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正文內(nèi)容

級(jí)建筑工程管理與實(shí)務(wù)(2)(參考版)

2025-01-14 19:47本頁(yè)面
  

【正文】 ? A. 建筑物層數(shù) 24層 34米 ? C. 單跨跨度 30米 3900M2 ? 答案: C 160 2A332022 建筑工程標(biāo)準(zhǔn) 2A332022 ( 1)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 P260~261 2A332040 ( 1)民用建筑的一般規(guī)定 P266 ( 2)建筑內(nèi)部防火施工應(yīng)對(duì)下列材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) P267~268 161 2A332022建筑工程標(biāo)準(zhǔn) 2A332050 難點(diǎn)和重點(diǎn) ( 1)民用建筑分類 P270 ( 2)人造板和飾面人造板 P270 ( 3)材料選擇 P271 ( 4)工程施工 P272 ( 5)驗(yàn)收 P272~273 162 。 ? 6. 本案跑水維修費(fèi)用應(yīng)由家裝施工隊(duì)承擔(dān)。 ? 問題: ? ? ? ? ? ,供熱系統(tǒng)最低保修期限是幾年? ? ,總包施工單位接到保修通知后,正確的做法是什么? ? ,應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)組織驗(yàn)收? ? ? 155 答: ? 1. 本案工程保修期的起算時(shí)間為 5月 10日 ? 2. 本案總包施工單位應(yīng)在 5月 1日向建設(shè)單位提交質(zhì)量保修書。醫(yī)院在發(fā)生跑水后立即通知總包施工單位維修??偘┕挝惶峤涣斯こ藤|(zhì)量保修書。 ? 預(yù)防措施如下: ? ①在施工組織設(shè)計(jì) (方案 )中應(yīng)編制防止擾民措施,并在施工過程中貫徹實(shí)施; ? ②在可能發(fā)生夜間擾民作業(yè)施工前,提前到相關(guān)部門辦理審批手續(xù); ? ③對(duì)夜間施工,提前向鄰近居民進(jìn)行公示; ? ④設(shè)專人到鄰近居委會(huì) (居民 )進(jìn)行溝通、協(xié)商,采取必要的補(bǔ)償措施。 ? 還有大氣污染 (空氣污染、粉塵污染、灰塵污染 )、室內(nèi)空氣污染、土壤污染 (土地污染 )、光污染、垃圾污染 (施工垃圾污染、生活垃圾、固體廢物污染 )。 ? (2)工作時(shí)間安排不合理,因?yàn)槌^ 22時(shí)即為夜間施工,會(huì)造成擾民現(xiàn)象。 ? 2. ? (1)將部分工人的住宿安排在該工程地下室是不合理的。 150 問題: ? 1. 市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高 ?未完成的文明施工檢查項(xiàng)目還有哪些 ? ? 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人的住宿安排和工作時(shí)間安排合理嗎 ?請(qǐng)說(shuō)明理由。 ? 在施工期間,為了節(jié)約成本,項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。 ? (2) 因臨時(shí)建筑不足,安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。該工程采取施工總承包方式,合同約定工期 20個(gè)月。 147 2A320220 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 本節(jié)的知識(shí)點(diǎn)為重要知識(shí)點(diǎn),每年在選擇題和案例題中均出現(xiàn);要求考生要熟練掌握,復(fù)習(xí)要點(diǎn)如下: ① 施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求 P218~219 ② 文明施工管理要點(diǎn) P221 ③ 建筑施工環(huán)境保護(hù)實(shí)施要點(diǎn) P225 ④ 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管理 P229 ⑤ 使用安全警示牌的基本要求 P230 案例 2A3202271和 2A3202272 148 ? 施工單位在現(xiàn)場(chǎng)入口處醒目位置設(shè)置的公示牌內(nèi)容符合要求的有 ( )。 146 ? 4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了改變,新的關(guān)鍵線路為① → ② → ④ → ⑤ → ⑥。 145 ? 3.對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延 2天。 ? 事件三:施工總承包單位不可以提出工期索賠。 ? 事件二:施工總承包單位不可以提出工期索賠。 144 2. ? 事件一: ? 施工總承包單位可以提出工期索賠,索賠工期 =(64)天 =2天。 ? 3.對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延幾天 ?實(shí)際工期是多少天 ? ? 4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路,并在答題卡上繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。 142 問題 ? 1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。 ? 事件二:承臺(tái)梁 1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),工期延期 3天。 139 (2)費(fèi)用索賠額 ? 合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30元 /工日, ? 應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 18元 /工日 ? 事件一: 18*( 6+8) =252(元) ? 事件三: 30*14+15000= 15420 (元) ? 事件四: 30*6+1000+18*24=1612 (元) ? 合 計(jì): 252+15420+1612=17284 (元) 140 案例 2 ? 某辦公樓工程,建筑面積 5500m2,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)粱,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為 ,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)。 ? 事件四:可向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。 ? 事件三:可向甲方提出費(fèi)用索賠。 ? 事件二:不可以向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)樵斐?A、B工作延誤是甲方原因造成的。 ? 2.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30元 /工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 18元 /工日,施工管理費(fèi),利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。 ? 上述事件中, A、 D、 H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 ? 事件三:因甲方設(shè)計(jì)變更,乙方在 E項(xiàng)工作施工時(shí),導(dǎo)致人工增加 14個(gè)工日,其它費(fèi)用增加了 ,并使施工時(shí)間增加了 2天。 136 背景 1 : ? 某投資公司建造一幢辦公樓,投資公司(甲方)與中標(biāo)施工單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為 2022年 8月 16日,工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件: ? 事件一:因拆遷工作拖延,甲方于 2022年 8月 18日才向乙方提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致乙方 A、 B兩項(xiàng)工作延誤了 2天,并分別造成人工窩工 6個(gè)和 8個(gè)工日;但乙方 C項(xiàng)工作未受影響。 ? (2)不可預(yù)見到的: 工期索賠成立 ,費(fèi)用索賠這樣處理 ① 各自承擔(dān)自身的費(fèi)用損失。 ? 本節(jié)的知識(shí)點(diǎn)可與進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、安全相結(jié)合,如在網(wǎng)絡(luò)圖上解決工期索賠問題等,造價(jià)中費(fèi)用索賠問題,出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故造成損失是否有工期和費(fèi)用賠償?shù)膯栴}。 ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) ? SPI= BCWP/BCWS= 1250/1220= ? 由于 SPI大于 1,說(shuō)明進(jìn)度提前。 ? 5個(gè)月的 進(jìn)度偏差 SV. ? SV= BCWPBCWS= 12501220= 30萬(wàn)元, ? 由于 SV為正,說(shuō)明進(jìn)度提前。 131 ? (1)各月的 BCWP計(jì)算結(jié)果和 5個(gè)月的已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP合計(jì)、 5個(gè)月的累計(jì)的計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用 BCWS、實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用 ACWP如表所示。 ? (3)計(jì)算 5個(gè)月的費(fèi)用偏差 CV、進(jìn)度偏差 SV,并分析成本和進(jìn)度狀況。 130 ? 問題 ? (1)計(jì)算各月的已完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWP及 5個(gè)月的BCWP。 129 案例 2 ? 某裝飾工程公司承接一項(xiàng)酒店裝修改造工程,合同總價(jià) 1500萬(wàn)元,總工期 6個(gè)月。 128 ? 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI: ? 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPl)=已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) ? 當(dāng) CPI1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用; ? 當(dāng) CPI1時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。 ? 已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)=已完工程量 實(shí)際單價(jià) 127 (4)掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 費(fèi)用偏差 CV: ? 費(fèi)用偏差 (CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) ? 當(dāng) CV為正值時(shí),表示節(jié)支,項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 ? 當(dāng) CV為負(fù)值時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用。由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的價(jià)款,也就是承包商獲得 (掙得 )的金額,故稱掙得值、掙值或贏得值。一般來(lái)說(shuō),除非合同有變更, BCWS在工作實(shí)施過程中應(yīng)保持不變。 ? (1)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS):又稱擬完工作預(yù)算費(fèi)用。 118 (3)應(yīng)扣保修金 ? 2022 3%= 60萬(wàn)元, ? 承包商只能得到 202260= 1940萬(wàn)元的進(jìn)度款 119 (4)各月應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額 ? ① 1~ 6月份; 900萬(wàn)元,累計(jì) 500+900=1400萬(wàn)元 ? ② 7月份; 180萬(wàn)元,累計(jì) 1400+180=1580萬(wàn)元 ? ③ 8月份: ? 8月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: ? () 60% =80萬(wàn)元 ? 8月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: ? 220萬(wàn)元 80=140萬(wàn)元, ? 