試論對(duì)管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象的探討畢業(yè)論文(參考版)
2025-01-16 18:55本頁(yè)面
【正文】 。管理會(huì)計(jì)學(xué)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999.，王翠春，王健。管理會(huì)計(jì)學(xué)[M].上海：立信會(huì)計(jì)出版社，2008. ，龔凱頌。 實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，這與財(cái)務(wù)管理的企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)一致，同時(shí)也是成本會(huì)計(jì)的成本控制、成本降低目標(biāo)的延伸。這信息應(yīng)該是除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外、與內(nèi)部管理有關(guān)的在財(cái)務(wù)和成本方面的全部財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息；不僅是歷史信息，更多的是未來(lái)信息、有助于規(guī)劃控制及評(píng)價(jià)等決策的信息。通過(guò)廣大會(huì)計(jì)人員和教學(xué)、科研工作者的共同努力,相信未來(lái)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)一定會(huì)有良好的發(fā)展前景。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià)，推翻其 中不合理的假設(shè)，拋棄過(guò)時(shí)的技術(shù)方法，不要僅僅追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)字模型，不要生搬硬套那些眾多的無(wú)法操作的名詞、概念與方法，而要強(qiáng)調(diào)行為的研究與 應(yīng)用，便于廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用，建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。目前中國(guó)式管理會(huì)計(jì)的理論研究很薄弱，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究仍局限于國(guó)外情況的翻譯介紹而中國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家是有很大差別的，這使得所吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在中國(guó)企業(yè)普遍應(yīng)用。相信,隨著管理生產(chǎn)要素的逐步深入人心,管理會(huì)計(jì)逐步得到重視,管理會(huì)計(jì)的理論水平和實(shí)踐應(yīng)用層次、規(guī)模將出現(xiàn)一番新的景象。學(xué)術(shù)界將管理會(huì)計(jì)的研究成果及時(shí)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐中,指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。值得一提的是,美國(guó)在1995年就有4 8 % 的管理會(huì)計(jì)師走出辦公室狹小的空間,深人到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿了解企業(yè)的情況,這一點(diǎn)值得我國(guó)學(xué)習(xí),也有助于管理會(huì)計(jì)師上述素質(zhì)的培養(yǎng)。當(dāng)然,做到上述幾方面并非簡(jiǎn)單之事,應(yīng)博學(xué)多識(shí),一專多能,緊緊把握時(shí)代脈搏,積極主動(dòng)地更新知識(shí)。從國(guó)外的情況來(lái)看,管理會(huì)計(jì)師的素質(zhì)要求要高于會(huì)計(jì)師。 2．管理會(huì)計(jì)實(shí)踐要加強(qiáng) 。學(xué)術(shù)界可對(duì)實(shí)務(wù)界中的典型案例進(jìn)行具體分析、深入調(diào)查研究,從而將西方管理會(huì)計(jì)理論與我國(guó)實(shí)際相結(jié)合,形成符合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí),未來(lái)管理會(huì)計(jì)會(huì)向多學(xué)科、綜合性方向發(fā)展,管理會(huì)計(jì)學(xué)界可以依托協(xié)會(huì)進(jìn)行與其他相關(guān)學(xué)科的交流活動(dòng)。在以英、美為代表的西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家均早已設(shè)置了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),其目的是為了促進(jìn)和建立管理會(huì)計(jì)科學(xué)并且提供一個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)組織。實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，這與財(cái)務(wù)管理的企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)一致，同時(shí)也是成本會(huì)計(jì)的成本控制、成本降低目標(biāo)的延伸。但是，在各方的努力和支持下，管理會(huì)計(jì)一定能發(fā)展成為一門系統(tǒng)、完善且具有指導(dǎo)性、實(shí)用性的科學(xué)，一定能在世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。 可以預(yù)見，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展既前程遠(yuǎn)大，風(fēng)光無(wú)限，又任重道遠(yuǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和部門體系的日益龐雜，報(bào)酬率指標(biāo)呈現(xiàn)出較大的局限性。 5．財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡成為績(jī)效考核的重要手段。目前，我國(guó)許多企業(yè)都是采取多品種、小批量方式生產(chǎn)，以這些企業(yè)為試點(diǎn)單位，并隨著企業(yè)自動(dòng)化程度提高以及會(huì)計(jì)和管理人員成本管理觀念及水平的提高，市場(chǎng)的不斷成熟與完善及大范圍推廣運(yùn)用，形成全國(guó)范圍的成本計(jì)算和管理方法，這不但能提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，且有利于制訂科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)決策、投資決策，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。中國(guó)式管理會(huì)計(jì)體系要走典型案例研究的道路，從實(shí)踐中來(lái)到
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