【正文】 其中重點是幾種常用的社會評價方法及其含義、社會調(diào)查的主要方法及其含義、邏輯框架。第六章國民經(jīng)濟評價：了解國民經(jīng)濟評價計算價格的確定方法；熟悉國民經(jīng)濟費用、效益的種類及識別方法；掌握國民經(jīng)濟效益費用流量分析方法。 ，應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？ 知識點： 本題涉及第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法、第六章國民經(jīng)濟評價和第七章社會評價的內(nèi)容，《考試大綱》的要求分別如下。計算本項目的經(jīng)濟凈現(xiàn)值，分析本項目是否經(jīng)濟合理。 問題： ，該農(nóng)場 2020 年初所伐木材銷售凈收入能否回收全部投資？ ，某咨詢工程師認為應(yīng)從國民經(jīng)濟評價的角度，分析項目的經(jīng)濟合理眭，農(nóng)作物增產(chǎn)收入應(yīng)看作是本項目的經(jīng)濟效益。由于流域水土得到保持，氣候環(huán)境得到改善，預(yù)計流域內(nèi) 3 萬畝農(nóng)田糧食作物從 2020 年起到擇伐樹木時止，每年將凈增產(chǎn) 360 萬公斤，每公斤糧食售 價 元。農(nóng)場將承包該林地并擬于 2020 年初擇伐林木后，將林地?zé)o償移交給地方政府。 （ 2）指出只 采用靜態(tài)分析方法，不能反映項目的總體盈利能力和可持續(xù)能力，或指出應(yīng)采用動態(tài)分析指標(biāo)，如財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)，才能反映該目的總體盈利能力和可持續(xù)能力。 詳見教材 P116. ，理由如下。 29 （ 2）償債備付率 =可用于還本付息的資金，當(dāng)期應(yīng)還本付息額 =（稅后利潤 +折舊 +攤銷 +利息支出）／當(dāng)期應(yīng)還本付息額 ①償債備付率應(yīng)當(dāng)大于 1，且越高越好；②當(dāng)指標(biāo)小于 1 時，表示當(dāng)年資金來源不足以償付當(dāng)期債務(wù)，需要通過短期借款償付已到期債務(wù)。 點評 ：項目清償能力分析的指標(biāo)有利息備付率、償債備付率、借款償還期。 第 1 年償債備付率 =可用于還本付息的資金／當(dāng)期應(yīng)還本付息額 =（稅后利潤 +折舊 +攤銷 +利息支出）／當(dāng)期應(yīng)還本付息額 =（ 1 — ++75+）／（ 735+） [或 =（銷售收入一銷售稅金及附加一經(jīng)營成本一所得稅）／當(dāng)期應(yīng)還本付息額 =（ 4 000— 41— 2 000— ） /（ 735+） ]=1 ／ = 償債備付率高于 1，表明具有較強的清償能力。 （ 4）年數(shù)總和法： 年折舊率 =（折舊年限一已使用年限） /[折舊年限（折舊年限 +1）／ 2] 年折舊額 =（固定資產(chǎn)原值一預(yù)計凈殘值）年折舊費 詳見教材 P97。 （ 1）平均年限法： 年折舊率 =（ 1 一預(yù)計凈殘值率）／折舊年限 100％ 年折舊額 =固定資產(chǎn)原值 x 年折舊率 （ 2）工作量法：①按照工作小時計算折舊；②按照工作量計算折舊。詳見教材 P99。長期借款利息系指對建設(shè)期間借款余額（含未支付的建設(shè)期利息）應(yīng)在生產(chǎn)期支付的利息。 第 1 年應(yīng)計利息 =（ 0+1000／ 2） 10％ =50（萬元）； 第 2 年應(yīng)計利息 =（ 1000+50） +1 000／ 2 10％ =155（萬元）； 第 3 年應(yīng)計利息 =2205 10％ =（萬元），依次類推。本章的重點、難點包括： 現(xiàn)值、終值、年金、折現(xiàn)率的內(nèi)涵（ P89— 90）； 現(xiàn)值與終值之間、等額年金、現(xiàn)值與終值之間相互換算的簡單案例（ P91— 94）； 不等額序列的現(xiàn)值、終值與年金的相互換算（ P94）； 銷售收入 =設(shè)計生產(chǎn)能力生產(chǎn)負荷 X 售價（ P95）； 雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計算折舊的案例（ P97— 98）； 銀行借款等額還本付息、等額還本利息照付方式的還本及付息額計算案例（ P99— 100）； 投資回收期法及其計算案例（ P104— 104）； 動態(tài)分析方法及其計算案例（ P106— 110）。