【正文】 ：查房是醫(yī)護人員巡視病人的通。并不局限于對癥治療，而是著重于監(jiān)護病人的生命功能，并使之穩(wěn)定。 6．病例討論：病例討論是為總結臨床與教學經驗，對具有代表性或特殊性的病例采取集體討論式的、集中各級醫(yī)師智慧診療的一種活動，一般由主治醫(yī)師或主任醫(yī)師提出并主持。 4．住院診療組織：住院診療組織是指對入院病人實施診療活動、發(fā)揮診療功能的組織設置及醫(yī)療技術人員能級結構方式。它包括管理機構、臨床科室醫(yī)技部門及組成這些部門的不同職稱層次能級的醫(yī)技人員。 參 考 答 案 名詞解釋 1．醫(yī)療管理：醫(yī)療管理是指對醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，使之處于經常運作的狀態(tài)，并針對變化了的客觀環(huán)境具有較強的適應性，從而達到最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。 6．臨床科室業(yè)務特點主要有哪幾點 ? 7．根據人院病人所處的不同時期 ，查房應有什么樣的側重 ? 8．臨床科室管理在醫(yī)院管理中的重要地位。 9．簡述病房診療單元的劃分原則。 7．簡述病區(qū)標準化管理的主要內容。 4．試述醫(yī)療設施中心化 的優(yōu)點。 2．簡述 ICU 的管理要求。 ( ) 16．病歷書寫的基本要求是真實完整，文字精練，字跡清晰， 科學性強，表達準確，標點符號運用正確，層次分明，重 點突出，關鍵性情節(jié)因果關系交代清楚，及時完成，計算單位標準。 ( ) 14．從醫(yī)療程序上講，醫(yī)療管理包括門急診管理、急救管理、 住院管理及出院管理。 ( ) 12．主治醫(yī)師應對重要診療問題及病情等補追記錄，若同意 住院醫(yī)師診療意見的修改及依據，可用“同意”表示。 ( ) 10．醫(yī)療組織從組織結構上可劃分為長期性的醫(yī)療組織和臨 專業(yè)好文檔 19 時性的醫(yī)療組織。 ( ) 8．臨時醫(yī)囑一般是指根據病情需要所采用的臨時性診療措 施，須在 24 小時內執(zhí)行。查房的 目的是為了及時了解患者病情、患者心理與生活情況，明確診斷， 制定和調整診療方案，提高治療效果。 ( ) 5．醫(yī)院醫(yī)療管理是完成醫(yī)院任務的主要手段，是影響整個醫(yī) 療管理水平的中心環(huán)節(jié)。 ( ) 4．醫(yī)院臨床科室是實現醫(yī)院功能的最基本單位。 ( ) 3．查房的組織方式有主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級查房。下列組織中，不屬于這一運行系統(tǒng)的是： ( ) A. 聯絡組織 B．中心組織 C．支持組織 D．業(yè)務組織 5． ICU 的組織形式可以分為： （ ） A． ICU 和 CCU B． CCU 和 RCU C. TCU 和 RCU D．?？?ICU 和綜合 ICU 6．以下關于綜合 ICU 的說法錯誤的是： ( ) A．以集中處理多科問題為工作中心 B．可以補充?？?ICU 的不 足 C．是一個非獨立的病區(qū) D．一般由危重病醫(yī)學的專業(yè)醫(yī)師管理 7．下列不屬于病區(qū)標準化管理的內容的是： ( ) A．病區(qū)管理制度化 B．醫(yī)療技術規(guī)范化 C．病房設施規(guī)格化 D．醫(yī)療服務標準化 8．衡量醫(yī)院規(guī)模的大小以及收治病人的能力的指標是： ( ) A．醫(yī)院占地面積的多少 B．醫(yī)院業(yè)務能力的大小 C. 醫(yī)院醫(yī)護人員的多少 D．醫(yī)院病床的編制 9．醫(yī)院的性質是： ( ) A. 具有一定公益性的福利性事業(yè)單位 B．福利性事業(yè)單位 C．具有一定福利性的公益性事業(yè)單位 D．公益性事業(yè)單位 10．病歷書寫應當在多長時間內完成： ( ) A． 8 小時 (當日當班 ) B．診療結束后立即 C． 6 小時內 D． 24 小時內 11．三級查房是指： ( ) A．主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級查房 B．醫(yī)師、護理、行政三級查房 C. 科主任、臨床醫(yī)師、護理人員三級查房 D. 準備 、查房、討論三個階段 專業(yè)好文檔 18 12．醫(yī)院管理總體系中，下列哪一項是影響整個醫(yī)院管理水平的 中心環(huán)節(jié)： ( ) A．人員管理 B．組織管理 C．質量管理 D. 醫(yī)療管理 13．為發(fā)揮最佳指揮效能，診療組織結構宜設置為： ( ) A．一層 B．二層 C．三層 D．四層 14．根據《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》規(guī)定，醫(yī)院病床數與 門診、急診人次 (日 )的比例為： ( ) A． 