【摘要】1/78目錄一、安全生產(chǎn)工作會議制度-1二、進(jìn)場人員實名登記制度-4三、安全培訓(xùn)教育制度-6四、安全技術(shù)交底制度-9五、特殊工種管理制度11六、危險性較大分部分項工程安全專項方案管理制度13七、臨時用電管理制度15八、施工機(jī)具分類及特種設(shè)備管理制度17九、安全經(jīng)費保障和使用制度19十、臨時設(shè)施安全管理制度22十一、施工現(xiàn)
2025-04-19 13:47
【摘要】中鐵十局集團(tuán)有限公司連鹽鐵路V標(biāo)指揮部七分部1目錄一、安全生產(chǎn)工作會議制度-1二、進(jìn)場人員實名登記制度-4三、安全培訓(xùn)教育制度-6四、安全技術(shù)交底制度-9五、特殊工種管理制度11六、危險性較大分部分項工程安全專項方案管理制度13七、臨時用電管理制度15八、施工機(jī)具分類及特種設(shè)備管理制度17九、安全經(jīng)費保障和使用制度19十、
2025-01-16 22:15
【摘要】一、小運(yùn)輸管理制度按照集團(tuán)公司精細(xì)化總體要求,全面推進(jìn)我礦小運(yùn)輸精細(xì)化工作開展。為進(jìn)一步減少并杜絕煤礦小運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,明確到區(qū)隊,責(zé)任到人,確保實現(xiàn)煤礦安全運(yùn)輸,特制定本管理制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立小運(yùn)輸精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)組長:劉日生副組長:馬學(xué)義成員:都德林賈維增張海強(qiáng)曹海良裴江龍二、區(qū)域分片包段責(zé)任劃分1、所有運(yùn)輸隊、機(jī)電科區(qū)域
2025-04-15 02:33
【摘要】專業(yè)資料分享學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學(xué)會如何進(jìn)行工作職責(zé)的全面量化及生產(chǎn)管理績效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細(xì)化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-21 23:18
【摘要】目錄序號制度名稱頁碼1哲商小學(xué)(集團(tuán))關(guān)于加強(qiáng)緊密型一體化管理的試行意見12哲商小學(xué)(集團(tuán))教師獎勵性績效工資考核和分配試行方案53哲商小學(xué)教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范144哲商
2025-02-04 01:45
【摘要】第一章人力資源管理精細(xì)化制度員工招聘任用管理制度1.目的為加強(qiáng)公司人事管理,明確公司各類員工的聘用要求及程序,特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司聘用的全體從業(yè)人員,按工作性質(zhì)分為管理人員和非管理人員。3.用人制度及審批權(quán)限。。,人力資源部考評,報總經(jīng)理審批;一般管理員工由部門負(fù)責(zé)人提名,人力資源部考評,經(jīng)分管副總、報總經(jīng)理審批;非管理人員由生產(chǎn)部、人力資源
2025-04-20 03:50
【摘要】華豐煤礦生產(chǎn)部機(jī)電組“精細(xì)化”管理制度匯編二00五年十月目錄一、機(jī)電組管理基本情況……………………………………第2頁二、工作范圍和內(nèi)容…………………………………………第2頁基本管理文件三、精細(xì)化管理制度…………………………………………第5頁四、員工A、B、C卡管理規(guī)定…………………………
2025-04-15 23:06
【摘要】第一篇:班組精細(xì)化管理制度 班組精細(xì)化管理制度 精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)范的系統(tǒng)化和精細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,保證精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。班組在生產(chǎn)作業(yè)、管...
2024-11-14 21:43
【摘要】 第1頁共18頁 精細(xì)化管理制度 為進(jìn)一步搞好生產(chǎn)技術(shù)部精細(xì)化管理水平,特制定以下精細(xì) 化管理細(xì)則。 一、管理堅持“以人為本”的安全管理理念,大力推進(jìn)精細(xì) 化管理,著力打造“本質(zhì)安全型”礦...
2024-08-18 17:36
【摘要】1安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度,望遵照執(zhí)行。一安全目標(biāo)管理制度:1、安全目標(biāo):1)無重傷及二級以上非傷亡事故。2)輕傷不超標(biāo)。3)無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。
2024-09-02 17:19
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-32-頁共33頁 華豐煤礦生產(chǎn)部機(jī)電組 “精細(xì)化”管理制度匯編 ...
2025-01-17 03:27
【摘要】第一部分各崗位工種崗位責(zé)任制 3區(qū)長崗位責(zé)任制 3支部書記崗位責(zé)任制 5技術(shù)員崗位責(zé)任制 6綜采副區(qū)長崗位責(zé)任制 6班長崗位責(zé)任制 7采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 8支架工崗位責(zé)任制 10三機(jī)維修工崗位責(zé)制 11泵站司機(jī)崗位責(zé)任制 12綜采電工崗位責(zé)任制 13膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 14刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 15超前支護(hù)工崗位責(zé)任制 16
2025-04-21 23:51
【摘要】掘進(jìn)三區(qū)以人為本精細(xì)化管理制度為加快實現(xiàn)集團(tuán)公司大集團(tuán)戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),深化企業(yè)“三個亮點”工程建設(shè),全面推行和實施“以人為本精細(xì)化管理模式,以人為本精細(xì)化管理就是SC基本規(guī)范,它包括:標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo)。是提高職工素質(zhì)、深化企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和提高企業(yè)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,以人為本精細(xì)化管理就是對每個人、每件事、每一天、每一處實行精細(xì)化管理,以人為本精
2025-04-16 11:23
【摘要】煤電股份有限電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度2021-12-10發(fā)布2021-12-15實施發(fā)布燃
2025-05-18 05:02
【摘要】第一篇:安全質(zhì)量獎懲辦法(中鐵精細(xì)化檢查) 安全質(zhì)量獎懲辦法 為加強(qiáng)鐵路建設(shè)施工安全質(zhì)量管理,全面落實責(zé)任追究制度,加大考核力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患,確?!鞍踩こ獭薄ⅰ熬饭こ獭?..
2024-10-13 23:32