【正文】 。? 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了 對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。? 擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。? 給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“ 光環(huán)效應(yīng)”的作用。? 保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外， 還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“ 尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他 們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事 ”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確 ”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏?邊形成一個(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。? 經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣， 執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。? 善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間 和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。? 善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。 ”的確，精妙、高超的 語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“ 舌頭、金錢、 電腦” 并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。? 歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容 納一個(gè)美 麗的世界，而嘴巴 則 能描繪一個(gè)精彩的世界。一些成功人士做過專門的調(diào)查。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。? 高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。? 守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。? 注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。? 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。? 掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 ”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一 項(xiàng)最基本的素質(zhì)。? 積極傾聽西方有句諺語說：“ 上帝給 我們兩只耳朵，卻只給了一 張嘴巴。? 有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。? 不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高 1%,離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。? 及時(shí)改正錯(cuò)誤,有價(jià)值的,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。? 善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。? 樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。? 習(xí)慣 1換位思考在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 ”? 習(xí)慣 1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已 經(jīng)過去了，只有同 別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻麤]有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng) 消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。? 合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。? 運(yùn)用 20/80 法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和 結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。? 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。? 不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！” 一個(gè)人 對(duì)待生活和工作是否 負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。 ”? 把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微 軟總 裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。? 培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。? 一次做好一件事：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目 標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注 釋。8） 、 系 統(tǒng) 軟 件 免 費(fèi) 升 級(jí) 。6)、 售 后 服 務(wù) 電 話 ： 03716328781 63287815。4)、 售 后 服 務(wù) 的 形 式 包 括 ： 上 門 服 務(wù) 、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。2)、 售 后 服 務(wù) 保 修 范 圍 包 括 億 佳 公 司 提 供 的 設(shè) 備 、 軟 件 。 三 ） 驗(yàn)收方法工程竣工后，系統(tǒng)正常工作 7 天后，甲方在整個(gè)工程任選 100 個(gè)點(diǎn)做抽樣檢查，100%合格后甲方在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方在簽定合同時(shí)協(xié)商確認(rèn)。出線端接線時(shí)注意標(biāo)明房間號(hào)的出線與計(jì)量控制模塊對(duì)應(yīng)。 c、 接 線全部進(jìn)線、出線從控電箱預(yù)留孔進(jìn)出，380/220V 線徑根據(jù)用戶實(shí)際負(fù)荷確定。 4)、 安 裝 要 求a、 集 中 控 制 箱 安 裝所 有 公 寓 樓 的 集 中 控 電 箱 安 裝 在 強(qiáng) 電 室 墻 壁 上 ； 所 有 箱 體 平 行 、 牢 靠 的 固 定在 墻 壁 上 ， 距 地 米 ,并 與 大 地 可 靠 連 接 ， 同 時(shí) 要 考 慮 操 作 人 員 的 操 作 方便 和 安 全 。3)、 施 工 階 段 施 工 階 段 是 整 個(gè) 工 程 項(xiàng) 目 管 理 的 中 心 階 段 ， 該 階 段 的 周 期 較 長 ， 要 配 合 土 建預(yù) 埋 ， 使 系 統(tǒng) 設(shè) 備 安 裝 就 位 ,要 在 規(guī) 定 工 期 內(nèi) 安 裝 完 畢 ， 無 論 從 數(shù) 量 上 還 是 時(shí) 間 上都 是 很 緊 張 的 ， 所 以 該 階 段 的 管 理 是 非 常 重 要 的 ， 需 要 有 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 模 式 來 適 應(yīng) 不 同時(shí) 期 的 工 作 內(nèi) 容 ， 既 要 大 面 積 全 方 位 合 理 有 序 的 交 叉 施 工 ， 又 有 各 專 業(yè) 按 照 自 己 的施 工 順 序 ， 按 照 流 水 模 式 施 工 。 施 工 人 員 進(jìn) 行 嚴(yán) 格 的 安 全 教 育 。2)、 現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備 妥 施 工 許 可 證 。 工 地 主 管 主 持 下 ， 各 專 業(yè) 管 理 小 組 向 施 工 班 組 進(jìn) 行 認(rèn) 真 仔 細(xì) 的 技 術(shù) 交 底 。 總 體 工 程 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 指 導(dǎo) 下 ， 編 制 工 程 進(jìn) 度 總 計(jì) 劃 和 現(xiàn) 階 段 施 工 計(jì) 劃 。1） 、 施 工 準(zhǔn) 備 階 段 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 *********學(xué) 院 學(xué)生公寓智 能 化 建 設(shè) 合 同 為 依 據(jù) ， 抓 緊 施 工 圖 的 設(shè) 計(jì) 工 作和 施 工 圖 的 會(huì) 審 工 作 。二 ） 施 工 方 案 工 程 階 段 性 部 署 及 主 要 管 理 內(nèi) 容 ， 根 據(jù) 該 工 程 的 規(guī) 模 ， 特 點(diǎn) 及 總 工 期 要 求 ，分 為 三 個(gè) 階 段 ： 施 工 準(zhǔn) 備