企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-17 08:23本頁(yè)面
【正文】 擁有的特色課程項(xiàng)目包括： ? 針對(duì)公司總裁開(kāi)發(fā)的課程： 清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長(zhǎng)模式總裁實(shí)戰(zhàn)班 ? 針對(duì)公司接班人和高層開(kāi)發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 ? 針對(duì)公司中層管理人員開(kāi)發(fā)的課程（共 4大類）： 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 \人力資源管理 \財(cái)務(wù)管理 \生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ? 針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開(kāi)展的課程： 團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) ； ? 針對(duì)公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國(guó)人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 ， THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 。 ， 特色課程 ? 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。機(jī)構(gòu)已在中國(guó)十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國(guó)商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。 ， ? 領(lǐng)導(dǎo)要有過(guò)人之能、服人之德、容人之量。 （ 8）有進(jìn)取心 進(jìn)取心是任何領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的最重要的本領(lǐng)之一。思想方法正確的人定了一套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指引自己，他們時(shí)時(shí)遵從這套標(biāo)準(zhǔn)，不管這套標(biāo)準(zhǔn)能否立即為他帶來(lái)利益，或是偶爾還會(huì)帶給他不利的情況。 （ 6）對(duì)人要敏銳 如果一位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工或者其他人的內(nèi)心想法無(wú)所察覺(jué)，那么他就無(wú)法觸動(dòng)或說(shuō)服他們，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須察覺(jué)到員工的思想和感情，我們把這種本領(lǐng)稱為“對(duì)人要敏銳”。而那些有價(jià)信息的獲取和得到，傾聽(tīng)是一個(gè)最主要的手段。 （ 4）樂(lè)于傾聽(tīng) 從對(duì)員工下命令轉(zhuǎn)變?yōu)閮A聽(tīng)意見(jiàn)，這種變化可能會(huì)使下屬的員工感到驚奇。他們只是在舉止中做到謙遜。 （ 3）舉止謙虛 傲慢、目中無(wú)人和自高自大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是有害的。 （ 2）為人公正 公正和可信賴是相輔相成的，它對(duì)企業(yè)所有的管理者都不可缺少。 ， 領(lǐng)導(dǎo)者要為人正直，對(duì)理想要堅(jiān)持與忠誠(chéng)，能承受暫時(shí)的困難和失敗 企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些品質(zhì)？ （ 1）值得信賴 值得信賴就是行動(dòng)上的正直。 對(duì)于惠普的員工而言，在惠普這家充滿濃郁人情味的公司工作，也許并沒(méi)有太過(guò)驚喜的地方。 高建華在惠普先后共工作了 15年，在惠普三進(jìn)三出，從助力工程師到高級(jí)工程師、從市場(chǎng)部經(jīng)理到市場(chǎng)總監(jiān)、從助理總裁到首席知識(shí)官，到公司決策會(huì)員會(huì)成員，成為為數(shù)不多的進(jìn)入惠普這家跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)高層的本地管理人員之一。 親情關(guān)注： 蒙牛非常注重對(duì)員工的親情關(guān)注：每個(gè)人過(guò)生日，你會(huì)收到一份生日禮品；每年中秋、春節(jié)，你會(huì)收到不同的慰問(wèn)福利；蒙牛為員工入“三金”、“四險(xiǎn)”；蒙牛對(duì)付出特殊貢獻(xiàn)的，給予不同的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；蒙牛為豐富員工的業(yè)余生活，建有圖書閱覽室、各類棋室、各類球場(chǎng)、歌舞廳，并辦有《蒙牛足跡》報(bào)，鼓勵(lì)員工暢所欲言 。蒙牛有嚴(yán)格的內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)計(jì)劃，這種對(duì)員工的培訓(xùn)投資比物資獎(jiǎng)勵(lì)要大的多。 在中國(guó)乳業(yè)圈子里，蒙?？偛门８鷰ьI(lǐng)他的智慧團(tuán)隊(duì)，在人們眾說(shuō)不一的褒貶中，用高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)策略，構(gòu)建了縱橫的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)乳業(yè)高速發(fā)展的先河；在人們“瘋?！钡馁澴u(yù)中，用“事在人為”的哲理，創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)代奇跡： ? 1999年完成銷售額 4400萬(wàn)，乳業(yè)排名第 1116位； ? 2022年完成銷售額 94億，乳業(yè)排名第 11位； ? 2022年完成銷售額 5億，乳業(yè)排名第 5位； ? 2022年完成額 21億元，進(jìn)入乳業(yè)第 4位； ? 蒙牛以 %的增長(zhǎng)速度，榮登“中國(guó)百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)”成長(zhǎng)之冠； ? 蒙牛商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品暢銷全國(guó) 28個(gè)省市； ? 跨國(guó)財(cái)團(tuán)摩根士丹利、鼎輝、英聯(lián)一次性為蒙牛注冊(cè)資金 16億美金； 培訓(xùn)培育 ：蒙牛努力打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，非常重視培訓(xùn)。 ? 第五，企業(yè)精神、管理氛圍、職業(yè)紀(jì)律和宣傳思想工作激勵(lì)、熏陶化成的顧大局識(shí)大體的團(tuán)體意識(shí)。 ? 第三，由外圍員工由下向上幾級(jí)管理層次圍繞領(lǐng)導(dǎo)核心的向心力。 ， 企業(yè)凝聚力由五個(gè)要素構(gòu)成 ? 第一，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人和整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體的影響力。這也是績(jī)效管理所追求的目標(biāo)，讓一切成為自然，讓員工自己管理自己的績(jī)效。 所以管理者在績(jī)效考核中應(yīng)扮演公證員的角色。在前面工作的基礎(chǔ)上，員工的考核已不需要管理者費(fèi)心，可以說(shuō)是員工自己決定了自己的
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