質(zhì)量管理防差錯技術,產(chǎn)能和過程控制(參考版)
2025-01-15 15:22本頁面
【正文】 ? 如果不是靠科學的方法來提高產(chǎn)能，那最后就會導致企業(yè)超負荷的運作，產(chǎn)品質(zhì)量將處于失控的狀態(tài)。 ? 5，質(zhì)量制度的建設。 ? 3，工裝夾具，產(chǎn)品質(zhì)量是需要靠一系列的工裝夾具來控制，而不是靠人去控制，人是最不可靠的機器，人的一致性是最差，最不穩(wěn)定的，工裝夾具的不良，直接導致了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率降低的現(xiàn)象發(fā)生。 工廠五大大影響產(chǎn)品的毒瘤 ? 1，生產(chǎn)計劃，安排的不合格，造成無序，混亂，長期超負荷的作業(yè) (由于倉庫，工藝問題造成備料和隨工單混亂）。 過程控制理念 ? 質(zhì)量管理指的是全員參與和管理，質(zhì)量是需要靠全員來保證的，質(zhì)量是需要靠過程管理來實現(xiàn)的，企業(yè)日常工作中每一個過程，每一個環(huán)節(jié)的好壞都會影響產(chǎn)品質(zhì)量，雖然有些過程質(zhì)量部不直接參與管理，但如果沒做好同樣會影響產(chǎn)品質(zhì)量，所以實現(xiàn)好的產(chǎn)品質(zhì)量的前提就是要做好過程質(zhì)量，也就是我們每個人的工作質(zhì)量，每一個人，每一個部門把自己應該做的事情做好，部門與部門的工作協(xié)調(diào)和配合好，公司的整體質(zhì)量自然就會提高，產(chǎn)品質(zhì)量就能保證。 降低犯罪率的解決措施需要社會多部門來共同解決，需要政府研究為什么犯罪率高，需要靠教育部門來做法制教育和宣傳工作，需要公安部門來加強執(zhí)法力度。其中工序的作業(yè)時間包括（前期準備時間，輔助作業(yè)時間，加工時間和檢驗時間） 質(zhì)量不是靠檢驗來保證的，而是靠企業(yè)的良好管理，質(zhì)量工作不僅僅只是檢驗，而是一個系統(tǒng)的管理工程，需要靠全員參與，過程控制，系統(tǒng)化的管理，持續(xù)改進來保證。 ? 產(chǎn)能從廣義上來講是企業(yè)的技術能力，采購，物流能力，生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理能力高低的一個綜合結(jié)果。 ? 其實自檢，互檢制度只是一種約束人的質(zhì)量行為，提供人員質(zhì)量意識的制度，而不是一個解決質(zhì)量問題的技術方法。 ? 所以企業(yè)不去做一些其它方面的改進，而是指望一名專業(yè)能力很低的員工去控制不在自己能力范圍內(nèi)的事情，太指望要培養(yǎng)它靠他來控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣的想法是很愚蠢的。 ? 自檢和互檢的理解 ? 作為生產(chǎn)一線的員工他不是一個技術專家，也不可能短時間內(nèi)成為一名技術專家，它不可能完全了解上道工序的作業(yè)要求，只能在他的能力范圍內(nèi)查找不合格品。 全數(shù)檢驗方式的應用 ? 所有我們不應該把全數(shù)檢驗作為預防不合格的出現(xiàn)，杜絕不合格品流動客戶手中的唯一方法。 ? 及時設置全檢工序也應該是專職工序，專職人員作業(yè)，并有專門的檢驗工序，確?？焖伲瑴蚀_的檢查產(chǎn)品質(zhì)量，特別是對于大批量的生產(chǎn)，為了杜絕批量退貨造成的嚴重的經(jīng)濟損失，需要投入一定的成本來設置全檢工序，其性價比是合理的。 裝配爐膽端蓋需經(jīng)常在同一個工裝上切換作業(yè)，交叉作業(yè)時容易出錯。 ? 3，工序作業(yè)內(nèi)容過于密集和交叉，生產(chǎn)節(jié)拍過快，無細化，無防錯，無驗證能力，基本以純手工作業(yè)方式為主的工位，如裝配干燥過濾器時作業(yè)步驟較多，容易出錯。 全數(shù)檢驗方式的應用 ? 1，比如焊接的制造方式本身就有一定的缺陷，無法保證焊縫無泄漏，所以必須進行全數(shù)檢驗。 ? 2，制造設備無法完全保證產(chǎn)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1