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正文內(nèi)容

人力資源-人事培訓(xùn)→xx獵頭公司高級(jí)人才尋訪顧問(wèn)師培訓(xùn)教材(參考版)

2025-01-14 19:06本頁(yè)面
  

【正文】 A 151 工具一覽表 。 ?對(duì)候選人信息注意保密 ?對(duì)方是高層時(shí),我方盡量高層對(duì)話 背景調(diào)查注意點(diǎn) 員工錄用流程 offering process 133 證明人與候選人關(guān)系及證明人資質(zhì) Check the references 員工錄用流程 offering process 134 真實(shí)性 Honesty 員工錄用流程 offering process 135 候選人優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) Strength and weakness 員工錄用流程 offering process 136 問(wèn)問(wèn)題方式 開(kāi)放式問(wèn)題 Openended questions 員工錄用流程 offering process 137 總結(jié)性問(wèn)題 summary questions 員工錄用流程 offering process 138 背景調(diào)查許可 Permission to Check References 員工錄用流程 offering process 139 背景調(diào)查模版 Sample Reference Check Guides 員工錄用流程 offering process 140 背景調(diào)查模版 Sample Reference Check Guide 員工錄用流程 offering process 141 邀請(qǐng)函 Offer Letter 142 薪資協(xié)調(diào) Offering 143 職 位 比 較 表 position parison sheet 員工錄用流程 offering process 144 薪 資 比 較 表 pensation parison sheet 員工錄用流程 offering process 145 薪資協(xié)調(diào) Offering2 具體問(wèn)題 職位比較表 146 薪資協(xié)調(diào) Offering3 解決差異 147 ? 無(wú)論通過(guò)電話或書(shū)信形式,都要給所有候選人及有關(guān)人員發(fā)送訪尋結(jié)束通知單,對(duì)他們花費(fèi)時(shí)間參與面試的行為表示衷心感謝。 ?重要的背景調(diào)查最好面對(duì)面。盡管如此,背景調(diào)查依然要做 ?背景調(diào)查碰到一些困惑。通常在即將給候選人 發(fā)邀請(qǐng)函的前一刻完成。 再次感謝您對(duì)我公司的關(guān)注與支持 , 并祝您在今后的職業(yè)生涯中有好運(yùn)氣 。 不過(guò) ,您的個(gè)人信息已經(jīng)進(jìn)入我們的人才檔案 , 并且會(huì)在其中保留一年 。 三分鐘后角色互換 116 客戶面試前提示表 117 候選人面試前提示表 118 CANDIDATE DEBRIEFING 候選人面試后反饋 119 COMPANY DEBRIEFING 客戶面試反饋表 120 客戶面試 四種問(wèn)題 121 客戶面試時(shí) 學(xué)會(huì)提問(wèn) 122 客戶面試 小技巧 123 做出初步錄用的決策 2個(gè)高級(jí)工程師人選各項(xiàng)勝任力得分 勝任力 付凱 趙亮 責(zé)任心 4 3 邏輯思維 3 4 技術(shù)水平 2 5 細(xì)致程度 5 3 溝通技能 5 3 團(tuán)隊(duì)合作 4 3 應(yīng)變能力 3 3 創(chuàng)新能力 3 4 總平均分 員工錄用流程 offering process 124 2個(gè)高級(jí)工程師人選各項(xiàng)勝任力得分 勝任力 權(quán)重 付凱得分 趙亮得分 原始分?jǐn)?shù) 加權(quán)得分 原始分?jǐn)?shù) 加權(quán)得分 責(zé)任心 4 4 16 3 12 邏輯思維 5 3 15 4 20 技術(shù)水平 5 2 10 5 25 細(xì)致程度 2 5 10 3 6 溝通技能 3 5 15 3 9 團(tuán)隊(duì)合作 3 4 12 3 9 應(yīng)變能力 4 3 12 3 12 創(chuàng)新能力 5 3 15 4 20 加權(quán)平均分 做出初步錄用的決策 員工錄用流程 offering process 125 做出初步錄用的決策 recruitment decision 員工錄用流程 offering process 126 決定薪酬 Salary negotiation 員工錄用流程 offering process 127 ? 2) salary range 概念 勝任等級(jí) A B C D E 薪酬等級(jí) 80007500 75007000 70006000 60005500
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