【摘要】萬(wàn)科200X年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-01-14 19:10
【摘要】萬(wàn)科萬(wàn)科200X年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃?策劃?前期策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段第一階段第一階段可可行行性性研研究究可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過(guò)程。
2025-01-06 23:23
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-07 09:32
【摘要】萬(wàn)科2023年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-02-21 11:16
【摘要】1萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷策劃中心2022年培訓(xùn)會(huì)議營(yíng)銷策劃中心——唐勝濤2萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)
【摘要】中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第
2025-02-17 19:11
【摘要】1中山萬(wàn)科前期策劃報(bào)告1中山市房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀1近年來(lái),中山市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直呈現(xiàn)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)的局面,截止2022年5月底,即使是在“非典”肆虐的影響下,中山市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然保持健康、快速發(fā)展。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),1-5月份全市累計(jì)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況如下表:中山市2022年1-5月各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況項(xiàng)目數(shù)值同
2024-08-12 18:32
2025-01-06 23:34
【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬(wàn)科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-21 06:34
【摘要】1第五部分項(xiàng)目定位2一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來(lái)人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)
2024-10-20 03:36
【摘要】第十四章培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥23/23培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)管理一、 萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與職能二、
2025-04-10 22:38
【摘要】誠(chéng)信?創(chuàng)新?價(jià)值2020-5-10--前期策劃思考方案培訓(xùn)教程2020-5-10誠(chéng)信?創(chuàng)新?價(jià)值2020-5-10--前期策劃思考方案的定義關(guān)鍵詞前期:一是寫在代理合同簽定之前;二是一般在地塊規(guī)劃之前;三是首次和開發(fā)商溝通本項(xiàng)目。策劃:一是探討市場(chǎng)情況和政策觀點(diǎn);
2024-08-17 15:13
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃全流程看點(diǎn)可行性研究:市場(chǎng)分析→市場(chǎng)預(yù)測(cè)→財(cái)務(wù)評(píng)估等項(xiàng)目定位:SWOT分析→客戶定位→產(chǎn)品定位→價(jià)格定位→經(jīng)濟(jì)收益分析市場(chǎng)推廣:賣點(diǎn)提煉→項(xiàng)目總體形象設(shè)計(jì)→推廣費(fèi)用預(yù)算→現(xiàn)場(chǎng)包裝方案→制定推廣策略一、可行性研究包括宏觀市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)。包括供給預(yù)測(cè)、需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)。、成本
2025-06-11 21:59
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度1.目的為了提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。.集團(tuán)各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實(shí)施。3.職責(zé)
2024-09-11 09:24
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)文化構(gòu)成及特點(diǎn)萬(wàn)科VS保利的企業(yè)文化萬(wàn)科企業(yè)文化不足與建議循環(huán)往復(fù)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念規(guī)整有序提高住宅質(zhì)量水準(zhǔn)減少環(huán)境污染和材料浪費(fèi)朝向不同角度期盼無(wú)限可能的生活空間差異化的理想居住空間傳統(tǒng)窗花紋樣專注于中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略ThemeGaller
2025-05-05 00:02