生產經營單位安全生產管理(參考版)
2025-01-14 17:40本頁面
【正文】 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 44 安全生產管理的基本觀點 ⒈ 系統的觀點 ⒉ 預防的觀點 ⒊ 強制的觀點 ⒋ 科學的觀點 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 42 安全生產以人為本（續(xù)） 安全生產以人為本，一方面是強調 安全生產的根本性目的是保護勞動者的 身體健康和生命安全；另一方面，是要 依靠人的能動性工作，充分發(fā)揮人的積 極性和創(chuàng)造性，實現安全生產。 在管理中，以調動人的積極性，發(fā)揮人的 創(chuàng)造性為根本，這就是管理的人本原理。每一個人處在一定 的管理層次上，既管理下屬（人）或物，又被 上級管理，上下銜接形成一條以人為本體的管 理鏈。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 39 安全生產管理的涵義 ⒈ 保障人民群眾生命和財產安全 ⒉ 安全地進行生產 ⒊ 生產條件符合安全要求 ⒋ 安全生產以人為本 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 40 安全生產以人為本 管理作為一種社會活動，是以人為本體來 展開的。同樣，沒有良好的管理技術和方法， 社會關系不可能得到有效的協調和解決。 另一方面，管理的二重性又是相互制約的。 一方面，管理的自然屬性不可能孤立存在。 這種矛盾關系表現為： ⒈ 管理者要達到的目的同被管理者對此目 的的接受程度之間的差異； ⒉ 管理者的管理手段同被管理者接受該手 段的程度之間的差異。 要正確處理： ⒈ 組織內部人與人的關系， ⒉ 組織中的個人同組織之間的關系， ⒊ 本組織與其他組織之間的關系， ⒋ 本組織與國家之間的關系。 一切管理活動都必須通過一定的技術 手段、措施、辦法來執(zhí)行管理的職能，主 要是合理地、經濟地、高效地、使用和協 調組織的人、財、物、資源，實現管理的 目標。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 33 管理的本質 管理的本質具有二重性： ⒈ 自然屬性； ⒉ 社會屬性。 現代社會生產和生活的重要特征之 一就是時效性突出。 信息的真實以及有效的收集和傳播是 管理活動的重要手段。 管理中的人流和物流都要通過信息來 反映和實現。 信息可以傳遞和加工處理。 管理就是把財和物的要素與其他要 素緊密、協調地配合起來。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 30 管理的五個對象（續(xù)） 財和物是一個組織實現目標的重要 物質基礎，也是重要的管理對象。
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