【摘要】財(cái)務(wù)管理練習(xí)題課堂練習(xí)第一章總論判斷題1?財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)社會管理活動。()答案×判斷題2?如果企業(yè)現(xiàn)有資金不能滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,還要采取短期借款的方式來籌集所需資金,這樣會產(chǎn)生企業(yè)資金的收付,這屬于籌資活動。
2025-01-15 14:52
【摘要】?某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5000元,提供修理費(fèi)用5000元,提供修理工時2500小時,其中:為運(yùn)輸部門修理500小時,為基本生產(chǎn)車間修理1500小時,為行政管理部門修理500小時,修理費(fèi)用按修理工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10500元,運(yùn)輸材料物資等7400噸公里,其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)
2025-01-13 21:47
【摘要】電路Le-xf河海大學(xué)電氣工程學(xué)院HohaiUniversity課堂練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題:在下列各題中,有四個備選答案,請將其中唯一正確的答案填入題干的括號中。1、電路如圖所示,若R、US、IS均大于零,則電路的功率情況為A.電阻吸收功率,電壓源與電流源供出功率B.電阻與電流源吸收功率,電壓源供出功率
2025-05-04 07:38
【摘要】、實(shí)施方案選擇、施工準(zhǔn)備等工作基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不包括下列哪項(xiàng)具體的管理活動()A.支付計(jì)劃B.工期計(jì)劃C.資源供應(yīng)計(jì)劃和控制D.進(jìn)度控制參考答案:A,工程項(xiàng)目管理的國際慣例通常不包括A.推行工程可行性研究B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)C.推行FIDIC合同條件D.推行代建制模式參考答案:
2024-09-17 12:01
【摘要】第三章財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營運(yùn)能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財(cái)務(wù)分析概述1企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢分析5企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析63-1財(cái)務(wù)分析概述?概念:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會計(jì)資料為基礎(chǔ),對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評價的一種方法。?作用:
2024-10-11 16:11
【摘要】2020/6/221《財(cái)務(wù)管理》2020/6/222課程簡介?產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營,是現(xiàn)代企業(yè)的兩大類經(jīng)營活動。財(cái)務(wù)管理是對資本經(jīng)營的管理,資本是能帶來剩余價值的價值,財(cái)務(wù)活動是貨幣資本化的活動,財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價值經(jīng)營。如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值,構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的全部內(nèi)容?!敦?cái)務(wù)管理》課程,著重
2025-05-14 12:31
【摘要】課堂練習(xí):車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料,庫長根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單,未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間,已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單被送給倉庫管理員,倉庫管理員查閱庫存帳,若有貨,通知車間領(lǐng)料,也就是把領(lǐng)料通知單發(fā)給車間否則,將缺貨通知單通知供應(yīng)科。:售書員根據(jù)客戶提供的采購清單制作領(lǐng)書單并交庫管員;庫管員根據(jù)庫存帳核對領(lǐng)書單,若所領(lǐng)書目和數(shù)量可以滿
2025-05-06 18:16
【摘要】財(cái)務(wù)管理課后練習(xí)答案第一章思考題1.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn);(3)股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2.答題要點(diǎn):(1)激
2025-06-27 20:07
【摘要】lft第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的動機(jī)與原則,熟練掌握籌資渠道、籌資方式以及二者之間的關(guān)系,能夠運(yùn)用所學(xué)方法確定籌資規(guī)模。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)籌資數(shù)量的預(yù)測教學(xué)目的與教學(xué)要求lft本章內(nèi)容第一節(jié)籌資的動機(jī)與原則第二節(jié)籌資渠道、方式與種類第三節(jié)籌
2025-01-15 14:51
【摘要】第五章資金成本與資金結(jié)構(gòu)第一節(jié)資金成本?一、資金成本概念與作用?資金成本是指為籌集和使用資金而付出的代價.P130??資金成本是企業(yè)籌資決策的主要依據(jù)?資金成本是評價項(xiàng)目投資的重要標(biāo)準(zhǔn)?資金成本可以作為衡量企業(yè)經(jīng)營成果的尺度.第一節(jié)資金成本?二、資金成本的計(jì)算?(一)
2024-10-21 20:45
【摘要】1財(cái)務(wù)管理學(xué)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)鄭亞光2第九章營運(yùn)資金管理?營運(yùn)資金,是指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債的差額。營運(yùn)資金管理,也就是現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收款項(xiàng)和存貨資產(chǎn)等流動資產(chǎn)的運(yùn)行管理,以及為維持這些流動資產(chǎn)而進(jìn)行的融資活動管理。?本章學(xué)習(xí)目的和要求:?通過本章學(xué)習(xí),明確各類流動資產(chǎn)的管理目的,掌握現(xiàn)
2025-01-13 23:22
【摘要】第二章財(cái)務(wù)管理環(huán)境?本章主要問題是:?財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境?財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境?金融市場與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系?研究企業(yè)稅制對做好財(cái)務(wù)管理工作的意義。第一節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境概述?一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念?財(cái)務(wù)管理環(huán)境,或稱理財(cái)環(huán)境,是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種
2025-08-04 15:21
【摘要】第二章財(cái)務(wù)管理的環(huán)境,,,?,第二章財(cái)務(wù)管理環(huán)境,第一節(jié)法律環(huán)境第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三節(jié)金融市場環(huán)境第四節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境,,?,1.產(chǎn)權(quán)組織形式與有關(guān)法規(guī):獨(dú)資企業(yè)與其組織法規(guī)合伙企業(yè)與其組織法規(guī)公司與其組...
2024-11-19 22:18
【摘要】管理會計(jì)課堂練習(xí)1、富達(dá)工廠2012年12個月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下表:摘要高點(diǎn)(10月)低點(diǎn)(3月)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時)7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500表中制造費(fèi)用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計(jì)部門曾對低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時的制造費(fèi)用總額作了分析
2024-08-29 16:49
【摘要】少年閏土課堂練習(xí)一、讀拼音,寫詞語。chúfángkuàxiàniǔshēn()()()shǒutàochùshēngcìwèi()()
2024-08-15 23:22