03質(zhì)量管理第3章統(tǒng)計(jì)過程控制(參考版)
2024-10-25 00:57本頁面
【正文】 2024年10月21日星期一6時(shí)31分15秒Monday, October 21, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。上午6時(shí)31分15秒上午6時(shí)31分06:31:1524.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午6時(shí)31分24.10.2106:31October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月21日上午6時(shí)31分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?6:31:1506:31:1506:31Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。06:31:1506:31:1506:3110/21/2024 6:31:15 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,過程分析方法,技術(shù)分析方法 統(tǒng)計(jì)分析方法 試驗(yàn)設(shè)計(jì)/析因分析 方差/回歸分析 安全性評(píng)價(jià)/風(fēng)險(xiǎn)分析 顯著性檢驗(yàn) 抽樣檢驗(yàn),過程分析步驟,過程適宜性分析 過程主導(dǎo)因素分析,過程控制計(jì)劃制定和實(shí)施,過程全面控制計(jì)劃 過程管理點(diǎn)控制計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng),?水平的測算與度量,單位缺陷數(shù)DPU defect per unit,DPMO,DPMO與σ水平的轉(zhuǎn)換,DPMO與σ水平的轉(zhuǎn)換,流程漂移前后的σ質(zhì)量水平比較,土霉素車間各工序的兩種過程能力指數(shù),工序,Cp值,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。,Cp,Cpk,Pp,Ppk,第四節(jié) 過程控制的實(shí)施,過程控制實(shí)施是指為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng)。,某零件的強(qiáng)度屈服界限設(shè)計(jì)要求為4700～5300kg/cm2，從100個(gè)樣品中測得樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差（S）為62kg/cm2，求過程能力指數(shù)。,例：,查表法,Cp,K,四、過程能力的分析,過程能力判斷標(biāo)準(zhǔn),提高過程能力指數(shù)的途徑,調(diào)整過程加工的分布中心，減少偏移量； 提高過程能力減少分散程度； 修訂標(biāo)準(zhǔn)范圍。,三、過程不合格品率的計(jì)算,分布中心和標(biāo)準(zhǔn)中心重合的情況,分布中心和標(biāo)準(zhǔn)中心不重合的情況,已知某零件尺寸要求為50177。,計(jì)件值工序能力指數(shù)的計(jì)算,以不合格品數(shù)nP作為檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),以不合格品率P作為檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),例：,抽取大小為n=100的樣本20個(gè)，其中不合格品數(shù)分別為0、0、5，當(dāng)允許樣本不合格品數(shù)（nP）?為10時(shí)，求過程能力指數(shù)。0.023mm，隨機(jī)抽樣后計(jì)算樣本特性值為,CP=1.095，求CPK。,2/雙側(cè)公差且分布中心與標(biāo)準(zhǔn)中心不重合,=|Mμ|,偏移系數(shù)：,T/2,T
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