中鐵物資標(biāo)桿案例-中化集團(tuán)(參考版)

【摘要】中國鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作匯報(bào)明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力二OO四年五月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)新華信公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密-標(biāo)桿企業(yè)案例中國鐵路物資總公司明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項(xiàng)目2020/7/7第2頁案例目錄&

2025-05-28 11:11

中鐵物資標(biāo)桿案例-浙江金屬(參考版)

【摘要】中國鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作匯報(bào)明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力二OO四年五月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)新華信公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密中國鐵路物資總公司明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項(xiàng)目2020/7/7第2頁浙江物產(chǎn)介紹資料來源：浙江金屬提供

2025-05-28 11:10

中鐵物資標(biāo)桿案例-徽商案例(ppt21)-物料管理(參考版)

【摘要】中國鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力二OO四年五月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)新華信公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密-徽商集團(tuán)案例分析中國鐵路物資總公司明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項(xiàng)目2020/9/18第2頁徽商集團(tuán)的發(fā)展歷程初步轉(zhuǎn)型

2024-08-21 17:58

中化集團(tuán)-sap中化集團(tuán)應(yīng)用案例(參考版)

【摘要】中化集團(tuán)信息化應(yīng)用案例來源:SAP中國中化集團(tuán)是中國國有重要骨干企業(yè)，前身為中國化工進(jìn)出口總公司，中國中化集團(tuán)運(yùn)行以SAPR/3為核心軟件構(gòu)架的信息系統(tǒng)，在1999年成功上線。系統(tǒng)上線后，為公司管理水平的提升提供了有力的信息平臺。但伴隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)流程錯(cuò)綜復(fù)雜，在SAPR/3中的有許多信息是孤立分散存在，不能有效地為企業(yè)決策提供整

2025-04-19 12:53

中鐵集團(tuán)物資管理程序(參考版)

【摘要】中鐵集團(tuán)物資管理程序0目的對物資采購過程、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程、采購/顧客提供產(chǎn)品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品的標(biāo)識、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放過程實(shí)施控制，確保所提供的物資符合工程質(zhì)量、社會環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目所需主要物資的控制和管理。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-19

2025-04-15 05:24

中鐵隧道集團(tuán)物資管理制度(參考版)

【摘要】1中鐵隧道集團(tuán)理事會文件隧理事設(shè)物[20xx]9號關(guān)于公布《中鐵隧道集團(tuán)物資管理規(guī)則》的通知集團(tuán)公司各分公司、各指揮部、各項(xiàng)目部、各子公司：現(xiàn)將新修訂的《中鐵隧道集團(tuán)物資管理規(guī)則》予以公布實(shí)施，原《中鐵隧道集團(tuán)有限公司物資管理細(xì)則》（隧設(shè)物[20xx]6號）同時(shí)廢止（《中鐵隧道集團(tuán)物資管理規(guī)

2025-06-03 10:54

中鐵電氣化局集團(tuán)物資管理辦法(參考版)

【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)一公司上海三號線北延伸項(xiàng)目部物資管理辦法2005年7月22日29/33目　　錄1．目的 12．人員設(shè)置 13．職責(zé)劃分 23．1．物資部部長：郭建立 23．2．物資部副部長：劉永生 23．3．物資部副部長：李文林 23．4．浦東料庫安全員

2025-04-10 22:55

中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則(參考版)

【摘要】中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則（征求意見稿）物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，物資管理工作必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化方面發(fā)展，它必須與施工技術(shù)、施工預(yù)算、財(cái)務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此，在《中鐵七局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》（中鐵七程〔2020〕86號）的基礎(chǔ)上，制定《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目

2024-08-24 13:58

中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則(參考版)

【摘要】中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則（征求意見稿）物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，物資管理工作必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化方面發(fā)展，它必須與施工技術(shù)、施工預(yù)算、財(cái)務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此，在《中鐵七局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》（中鐵七程〔2004〕86號）的基礎(chǔ)上，制定《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則》（征求意見稿），請各單位

2025-04-15 05:24

8中鐵物資部年終總結(jié)(參考版)

【摘要】 中鐵物資部年終總結(jié) xx年上半年，物資供應(yīng)公司全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合自身工作，制定了今年物資供應(yīng)公司的工作方針，并明確了具體工作措施。全體...

2024-09-28 11:16

中鐵物資集團(tuán)西北公司綜合布線系統(tǒng)技術(shù)建議書(參考版)

【摘要】中鐵物資集團(tuán)西北公司綜合布線系統(tǒng)技術(shù)建議書第一章前言本方案計(jì)劃在中鐵物資公司辦公樓內(nèi)實(shí)施具備高性能數(shù)據(jù)傳輸能力的結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)，以滿足中鐵物資西北公司在業(yè)務(wù)上對信息傳輸網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一、靈活的需求。參照辦公場所建設(shè)、通信現(xiàn)代化應(yīng)用的一些最新技術(shù)及即將面臨應(yīng)用的一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信設(shè)備新趨向，結(jié)合檢察院的一些實(shí)際情況，我們特推薦了KRONEPremisNET

2025-06-26 19:56

中鐵三局集團(tuán)公司物資成本管理辦法(參考版)

【摘要】中鐵三局集團(tuán)公司物資成本管理辦法第一章總則第一條為了提高集團(tuán)公司物資成本管理水平，加強(qiáng)物資成本過程控制，真實(shí)反映物資采購的價(jià)格水平和消耗情況，實(shí)現(xiàn)物資管理效益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)物資成本管理過程中存在的問題，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各單位。第二章物資成本管理的任務(wù)第三條合理歸集與核算生產(chǎn)過程中各類工程物資的采購價(jià)格水

2025-04-15 05:24

3中鐵三局物資管理辦法(參考版)

【摘要】附件：中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵三局集團(tuán)有限公司的物資管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)物資管理制度化、規(guī)范化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)股份公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條物資管理工作必須貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)物資符合工程質(zhì)量、

2025-04-17 11:47

中鐵十五局集團(tuán)有限公司物資集中采購管理辦法(參考版)

【摘要】－1－（試行）第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資采購行為，充分發(fā)揮中國鐵建品牌效應(yīng)和集團(tuán)優(yōu)勢，以量換價(jià)降低采購成本，保證物資質(zhì)量，提高集團(tuán)公司整體盈利能力。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》等國家相關(guān)法規(guī)和股份公司《物資集中采購管理辦法》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦

2024-12-20 11:27

8中鐵二十一局集團(tuán)(參考版)

【摘要】 中鐵二十一局集團(tuán) 中鐵二十五局集團(tuán)有限公司青年突擊隊(duì)工作指導(dǎo)意見 （2011年3月2日）局團(tuán)〔2011〕7號 各單位團(tuán)（工）委、直屬機(jī)關(guān)團(tuán)支部： 現(xiàn)將《中鐵二十五局集團(tuán)有限公司青年突擊隊(duì)工...

2024-09-26 23:55

中鐵物資標(biāo)桿案例-中化集團(tuán)(完整版)

中鐵物資標(biāo)桿案例-中化集團(tuán)(更新版)

中鐵物資標(biāo)桿案例-中化集團(tuán)(專業(yè)版)

中鐵物資標(biāo)桿案例-中化集團(tuán)(留存版)