【摘要】廣州銘軒教育集團Tel:84429463第六章決策導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個階段及其任務(wù)3德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖
2025-01-14 13:16
【摘要】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導(dǎo)入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者?!?/span>
2025-01-17 22:53
【摘要】管理學(xué)主講經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測與決策第一節(jié)預(yù)測第六章預(yù)測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過本章學(xué)習(xí),重點
2024-10-19 21:59
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)教師:張瑩瑩第五章戰(zhàn)略管理?教學(xué)目標(biāo):?掌握戰(zhàn)略的含義和特征,戰(zhàn)略管理的含義,戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。?熟悉總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的類型和特征。?了解不同類型戰(zhàn)略的實施條件和適用情況。
2025-01-22 09:15
【摘要】第3篇決策與計劃第6章決策的過程與方法第7章計劃工作與計劃方法第8章戰(zhàn)略管理第6章決策的過程與方法?決策的內(nèi)涵與外延?決策制定過程?決策的方法三只不同的動物被一個人關(guān)進(jìn)了三個不同的籠子。人對動物說:“我可以滿足你們每個動物一個愿望,請說吧?!?/span>
2025-01-14 13:13
【摘要】第六章組織職能,,閱讀“本章點睛”,思考:王總的變革有可行性嗎?,本章導(dǎo)入案例——巴恩斯醫(yī)院,思考:1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀?2.“巴恩斯醫(yī)院的...
2024-11-20 04:21
2025-01-13 02:19
【摘要】Chap7領(lǐng)導(dǎo)活動第六章領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 14:05
【摘要】管理學(xué)院第三講計劃?決策?計劃?戰(zhàn)略管理學(xué)院第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法;?效用理論在風(fēng)險決策中的應(yīng)用管理學(xué)院決策的定義
2025-01-13 13:55
【摘要】第六章計劃通過調(diào)查研究預(yù)見未來,并制訂出組織的目標(biāo)和規(guī)劃,統(tǒng)一組織和指導(dǎo)組織內(nèi)部各單位、各類人員的活動,以實現(xiàn)組織的宗旨。作為動詞的計劃作為名詞的計劃它是一種結(jié)果,它是計劃工作所包含的一系列活動完成之后產(chǎn)生的。它指計劃工作,包括目標(biāo)、規(guī)劃、預(yù)算等的制訂和組織執(zhí)行工作。第一
2025-01-13 02:21
【摘要】1第六章人力資源管理?人力資源計劃?員工的招聘?人員的培訓(xùn)?績效評估?職業(yè)計劃與發(fā)展2人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)通過規(guī)劃人力資源管理的各項活動,使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標(biāo)的實現(xiàn)包括:需
2025-01-13 02:35
【摘要】第6章長期籌資決策?第1節(jié)資本結(jié)構(gòu)的理論?第2節(jié)資本成本的測算?第3節(jié)杠桿利益與風(fēng)險的衡量?第4節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策分析第1節(jié)資本結(jié)構(gòu)的理論?一、資本結(jié)構(gòu)的概念?二、資本結(jié)構(gòu)的種類?三、資本結(jié)構(gòu)的價值基礎(chǔ)?四、資本結(jié)構(gòu)的意義?五、資本結(jié)構(gòu)的理論觀點一、資本結(jié)構(gòu)的
2025-01-15 12:34
【摘要】1中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院第六章短期經(jīng)營決策?短期決策?不改變現(xiàn)有生產(chǎn)能力,不增加或少量增加固定資產(chǎn)投資,無需考慮貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值。?短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:?生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策三類。?按照決策者掌握的信息可以分為:?確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定性決策。2中
2025-01-11 23:24
【摘要】文化產(chǎn)業(yè)與管理第六章Page2本章要點?文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點?文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成?文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)?文化產(chǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)管理Page3第六章文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理?引導(dǎo)案例?動漫游戲人才缺口百萬完美之星探索解決之道Page4
2025-01-14 09:43
【摘要】2021/11/101第六章網(wǎng)絡(luò)促銷西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系高鵬2021/11/102促銷是廠商拓展市場的重要手段。根據(jù)具體情況,選擇符合實際的促銷策略和手段是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營價值和利潤的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。因特網(wǎng)的出現(xiàn),極大地改變了原有的市場營銷理論和實物存在的基礎(chǔ),使得網(wǎng)絡(luò)營銷在方式、手段、環(huán)境條件等方面都發(fā)生了深
2025-01-07 14:06