重點是要理解書中所講的各種方法，而不是機械性地去計算數(shù)據(jù)。第五章是全書的重點之一，因此也是考試的重點。 3 的計算結(jié)果，做出了項目財務(wù)上是否可行的判斷，這樣做是否恰當(dāng)？簡述理由。 1 年的利潤總額、所得稅以及應(yīng)提取的盈余公積金和公益金。 33％，盈余公積金和公益金按照稅后利潤的 15％提取。固定資產(chǎn)殘值為 230 萬元，按照直線法折舊，折舊年限為 8 年。貸款按照等額還本、利息照付方式在項目投產(chǎn)后 3 年內(nèi)還清（年末支付）。貸款總額為 2 000 萬元，在建設(shè)期內(nèi)每年均勻投入貸款資金 1 000 萬元。建設(shè)期 2 年，運營期 8年。 試題三（ 25 分） 某擬建工業(yè)生產(chǎn)項目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下。 ：該洗衣機廠商應(yīng)當(dāng)把競爭策略從注重價格轉(zhuǎn)向除了價格外，還應(yīng)更加注重品牌和質(zhì)量方面。詳見教材 P42. ? 收入彈性 收入彈性 =購買量變化率 /收入變化率 ? 價格彈性 價格彈性 =購買量變化率／價格變化率 26 ? 能源需求彈性 能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性 =能源消費量變化比例／國內(nèi)生產(chǎn)總值 變化比例 。 （注： 2020 年的價格變化率 =（ 2 5002700）／ 2700= ％） 洗衣機需求增長率 =％ =％ 2020 年洗衣機的需求量 =65（ 1+％） =（萬臺） （注：上述三 步計算過程用一個計算公式一步得出結(jié)果給分，計算公式為 [（ x 65）／ 65]／（ 2 500 2700）／ 2 700= ） 點評： 彈性系數(shù)分析的優(yōu)點是簡單易行，計算方便，成本低，需要的數(shù)據(jù)少，應(yīng)用靈活廣泛。 答案： ：咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)和出版物，采購信息和自主調(diào)查。定性預(yù)測由于不好出案例題，作為考試因此只作為了解的內(nèi)容，但基本方法應(yīng)該了解。了解德爾菲法、專家會議法、類推預(yù)測法；熟悉移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型法和季節(jié)波動分析；掌握一元線性回歸、消費系數(shù)和彈性系數(shù)法。 ，該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整競爭策略？說明理由。 表 22 對 5 個因素的重要性排序意見 問題： ，還有哪些采集途徑？ 2020 年洗衣機的平均價格下降到 2 500 元／臺，用價格彈性系數(shù)法預(yù)測當(dāng)?shù)?2020年洗衣機的銷售量。在第二輪征詢后，按專家排序情況和評分標(biāo)準(zhǔn)（排為第一位的給 3 分，排為第二位的給2 分，排為第三位的給 1 分）評分，排在前 5 位的為質(zhì)量、品牌、價格、自動化程度和外觀 5 個因素。 表 21 當(dāng)?shù)厥袌鱿匆聶C平均銷售價格和銷售量 年份 洗衣機平均銷售價格（元／臺） 洗衣機銷售量（萬臺） 2020 3 800 50 2020 3 460 54 2020 3 188 58 2020 2 960 61 2020 2 700 65 咨詢公司用德爾菲法對影響洗衣機銷量的主要因素進行了市場調(diào)查，從研究部門、家電經(jīng)銷商和知名家電企業(yè)選擇了 36 名專家實施調(diào)查。為了改善經(jīng)營業(yè)績，該企業(yè)擬調(diào)整競爭策略，并為此聘請一家咨詢公司對當(dāng)?shù)叵匆聶C市場進行分析。甲公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱，不適合在成熟期進入 B 產(chǎn)品市場（或者說“除非企業(yè)有很雄厚的資金和技術(shù)，否則很難成功” 也可以）。