公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度(參考版)
2025-01-15 01:50本頁(yè)面
【正文】 2022 年 12 月 將原來(lái)的“權(quán)屬公司”更改為“子公司”； 修訂 2 適用范圍； 修改 3 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)中結(jié)構(gòu)及職責(zé)； 增加 的內(nèi)容； 取消 — 的文字說(shuō)明； 修改 5 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程及說(shuō)明； 增加 6 中修訂周期； 修改 7 中戰(zhàn)略規(guī)劃歸檔內(nèi)容。 每年 1 次 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 7 頁(yè) 《公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度》修改記錄 修改頁(yè)碼： 修改前頁(yè)碼及內(nèi)容 修改后頁(yè)碼及內(nèi)容 修改時(shí)間 換版修改： 主要對(duì)戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、流程等進(jìn)行修改。 7個(gè)工作日 8 制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃 職能戰(zhàn)略小組 /子公司 根據(jù)發(fā)布的公司 /子公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定職能/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 15 個(gè)工作日 6 戰(zhàn)略規(guī)劃批準(zhǔn) 董事會(huì) /子公司董事會(huì) 公司董事會(huì)評(píng)審并批準(zhǔn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案；子公司董事會(huì)評(píng)審并批準(zhǔn)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案。 長(zhǎng)期 行業(yè)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 戰(zhàn)略客戶分析 4 組織職能部門 /子公司和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制、修訂 規(guī)劃總部 職能戰(zhàn)略小組 /子公司 根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境分析和公司發(fā)展構(gòu)想、公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略建議，規(guī)劃總部組織制、修訂公司戰(zhàn)略整體規(guī)劃草案；在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，各職能戰(zhàn)略小組 /子公司制、修訂職能 /子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案； 規(guī)劃總部組織各職能戰(zhàn)略小組 /子公司相關(guān)成員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審、研討并修改，形成職能 /子公司戰(zhàn)略規(guī) 劃； 規(guī)劃總部根據(jù)各職能戰(zhàn)略規(guī)劃，形成公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 3 外部環(huán)境分 析 政策法規(guī)分析 規(guī)劃總部 銷售公司 海外營(yíng)銷部 影響公司發(fā)展的國(guó)家、行業(yè)政策法規(guī)、信息及海外法規(guī)、信息分析； 按板塊和細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析； 按板塊和細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析； 分板塊和細(xì)分市場(chǎng)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析，包括產(chǎn)品（產(chǎn)品組合、技術(shù)、質(zhì)量）、市場(chǎng)（價(jià)格、網(wǎng)絡(luò)、售后、品牌、廣告）、資源（產(chǎn)能、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力）； 按板塊（機(jī)型）和細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行公司銷量預(yù)測(cè)及競(jìng)爭(zhēng)策略確定。 長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析 企業(yè)管理部等部門 企業(yè)管
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