【摘要】1高級(jí)人才訪尋顧問(wèn)師培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容?獵頭行業(yè)介紹及其特點(diǎn)?獵頭行業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)(BD)?獵頭訪尋業(yè)務(wù)管理(Execution)3獵頭行業(yè)介紹4國(guó)際獵頭行業(yè)歷史沿革?阿爾索斯突擊隊(duì)?斯凱龍(Scanlon)5國(guó)內(nèi)獵頭公司歷史沿革及現(xiàn)狀?沈陽(yáng)維用、北京泰
2025-01-14 19:06
【摘要】獵頭顧問(wèn)(專業(yè)尋訪師)崗位培訓(xùn)教材公司網(wǎng)址:地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路82號(hào)金長(zhǎng)安B1-1507電話:010—87217628——淘天下獵手,網(wǎng)環(huán)球英才——公司網(wǎng)址:地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路82號(hào)金長(zhǎng)安B1-1507電話:010—87217628第一章獵頭行業(yè)概論行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2
2025-01-16 03:37
【摘要】培訓(xùn)教材簡(jiǎn)體版一、創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃 企業(yè)要開(kāi)張了,在人力資源規(guī)劃方面需要做哪些事呢?我的參考建議是: 1、創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃,主要應(yīng)該從業(yè)務(wù)開(kāi)展的層面(包含技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等幾個(gè)主要方面)、以及企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)來(lái)進(jìn)行思考,同時(shí)結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)進(jìn)行規(guī)劃?! ?、企業(yè)需要開(kāi)展什么業(yè)務(wù)?需要成立哪些機(jī)構(gòu)或部門(mén)?需要配備什么樣的人才?需要配備多少這樣的人才?需要的
2025-04-09 01:46
【摘要】第六章高級(jí)人才尋訪服務(wù)徐文2022年8月第一節(jié)高級(jí)人才尋訪服務(wù)概述一、高級(jí)人才尋訪服務(wù)的概念高級(jí)人才尋訪服務(wù)(Executivesearchservices)是指人力資源服務(wù)商為用人單位提供咨詢、尋訪、甄選、評(píng)估、推薦并協(xié)助用人單位錄用高級(jí)人才的系列服務(wù)活動(dòng)。俗稱為“獵頭”(HeadHunting)獵頭的
2025-05-10 12:09
【摘要】人力資源管理2022年6月28日建立在資質(zhì)管理基礎(chǔ)上的員工管理人力資源管理“全球第一名人”如是說(shuō)…...Noproblemcanbesolvedfromthesameconsciousnessthatcreatedit.由于某種心智模式而產(chǎn)生的問(wèn)題,如果用
2025-01-13 15:24
【摘要】1人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)人員招聘與配置清風(fēng)曉軒國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求(一)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識(shí)一、起草招聘和人員配置制度能夠及時(shí)提出組織招聘和人員配置方面的制度修改方案招聘環(huán)境和人員狀況分析知識(shí)二、招聘準(zhǔn)備1、能根據(jù)工作分析的目的,選擇正確的方法與程序開(kāi)
2025-01-19 10:08
【摘要】2023/2/4IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第八章協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源第8章協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/497【課程回顧】指
2025-01-20 13:14
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-22 01:45
【摘要】高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢
2025-01-18 16:20
【摘要】*******有限公司人力資源管理培訓(xùn)教材制作人:審查人:核準(zhǔn)人:第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義…………………………………………………………………7一、人力資源的基本概念………………………………………………………………………7二、人力資源管理的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
2025-04-15 01:13
【摘要】二獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)教材教學(xué)大綱獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)【高級(jí)】教學(xué)大綱獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)教材——實(shí)務(wù)技能篇職業(yè)功能工作內(nèi)容能力要求相關(guān)知識(shí)學(xué)時(shí)。(一)掌握獵頭行業(yè)起源、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。。(二)需具備的素質(zhì)及技能要求。。(三)遵守行業(yè)規(guī)則及職業(yè)道德準(zhǔn)則。。。一、
2025-04-05 00:05
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內(nèi)容和程序概念:人力資源規(guī)劃是指實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到
2025-01-18 10:00
【摘要】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)?第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實(shí)際上就是
2025-01-19 10:20
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問(wèn)題。組織設(shè)計(jì)理論主要研究:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),把組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2024-08-14 08:47
【摘要】第四章人力資源選聘,,,?,甄選錄用決策,普頓斯化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)公司,以研制、生產(chǎn)、銷售藥品、農(nóng)藥等為主,露秋公司是普頓斯化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,...
2024-10-25 03:13