（這里必須明確判斷區(qū)分，“不一定”、“不應(yīng)輕易接受建議”、“不應(yīng)盲目進入”等都不對）因為進入某產(chǎn)品市場最佳時期是成長期。詳見教材 Pl2。 23 時間 (縱坐標(biāo) ) 產(chǎn)品生命周期各階段特點 (橫坐標(biāo) ) 點評： 產(chǎn)品生命周期是指一種產(chǎn)品從發(fā)明到推 廣、應(yīng)用、普及和衰敗的過程。詳見教材 P20。 此處還可以有另一種算法，主要步驟如下。還有一些人答成自由競爭，完全競爭、充分競爭、一般競爭、多頭競爭、非壟斷市場格局、主導(dǎo)型競爭、相對競爭、競爭激烈的格局等等，均不正確。 點評： 教材第二章第三節(jié)競爭能力分析中指出行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布，一般可以分為完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷和分散競爭，考生應(yīng)該熟悉每一種競爭結(jié)構(gòu)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)。本章的重點與難點包括：企業(yè)戰(zhàn)略類型、產(chǎn)品生命周期不同階段的特點、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、五因素分析模型、競爭態(tài)勢矩陣、 PEST 分析、 SWOT分析、 BOSTEN 矩陣和 GE 矩陣。 ？說明理由。 問題： A 產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型，并說明理由。 表 11 競爭態(tài)勢矩陣 得 分 序號 關(guān)鍵競爭因素／強勢指標(biāo) 權(quán)重 甲公司 乙公司 丙公司 1 生產(chǎn)規(guī)模 0 20 4 3 5 2 技術(shù)實力 0 15 2 5 3 3 產(chǎn)品質(zhì)量 0 20 5 4 5 4 成本優(yōu)勢 0 15 3 4 5 客戶服務(wù)能力 5 3 3 6 財務(wù)實力 0 10 1 5 2 為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進入 B 產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進行咨詢。 21 2020 年《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》試題答案與點評 試題一（ 20 分） 甲公司目前主營產(chǎn)品為 A， A 產(chǎn)品所在行業(yè)競爭者眾多，占有市場份額最高的企業(yè)的市場份額為 18％，且行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的份額比率均在 以內(nèi)。對于定量題目復(fù)習(xí)時要加強例題的演練，定性分析題目看似簡單，但為了保證答案的惟一性，往往增加了對有關(guān)內(nèi)容的記憶要求。 點評 ：在運用效益／費用指標(biāo)進行互斥方案的比選時，不能簡單地直接比較個案的效益／費用之比值而選擇最優(yōu)方案，而應(yīng)比較兩方案的增量效益與增量費用，若比值大于 1，則費用的增量是值得的，因此投資額大的方案好，對于比率型的指標(biāo)都照此處理。 1 的效益／費用 =50／（ +12） =1 20 方案 2 的效益／費用 =30／（ +20） =1 方案 3 的效益，費用 =90／（ +30） =1 由此可以看出，方案 1 和方案 3 是可行的，方案 2 在經(jīng)濟上不可行。本章的難點在于在方案的經(jīng)濟比較中， 計算的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定和繪制現(xiàn)金流量圖，因此第五章是本章的基礎(chǔ)。方案經(jīng)濟比較是項目評價的一項核心內(nèi)容。 ，請判斷該方法是否恰當(dāng)，為什么？ ／費用分析法判斷哪些方案不可行，哪些方案可行并請從中選擇出一個最優(yōu)方案。