累計(jì) 1580+140=1720萬(wàn)元 120 各月應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額 ? ④ 9月份: ? 9月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為; 205 60%=123萬(wàn)元 ? 9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: 205123= 82萬(wàn)元, ? 累計(jì) 1720+82= 1802萬(wàn)元 121 ? ⑤ 10月份: ? 10月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: 195 60% =117萬(wàn)元 ? 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: 195117=78萬(wàn)元; ? 累計(jì) 1802+78= 1880萬(wàn)元 122 ? ⑥ 11月份; ? 11月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: 180 60% =108萬(wàn)元 ? 11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: 180108=72萬(wàn)元 ? 但是累計(jì)額為 1880+72=1952萬(wàn)元,超過了 1940萬(wàn)元的限額 ? 故只能簽發(fā)付款憑證 72(19521940)= 60萬(wàn)元 123 ? ⑦ 12月份: ? 12月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: ? 120 60%= 72萬(wàn)元 ? 質(zhì)保金 12072=48萬(wàn)元,上個(gè)月余 12萬(wàn)元,計(jì)60萬(wàn)元 ? 本月不支付工程款 124 掙值法 ? 掙值法也稱贏值法,是通過分析項(xiàng)目實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成情況的差異,從而判斷項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度是否存在偏差的一種方法。 115 工程結(jié)算數(shù)據(jù)表單位(萬(wàn)元) ? 問題: ? (1)工程預(yù)付款是多少 ? ? (2)工程預(yù)付款從幾月開始起扣 ? ? (3)應(yīng)扣留保修金是多少 ? ? (4)各月工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少 ? 月份 1~6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃完成工作量 900 200 200 200 190 190 120 實(shí)際完成工作量 900 180 220 205 195 180 120 116 解: ? (1)工程預(yù)付款計(jì)算 ? 工程預(yù)付款金額: 2022 25%= 500萬(wàn)元 117 (2)工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)計(jì)算: ? 2022500247。主要材料及構(gòu)件費(fèi)比重按 60%考慮; ? (3)在 12月份結(jié)算時(shí),扣留合同總價(jià) 3%的保修金。工期為 1年。 ? (4)支付約束條件 ? 1)規(guī)定每月支付的約束 ? 2)規(guī)定一個(gè)合同價(jià) ?%的約束 114 實(shí)例 1 ? 某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目施工總承包合同。 ? 3)為工程 結(jié)算總價(jià)款 的 ?%, 按月扣除。); 113 ? (3)工程質(zhì)量保證金 ? 1)為工程 結(jié)算總價(jià)款 的 ?%, 竣工結(jié)算時(shí)一次扣留。主要材料及構(gòu)件費(fèi)比重按 ? %考慮。 ? 2)當(dāng)工程款 (含預(yù)付款 )付至合同價(jià)款 ?% 的月份開始。 110 2A320220 施工安全控制 ① 安全事故的分類、事故報(bào)告與調(diào)查處理 施工管理 P184~186 ② 腳手架安全控制 P15 15 15 160、162 ③ 物料提升機(jī)安全控制要點(diǎn) P172 ④ 高處作業(yè)的分級(jí) P175, 177 ⑤ 拆除工程安全控制 P178 ⑥ 四不放過原則 P261 案例具體看 見 P164 2A320222 5 111 2A320220 建筑工程造價(jià)控制 ? 本部分內(nèi)容主要考核的是工程價(jià)款的計(jì)算問題,可以與進(jìn)度、合同、質(zhì)量、安全組合成題,部分內(nèi)容也可以單獨(dú)考核,本部分內(nèi)容涉及到建設(shè)工程施工管理教材的的施工成本控制和施工合同管理兩部分內(nèi)容。 ? ⑤施工單位對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故剖析原因,采取預(yù)防措施予以防范。 ? ③施工單位按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理。 ? ②由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核算。 107 ? (3)第 10層的混凝土不需要處理,混凝土試塊檢測(cè)強(qiáng)度不足后對(duì)工程實(shí)體混凝土進(jìn)行的測(cè)試證明能夠達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,故不需進(jìn)行處理。 ? (4)如果第 10層混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理 ? ? (5)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收 ? 105 答案: ? (1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容包括: ? 嚴(yán)格遵守施工工藝規(guī)程; ? 主動(dòng)控制施工人員、材料及施工機(jī)械等工序活動(dòng)條件的質(zhì)量; ? 及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量; ? 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 104 問題: ? (1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)
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