1： 3 B． 1： 4 C． 1： 5 D． 1： 6 15．綜合 ICU 設置的床位數一般約占總床數的： ( ) A． 1％ B． 1． 5％ C. 2％ D． 3％ 16．醫(yī)療系統(tǒng)是由三個分系統(tǒng)集合而成的，下列哪項不屬于醫(yī)療 系統(tǒng)： ( ) A. 組織分系統(tǒng) B．技術分系統(tǒng) C．醫(yī)療支 持分系統(tǒng) D．信息支持分系統(tǒng) 17． ICU 病床與護士人數之比約為： ( ) A． 1： 1～ 1： 2 B． 1： 2～ 1： 3 C． 1： 3～ 1： 4 D．視實際需要設定 18．完成醫(yī)院任務的主要手段是： ( ) A．醫(yī)療管理 B．人員管理 C. 質量管理 D．物資管理 三、是非題 1．從醫(yī)療程序上講，醫(yī)療管理包括門診、急診管理，急救管理，住院管理和出院管理。 第四章 醫(yī)療管理Ι 一、名詞解釋 1．醫(yī)療管理 7． ICU 2．診療組織 8．診療組織中心化 3． 住院診療管理 9．查房 4．住院診療組織 10．專系診療組織 5．會診 11．醫(yī)囑 6．病例討論 二、選擇題 1．診療組織機構就職能分類，可劃分為： ( ) 專業(yè)好文檔 17 A．醫(yī)療診療組織和護理診療組織 B．長期性醫(yī)療組織和臨時性醫(yī)療組織 C. 管理機構和業(yè)務科室 D．專系、專病診療組織和醫(yī)技科 室 2．住院醫(yī)師應保證有足夠的時間接觸病人，每天至少查房多少次： ( ) A． 1 次 B． 2 次 C. 3 次 D． 4 次 3．計劃診療內容包括對個體病例擬定的診治計劃及病情演變估 計對策，群體疾病病種診治方案及實施過程中對診療措施的修 正，并對診療效果作出判斷，使診療在宏觀控制下作到按計劃 進行。大力培育醫(yī)院精神，融醫(yī)院管理、思想政治工作、精神文明建設等項工作為一體， 集觀念文化層、行為文化層、物質文化層為一身，全方位輻射醫(yī)院文化的各個方面。③必須與醫(yī)院工作實際相結合。②領導必須高度重視醫(yī)院文化建設。 (結合實際進行論述。 2．醫(yī)院文化凝聚原理的概念：團隊型管理和人文管理是文化凝聚原理的具體表現。 論述題 1．醫(yī)院文化與思想政治工作的相同點：都是醫(yī)院行為，同屬思想文化范疇，研究及作用的對象都是人，兩者可以互補、互通、互促，最終目的一致 —— 建立培養(yǎng)醫(yī)院精神。 明確目標效果：指實現目標的程度。 9．明確目標內涵： 5W+1H。遠期目標是通過科學有效的人力資源管理，實現醫(yī)院人力資源的合理開發(fā)、配置和使用，實現醫(yī)院社會效益與經濟效益的最大化。 (6)醫(yī)院文化建設主體的社會性。 專業(yè)好文檔 16 (4)永遠與生命和鮮血同在的熱情性。 (2)探究和崇尚科學的智慧性。 (7)嚴謹求實，廉潔奉公，工作扎實。 (5)團結協作，尊重同行，尊重他人勞動。 (3)鉆研業(yè)務，探索創(chuàng)新，對 技術精益求精。 (1)防病治病，救死扶傷，全心全意為人民服務。⑦嚴謹求實，鉆研醫(yī)術。⑤為病人保守醫(yī)密。③文明禮貌服務。 5．醫(yī)德規(guī)范的基本內容：①救死扶傷。 3．調節(jié)醫(yī)患關系應遵循的基本道德準則：平等公正，真誠禮貌，負責互諒，知病知心、身心兼治，互尊互學、患者為師，充分維護和尊重患者的人格和基本醫(yī)療權利。 選擇題 1． A 2． C 3． D 4． D 5． B 6． C 填充題 1．戰(zhàn)略性 全方位性 創(chuàng)新性 2．物質文化、 行為文化、 制度文化、 精神文化 3．隱性文化 顯性文化 4．衛(wèi)生技術人員 工程技術人員 工勤人員 行政黨務管理人員 5．助理研究員 副研究員 研究員 6．崗位說明書 任務說明書 是非題 1．√ 2． X 3． X 4． X 5．√ 簡答題 1．醫(yī)院人力資源管理功能有：制訂人力資源規(guī)劃和計劃；有效配置各級各類人員；工作績效考評；促進員工個人發(fā)展；工資報酬管理；福利與勞保管理；保管員工檔案；會計工作。 5．醫(yī)院哲學：這是醫(yī)院理論化和系統(tǒng)化的世界觀和方法論。 4．醫(yī)院精神文化：它是指醫(yī)院在經營管理中形成的獨具本醫(yī)院特征的意識形態(tài)和文化觀念。 2．醫(yī)院文化：是醫(yī)院在建設和發(fā)展過程中逐步形成的物質文明和精神文明的總和，是一種理想信念、價值觀念和行為規(guī)范，是“以人為本”的管理文化，以文化引導為基本手段，以實現職工共同價值取向為核心，以形成團 隊精神為追求，以激發(fā)職工自覺性、積極性、創(chuàng)造性為目的，是當代醫(yī)院管理理論的重要組成部分。 2．結合實際，論醫(yī)院文化凝聚與團隊建設。 8．簡述醫(yī)院人力資源管理的目標。 6．簡述江蘇省衛(wèi)生工作者