各方案的初始投資、每年運營維護費用及預(yù)期年損失等資料見表 8％。共有三個互斥的建設(shè)方案，壽命期均為 20 年。此題綜合性很強，涉及教材第五、六、八章的有關(guān)內(nèi)容。 臺進口車輛每公里的經(jīng)濟成本共計為 元； l4 臺國產(chǎn)車輛每公里的經(jīng)濟成本共計為 元 結(jié)論 ：因為 10 輛進口車每公里經(jīng)濟成本小于 14 輛國產(chǎn)車的，故方案一優(yōu)于方案二，應(yīng)該購置進口車。每公里分攤車輛的購置成本 =200 000（Ａ／ P， 10％， 8）／ 100 000=（元） 國產(chǎn)車輛：每臺車輛每公里的人工費 =30 000／ 100 000=（元）因此三項合計每臺車輛每公里的經(jīng)濟成本為 （元）。進口車輛購置費用現(xiàn)值 =（ 30 000+1 500） +1 245+3 +6 000=293 （元） 每公里分攤車輛的購置成本 =293 （ M／ P， 10％， 8）／ 100 000=（元） 進口車輛：每臺車輛每公里的人工費 =30 000 ／ 100 000=（元） 因此三項合計每輛車每公里的經(jīng)濟成本為 （元）。方案經(jīng)濟比較的方法較多，既要掌握計算，還應(yīng)懂得選擇方法。現(xiàn)金流量分析財務(wù)分析方法是對咨 詢工程師的最基本要求，因此必須予以高度重視。 知識點： 本題涉及教材第四章投資估算方法、第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法、第六章國民經(jīng)濟評價和第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求分別是：第四章投資估算方法，熟悉項目投 資估算的分類估算方法，掌握項目投資估算的簡單法；第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法，熟悉資金時間價值基本概念、基本公式，掌握現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法；第六章國民經(jīng)濟評價，了解國民經(jīng)濟評價計算價格的確定方法，熟悉國民經(jīng)濟費用、效益的種類及識別方法，掌握國民經(jīng)濟效益費用流量分析方法；第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法，了解綜合評價法，熟悉價值工程法，掌握方案經(jīng)濟比較方法。 ，計算每公里綜合經(jīng)濟成本。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現(xiàn)象，進口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按 計算，國產(chǎn)車輛按 計算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為 ，社會折現(xiàn)率為 10％。每車的車輛操作人員的平均工資為 30 000 元／年，設(shè)備的使用壽命均為 8 年， 8 年內(nèi)進口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛 80 萬公里， 8 年后車輛報廢，沒有殘值。假定其他稅費暫不考慮。詳見教材 P5 P57. 試題五（ 25 分） 某集團公司為擴展業(yè)務(wù)，計劃采購一批運輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。詳見教材 P56. 3.（ 1） 2020 年的季節(jié)平均值為：（ 46+72+94+58）／ 4= 2020 年的季節(jié)平均值為：（ 54+68+116+62）／ 4=75 2020 年的季節(jié)平均值為：（ 60+84+128+86）／ 4= 所以 20 20 2020 年的季節(jié)平均值分別為： 、 75 和 . （ 2）鋼鐵銷售預(yù)測表 季度年份 2020 2020 2020 季節(jié)銷售平均 季節(jié)比率 預(yù)測值 第一季度 46 54 60 第二季度 72 68 84 第三季度 94 116 128 第四季度 58 62 86 季節(jié)平均值 75 其中： =（ 46+54+60）／ 3 該列以此類推