杯統(tǒng)一放置杯架，各自標識區(qū)分，以免混用；嚴禁用飲用水洗手或任意浪費飲用水。 七、雜物應扔在廢物簍內(nèi)。 五、電腦、電話清潔無塵，經(jīng)常消毒，話筒無異味。 三、辦公桌應保持整潔、無污痕，桌面和桌下不得放置雜物，辦公桌面整理清潔；文件櫥、辦公桌內(nèi)的文件等應擺放整齊和鎖入櫥內(nèi)。 工作場所及環(huán)境衛(wèi)生管理制度 為員工創(chuàng)造機會 一、工作場所要道路暢通，地面整潔，物品應堆放在指定位置。領(lǐng)到鑰匙的員工必須向總經(jīng)理辦公室備案。 九、公司每六個月發(fā)放一次清潔用品（以舊換新），未到更換期損壞的清潔用品及宿舍門、窗、鎖的維修、下水道堵塞、水電等費用由各宿舍人員分攤。員工離職時，由宿舍管理員清點，確定無丟失無損后，員工方能辦理離職手續(xù)。 為員工創(chuàng)造機會 宿舍管理制度 六、在公司宿舍內(nèi)居住的員工，水電費，取暖費，寬帶費用，有線電視費等費用一律自付。 四、 嚴禁私自接拉電線及在宿舍使用煤油爐、煤氣爐和挪用、亂用、破壞配備在宿舍的消防設備。 二、 注意防火、防盜，外出關(guān)好門窗，注意保管好自己的物品，避免遭受不必要的損失，發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時報告宿舍管理人員及保安。 三、員工通過安檢門時，如有異常情況，保安人員有權(quán)進行盤查，并用手持式金屬探測儀進行掃描，發(fā)現(xiàn)有夾帶公司產(chǎn)品或違禁物品等嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為時，應立即限制當事人行動，并立即向總經(jīng)理辦公室報告。 保安工作制度 為員工創(chuàng)造機會 一、保安人員有權(quán)拒絕未按公司規(guī)定著工衣工鞋，手機等違禁品的員工進出；嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒、管制性器具等危險物品及醉酒、神智行為異常者進入公司。 安全管理規(guī)定 為員工創(chuàng)造機會 招聘管理 | 考勤管理 | 薪酬、獎罰管理 | 日常行為規(guī)范管理 三、安全事故（工傷）處理程序 、發(fā)生安全事故時，屬輕微情況由部門直接處理。 、要特別注意預防火災，一旦遇有火警，應迅疾采取以下措施。 、時刻保障消防通道的順暢以及消防器材的有效。切實貫徹“預防為主、消防結(jié)合”的消防工作方針。 、公司成立安全小組，所有消防器材由專人統(tǒng)一管理和保養(yǎng)，任何人不得損壞或挪作他用。 、做好安全教育、“ 6S”培訓及救生技巧、方法訓練、實地演習。 、工作中注意設備的安全和維護，下班前要認真檢查并及時消除不安全險患，確保員工生命和公司財產(chǎn)安全。 員工 直屬領(lǐng)導 反饋 申 訴 程 序 為員工創(chuàng)造機會 招聘管理 | 考勤管理 | 薪酬、獎罰管理 | 日常行為規(guī)范管理 公司秉著保障員工權(quán)益及公平、公正、公開的管理原則。 、績效考核具體操作方式根據(jù)考核要求另行規(guī)定，考核結(jié)果保存到人事檔案。 、試用期員工轉(zhuǎn)正需進行資格考核，試用人員所在部門給出關(guān)于該人員的專業(yè)技術(shù)、技能和工作態(tài)度的考核意見，填寫《員工轉(zhuǎn)正意見表》，并報總經(jīng)理辦公室、總經(jīng)理審批。 、培訓的工作程序：制訂培訓計劃、編寫培訓教材、實施培訓、培訓結(jié)果評估。 、受公司委派到外部機構(gòu)參加培訓的，公司視情況與其簽訂培訓合同和服務期限。 ：指公司因經(jīng)營管理（新設備新技術(shù)引進）的提升而對人員素質(zhì)、能力要求的提高所采取的專業(yè)性培訓。 ：對新入公司員工必須進行職前培訓，由總經(jīng)理辦公室培訓《員工手冊》、 6S基本知識、消防安全基本知識及公司的文化精神；用人部門進行產(chǎn)品基本知識、品質(zhì)意識與作業(yè)技能培訓，合格后即可上崗。 為員工創(chuàng)造機會 管理制度 招聘管理 | 考勤管理 | 薪酬、獎罰管理 | 日常行為規(guī)范管理 為員工創(chuàng)造機會 管理制度 招聘管理 | 考勤管理 | 薪酬、獎罰管理 | 日常行為規(guī)范管理 培訓與考核 一、培訓分為職前培訓、崗位培訓、專項知識（技能）培訓等，依不同需求可采取內(nèi)部培訓或外部培訓的方式。 、升職、平調(diào)、降職的員工，其薪資及相關(guān)福利待遇依新任職位的最低檔執(zhí)行。 、職務代理：本公司實行“職務代理人”制度。 、